모든 ESG 전략에서 지구 옹호자를 임명하는 것이 필수적인 이유

환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 프로그램은 모든 규모의 비즈니스에서 점점 더 중요해지고 있습니다. 이러한 프로그램은 기업이 환경 및 사회적 리스크를 파악하고 관리하며 거버넌스 관행을 개선하는 데 도움이 됩니다. 

모든 ESG 프로그램은 이해관계자를 고려해야 합니다. 여기에는 회사의 ESG 전략 및 접근 방식과 관련된 모든 이해관계자를 식별하고 요구사항과 기대치를 기반으로 그들의 요구사항을 고려하는 것이 포함됩니다. 의무적이고 명시된 요구 사항뿐만 아니라 묵시적인 의무도 파악하는 것이 중요합니다. 대부분의 이해관계자는 다양한 수준의 회사 인력과 회사 생태계의 일부를 포함합니다. 여기에는 공급업체, 파트너, 채널 파트너, 투자자 및 규제 기관이 포함됩니다. 그러나 주요 ESG 영역에서 고려해야 할 몇 가지 다른 이해관계자가 있습니다. 

지구를 이해관계자로 고려하지 않는 ESG 프로그램은 불완전합니다. 지구는 모든 비즈니스의 기반이며, 지구를 보호하는 것은 비즈니스와 사회의 장기적인 이익을 보호하는 데 필수적입니다. 

모든 ESG 프로그램에서 지구가 이해관계자가 되어야 하는 데에는 몇 가지 이유가 있습니다. 첫째, 지구는 기후 변화, 오염, 삼림 벌채 등 여러 가지 심각한 환경 문제에 직면해 있습니다. 이러한 문제는 공급망의 중단, 비용 증가, 평판 손상으로 이어질 수 있기 때문에 비즈니스에 상당한 위험을 초래합니다. 둘째, 기업은 미래 세대를 위해 지구를 보호해야 할 책임이 있습니다. 환경을 보호하기 위한 조치를 취하지 않는다면 기업은 지구와 지구에 사는 사람들의 미래를 걸고 도박을 하는 것과 같습니다. 셋째, 지구를 고려하지 않는 ESG 프로그램은 종종 불완전하거나 정직하지 못한 것으로 간주됩니다. 투자자와 소비자는 기업이 환경을 보호하기 위한 조치를 취할 것을 점점 더 요구하고 있으며, 그렇게 하지 않는 기업은 경쟁에서 불리한 상황에 처할 수 있습니다. 

기업이 ESG 프로그램의 이해관계자인 지구를 보호하기 위해 할 수 있는 일은 여러 가지가 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다: 

• 지구가 회사에 미치는 영향을 이해하는 데 특별히 초점을 맞춘 개인 또는 그룹을 임명합니다. 
• 회사가 지구에 미치는 영향에 대해 조언하는 개인 또는 그룹을 임명합니다. 
• 지구는 말을 할 수는 없지만 목소리가 있다는 것을 기억합니다. 
• 모든 이해관계자 논의, 이해관계자 평가 또는 참여에 지구를 포함시킵니다.
• ESG 전반에 걸친 모든 이니셔티브를 고려하고 '이것이 지구에 어떤 영향을 미칠까'라고 질문합니다. 

이러한 조치를 취함으로써 기업은 지구를 보호하고 보다 지속 가능한 미래를 만들기 위한 노력을 보여줄 수 있습니다. 

지구를 이해관계자로 고려하는 데 익숙하지 않다면 다음 팁을 시도해 보세요: 

• 비즈니스의 모든 부분에서 완료되는 모든 이해관계자 평가에 지구를 포함하세요. 특정 영역과 관련이 없더라도(드문 경우이긴 하지만) 쉽게 고려하고 '관련성이 낮거나 없음'으로 표시할 수 있습니다. 
• 사람들이 여러분의 이니셔티브에 대한 지구의 견해를 '물어보는' 것을 기억할 수 있도록 시각적 단서를 만드세요. 테이블에 지구를 상징하는 의자를 하나 더 놓아두세요. 필요한 경우 의자에 라벨을 붙여 사람들이 지구를 이해관계자로 생각하도록 상기시키세요.
• '지구 대사' 또는 '지구 옹호자'를 임명하여 회의에 초대하여 의사 결정에 있어 지구를 대변할 수 있도록 합니다. 지구 대사는 기후 문제에 대한 지식이 풍부하고 지구와 지구의 문제를 옹호할 수 있는 사람이어야 합니다.
• 주요 문서, 보고서, 평가 및 양식에서 지구를 고려했는지 여부를 확인하는 확인란을 마련하세요. 

지구를 이해관계자로 고려함으로써 기업은 환경을 보호할 뿐만 아니라 수익성을 개선하고 모두를 위한 보다 지속 가능한 미래를 구축할 수 있습니다. 핵심은 말하지 않지만 실제로 귀를 기울이면 매우 큰 목소리를 내는 이해관계자와 소통할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.