L'OSC est responsable de la mise en œuvre du programme de développement durable
L'élaboration d'une méthodologie cohérente de gestion des programmes couvrant tous les enjeux ESG constituera un rôle important et crucial pour le CSO. Ces programmes peuvent inclure le développement et la supervision d'initiatives de réduction des émissions de carbone, la gestion de programmes de réduction des déchets et d'économie circulaire, ou la mise en œuvre de projets de conservation de l'eau. Outre les programmes environnementaux, il peut s'agir de développer des programmes d'approvisionnement durable, de susciter l'engagement des employés en faveur du développement durable, de mettre en œuvre des initiatives de diversité et d'inclusion, ou de coordonner des projets d'engagement communautaire. La gestion cohérente des programmes simplifie le suivi des initiatives et la mesure de leurs performances. Grâce à l'élaboration de programmes, le CSO, doté d'une méthodologie de gestion de projet claire, d'une équipe pluridisciplinaire et de règles de gouvernance globales, peut allouer et gérer les ressources, et déployer à grande échelle les initiatives réussies en partageant les connaissances lorsque cela est utile.
Speeki peut aider à fournir les services et solutions suivants, avec des partenaires dans certains domaines :
- Cadre de gouvernance du programme ESG (matrice RACI, droits de décision, voies d'escalade)
- Boîte à outils PMO standardisée (chartes de projet, suivi des jalons, registres des risques)
- Manuel de l'Initiative de réduction du carbone (de l'établissement de la base de référence à la définition des objectifs)
- Outil de création de programmes sur les déchets et l'économie circulaire (KPI, modèles pilotes, feuille de route de déploiement)
- Guide de mise en œuvre de la gestion de l'eau (audit > cible > actions de conservation)
- Pack politique d'achats durables (fiches d'évaluation des fournisseurs, clauses contractuelles)
- Kit de campagne d'engagement des employés (équipes vertes, défis, reconnaissance)
- Modèles d'initiatives DEI (enquêtes d'inclusion, outils de planification d'action)
- Cadre d'investissement communautaire (cartographie des parties prenantes, critères de partenariat)
- Matrice de priorisation des initiatives (évaluation de l'impact et de la faisabilité pour l'allocation des ressources)
- Manuel de collaboration interfonctionnelle (cadences de réunion, objectifs partagés)
- Tableau de bord du programme ESG (suivi du budget, des délais et des résultats des initiatives)
- Système de partage des connaissances (base de données des leçons apprises, modèles d'études de cas)
- Guide de mise en œuvre rapide (projets accélérés pour créer une dynamique)
- Boîte à outils de mise à l'échelle du programme (critères d'évaluation pilote, manuel d'extension)
- Pack de gestion des fournisseurs/partenaires (étendue des travaux, tableaux de bord des performances)
