훌륭한 ESG 및 지속가능성 중대성 평가를 달성하기 위한 Speeki5대 중점 분야

Conducting a materiality assessment is crucial when building your ESG strategy. Materiality assessments are risk assessments that determine which ESG and sustainability areas are relevant to your organisation, helping you to focus on the areas that are most valuable to your business and its stakeholders.

Speeki 중요성 평가에는 두 가지 부분이 있다고 생각합니다:

집중해야 할 자료 영역

중요성 평가의 첫 번째 단계는 비즈니스와 이해관계자에게 가장 높은 위험과 중요도를 기준으로 각 위험 영역의 중요도를 고려한 다음 우선순위를 정하는 것입니다.

상태 및 목표

중대성 평가의 두 번째 단계는 현재 이러한 위험의 관리에 대한 평가와 미래에 대한 목표, 목적 및 성공 기준을 평가하는 것입니다.

중요성 평가를 모범 사례 평가로 전환하여 ESG 전략에 상당한 가치를 더할 수 있는 5가지 영역은 다음과 같습니다:

 1. 매년 완료하고 비즈니스 내 여러 계층의 참여를 유도합니다.

중대성 평가는 일회성으로 끝나는 것이 아닙니다. 매년 내부 및 외부의 주요 인력이 함께 모여 변화하는 ESG 및 지속가능성 이슈를 평가하는 작업이 되어야 합니다. 이 분야는 새로운 기준, 새로운 법률, 높아진 기대치 등으로 매우 빠르게 변화하고 있으므로 중대성 평가를 지속적으로 검토하고 정기적으로 업데이트해야 합니다.

 2. 회사의 위험 허용 범위에 대해 생각해 보세요.

이 시점에서 회사가 위험과 관련하여 어떤 종류의 조직인지 고려하는 것이 중요합니다. 회사의 위험 허용 범위를 설정하는 것은 이사회의 책임입니다. 위험 허용 범위를 결정할 때는 다음 사항을 고려하세요:

• 회사의 성격, 소유권, 운영 또는 투자자의 특성
• 회사가 상장사인지 비상장사인지 여부
• 브랜드 및 평판 영향
• 회사 또는 제품에 대한 중요한 산업 또는 정부 감독의 존재 여부
• 회사가 더 많은 위험을 감당할 수 있는 정교한 위험 관리 시스템을 갖추고 있는지 여부
• 위험을 효과적으로 관리할 수 있는 집중력, 리소스 또는 예산이 부족하여 위험을 감수하는 데 대한 관용도가 낮아질 수 있는지 여부를 파악합니다. 

위험 허용 범위를 문서화한 적이 없는 회사의 경우, 이사회 멤버와 고위 경영진을 인터뷰하는 것이 가장 좋은 시작점입니다. 그들은 종종 조직이 어떤 종류의 회사인지, 위험을 어떻게 다루는지, 위험 관리에 대한 접근 방식을 설명할 수 있습니다.

 3. 시간을 내어 확실한 조사 수행

훌륭한 중대성 평가를 수행하려면 반드시 조사를 해야 합니다. 다음 중 일부 또는 전부에 대한 조사를 수행해야 합니다: 

• 비즈니스를 운영하는 국가의 규제 환경 
• 경쟁사 또는 일부 동종 그룹이 지속가능성 및 ESG와 관련하여 무엇에 중점을 두고 있는지 파악할 수 있습니다. 
• ESG reporting frameworks, to determine which apply to the company 
• 현지 법률에서 요구하는 특정 보고 의무
• 회사, 경쟁사 또는 동종 업계에 대한 평가 기관의 ESG 등급 및 기타 정보. 

또한 매년 평가할 때마다 변경 사항이나 발전 사항, 특히 끊임없이 변화하는 표준, 프레임워크, 보고 의무 및 경쟁사/동료의 영역을 문서화하기 위해 연구를 '보충'해야 합니다.

 4. 이해관계자와 함께 시간 보내기

ESG 및 지속가능성 문제에서 이해관계자의 의견을 고려하는 것은 매우 일반적입니다.

이해관계자의 기대와 피드백을 이해하는 것은 중대성 평가의 중요한 부분입니다. 위험에 대한 이해관계자의 견해와 관리해야 할 우선순위에 대한 관점을 파악해야 합니다.  

이해관계자로부터 정보를 수집하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다: 

• 인터뷰, 일대일, 타운홀, 토론 또는 기타 그룹 대화 
• 설문조사 및 설문지
• 법률, 규정 및 기타 산업 그룹의 문서화된 기대치 조사
• 커뮤니티 및 대중의 연구 논문 트렌드
• 기후 및 지구 변화에 관한 연구 논문.

중요성 평가의 일환으로 수집한 정보를 소싱, 수집, 검토 및 분석해야 합니다.

 5. 우선순위 지정은 필수입니다.

비즈니스 전반의 ESG 위험에 대한 심층적인 위험 평가를 수행하려면 다음과 같은 영역을 고려해야 합니다: 

• 사업을 영위하는 국가
• 판매 및 채널 관련 비즈니스 모델
• 공급망의 규모와 복잡성
• 규제가 엄격한 산업에서 사업을 운영하거나 규제가 엄격한 제품을 취급하는 경우
• 제품 및 서비스의 복잡성
• 회사의 소유권, 규모 및 위험 허용 범위
• 고객 및 파트너 유형

중요성 평가의 이 요소를 수행하는 가장 좋은 방법은 비즈니스를 자세히 연구하고 다양한 스펙트럼의 ESG 이슈와 비교하여 고려하는 것입니다.

ESG를 정의하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. Speeki 리스크 모델은 ESG를 20개의 서로 다른 리스크 영역으로 분류합니다. 목표는 Speeki 리스크 모델을 고려하여 20가지 리스크 영역 중 비즈니스에 가장 중요한 것이 무엇인지 결정하는 것입니다. 

중대성 평가의 이 부분은 비즈니스 운영에 대한 주요 위험 영역을 심층적으로 평가해야 하기 때문에 가장 어려운 부분입니다. 이를 위해서는 다음이 필요합니다: 

• 비즈니스에 대한 상당한 지식과 각 시장에서 어떻게 운영되는지에 대한 지식 
• 위험 영역과 비즈니스에서 위험 영역이 어떻게 나타나는지 잘 이해하고 있어야 합니다(항상 명확하지는 않음). 

비즈니스와 위험 영역 간의 매핑을 수행하려면 비즈니스를 이해하고, 운영을 설명하는 데 가치를 더할 수 있으며, 위험을 잘 이해하고 있는 회사 구성원이 참석하는 워크숍을 권장합니다. 

너무 많은 문제가 있을 수 있으므로 집중할 영역을 줄이고 단순화하기 위해 무자비한 우선순위 지정 작업을 수행해야 합니다. 많은 위험 영역이 관련되어 있겠지만 모든 문제를 즉시 해결할 필요는 없습니다.

ESG 및 지속가능성에 대한 중대성 평가에는 ESG 및 지속가능성 영역에 적용되는 회사에 대한 심층 분석이 포함됩니다. 이는 ESG 전략의 중요한 단계입니다.