Nous procédons à des vérifications préalables approfondies pour les cibles d'acquisition.
Entretiens. Évaluations. les audits Visites de sites. Recherche.
Speeki, grâce à son expérience de plus de 15 ans dans la recherche, l'audit et les évaluations accumulées offre aux investisseurs une solution pour la due diligence ESG des entreprises cibles ou des investissements.
Speeki Acquire™ est une offre de due diligence détaillée qui considère de manière significative l'entreprise cible et sa position sur l'ESG. Notre solution est globale et implique presque toujours des recherches approfondies, des entretiens, des évaluations et même des audits de l'entreprise cible et de ses opérations dans 19 domaines de risque clés en utilisant notre méthodologie Engage™.
Speeki Acquire™ n'est pas un "contrôle des sanctions" ou une forme de "recherche d'entreprise", c'est une analyse complète de l'ESG.
Ce que Speeki fait avec Speeki Acquire™ nous distingue des autres.
Notre réunion d'information au début du projet se déroule soit en personne (de préférence), soit en ligne. Il faut environ 2 à 3 heures pour définir le projet et ses objectifs.
Pour chaque projet, nous faisons appel à une équipe de cadres supérieurs ayant au moins 15 ans d'expérience dans le domaine de l'ESG. Notre équipe senior reste engagée tout au long du projet.
Speeki Acquire™ utilise la méthodologie Speeki Engage™ pour aborder le projet et décider de la meilleure façon de procéder en fonction du budget, du calendrier et des objectifs.
L'équipe Speeki Acquire™ élabore un plan de projet qui peut être un mélange d'entretiens au siège, de réunions régionales, d'audits de domaines spécifiques, d'examens et d'évaluations des politiques et des procédures, avec des recherches sur le terrain. Pour une entreprise internationale, il s'agira très probablement d'un engagement dans plusieurs pays en fonction du risque et de leurs opérations et des endroits où nous devons nous concentrer pour obtenir les données nécessaires à une véritable évaluation du risque.
L'équipe de projet Speeki Acquire™ peut être opérationnelle en un jour et, selon les besoins, en quelques semaines ou un mois. Cela représente une fraction du temps dont disposent la plupart des entreprises pour une "due diligence" d'acquisition et peut facilement s'inscrire dans une fenêtre de temps.
Notre équipe établira le prix de la due diligence dès le départ et élaborera un ensemble complet de produits livrables à un prix fixe. Tous les engagements de Speeki incluent tous les frais et dépenses liés aux déplacements. Nous proposons une solution à prix fixe avec un ensemble détaillé de livrables. La plupart de nos missions sont susceptibles de dépasser 50 000 USD et plusieurs sont bien plus élevées.
Notre diligence raisonnable en matière d'ESG examine l'ESG à travers 19 domaines de risque clés. Il ne s'agit pas seulement d'informations publiques, mais d'un engagement profond avec l'entreprise cible et d'un examen de ses politiques, procédures et opérations, ainsi que d'entretiens. Nous validons leurs données par des audits ciblés.
Speeki s'attend à ce que son travail fasse partie intégrante du processus de prise de décision quant à l'acquisition ou non d'une entreprise. Nous ne fournissons pas d'efforts pour "cocher la case".
Ce que la plupart des fournisseurs font dans leur "vérification ESG" lorsqu'ils établissent un rapport de diligence raisonnable
D'autres fournisseurs utilisent un courriel d'une ligne qui lance le projet et donne rarement des détails sur les objectifs, la portée et les domaines d'intervention.
D'autres prestataires délèguent le projet à une ressource aux Philippines, en Inde, en Pologne ou en Malaisie. Il est rare que vous sachiez qui ils sont, ce qu'ils font ou quelles sont leurs compétences. Il est pratiquement impossible de leur parler.
D'autres prestataires utilisent un modèle à l'emporte-pièce et un prix fixe qui tient rarement compte des objectifs et dont le temps est calculé en fonction du prix facturé.
D'autres fournisseurs suivent un modèle standard de diligence raisonnable qui examine les informations du registre des sociétés (qui sont normalement accessibles au public), les recherches dans les médias (qui ne montrent pas grand-chose dans la plupart des cas), les vérifications des sanctions (qui, pour les questions ESG, ne sont généralement pas pertinentes) et, occasionnellement, une visite sur place (qui se résume souvent à une vérification d'un site sur Google Maps). Il est rare qu'ils aillent au-delà de la "principale entreprise" qu'on leur a demandé d'examiner.
La plupart des fournisseurs de services de vérification des antécédentsLes applications logicielles de la plupart des fournisseurs de services de vérification des antécédents sont à peine capables de couvrir les évaluations, les audits, le travail sur site ou les entretiens sérieux. Le niveau de base de leur produit et le temps nécessaire pour livrer le produit sont totalement désynchronisés. La livraison à l'emporte-pièce est comparativement lente.
D'autres fournisseurs proposeront un prix fixe pour un produit fixe. Bien que cela vous donne une certaine certitude, il s'agit d'un produit à l'emporte-pièce et il est probable qu'il s'agisse d'informations que vous connaissez déjà ou qui pourraient être obtenues par le biais d'une recherche sur l'internet. La plupart des prestataires facturent entre 3 500 et 5 000 USD pour une simple recherche publique.
D'autres fournisseurs ne s'intéresseront pas à l'étendue des questions couvertes par le modèle ESG de Speeki. Ils s'intéresseront à quelques éléments de base de la lutte contre la corruption, peut-être à des informations sur l'esclavage moderne et à des sanctions. C'est tout à fait insuffisant pour une diligence raisonnable en matière d'ESG.
D'autres prestataires sont là pour "cocher une case" et justifier d'une certaine "diligence".
Le véritable produit livrable de Speeki Acquire™ est plus qu'un simple rapport.
Chaque projet commence par une session de planification approfondie qui permet à nos clients de comprendre leurs besoins et à la cible de déterminer notre accès à l'information et aux personnes qui sont essentielles à notre travail.
Chaque projet donne lieu à l'élaboration d'un rapport complet qui détaille l'ESG par rapport à 19 domaines de risque et une note sur chacun de leurs domaines selon notre propre méthodologie Speeki Engage™. Dans la mesure du possible, nous montrons des cartes visuelles des réalisations et des lacunes sur lesquelles se concentrer, ce qui peut s'avérer utile après l'acquisition.
Nos projets se terminent par un rapport établi par les experts de Speeki. Le rapport est idéalement remis en personne et passe en revue l'ensemble des résultats.
Pourquoi Speeki Acquire™ est-il le bon produit pour vos activités de fusion et d'acquisition ?
Nous connaissons notre contenu
Notre équipe est experte dans tous les domaines de risque ESG et sait comment identifier les domaines clés à la fois du point de vue du risque et du point de vue des opportunités. Notre méthodologie Engage™ est au cœur de notre solution Speeki Acquire™. Nous disposons de l'expertise et de l'ancienneté nécessaires pour identifier les risques qui sont des " showstoppers " et ceux qui devraient être réalisés peu de temps après la clôture de la transaction.
Vitesse et efficacité
Nous savons que les investissements ne se font pas toujours avec beaucoup de temps d'avance. Nous pouvons agir rapidement et intensifier notre travail pour respecter les délais.
Nous disposons de nos propres ressources dédiées, soutenues par notre réseau d'affiliés, afin d'être rapidement actifs et d'engager une transaction. Nous suivons une discipline stricte en matière de gestion de projet et appliquons un gestionnaire de projet à chaque projet.
Systèmes
Nous avons déjà mis au point des flux de travail, des listes de contrôle, des notations et d'autres systèmes de mesure clés pour évaluer l'ESG. Nous appliquons ces solutions propriétaires à nos missions. Notre objectif est de constituer une base de données à partir de nos recherches, de nos entretiens, de nos évaluations et de nos audits afin de les intégrer dans nos systèmes propriétaires.
En fin de compte, cela permet de gagner du temps et de mettre en place un processus défendable.
Caractéristiques de Speeki Acquire™.
Rapports professionnels et actions recommandées
Proposé par un leader du conseil en ESG depuis plus de vingt ans. Il ne s'agit pas d'un chercheur effectuant des recherches publiques.
Concierge de la réussite des clients
L'équipe "Customer Success" de Speeki a pour objectif de s'assurer que chaque client, à chaque fois, a une expérience exemplaire avec Speeki.
Prise en charge de plusieurs langues
Notre projet comprendra probablement des entretiens, des évaluations et des audits dans plusieurs pays et dans les langues locales. Dans la plupart des pays, nous disposons des ressources nécessaires pour mener des évaluations en même temps et en parallèle.
Une tarification claire
Nous travaillons toujours sur la base d'un prix fixe. Bien que cela dépende fortement de l'étendue du projet et de ses objectifs, il n'est pas rare que le budget d'une due diligence pour l'acquisition d'une cible commence à 50 000 USD et atteigne environ 150 000 USD pour une évaluation plus importante. Si vous recherchez une recherche d'archives publiques à l'emporte-pièce, nous ne sommes pas votre fournisseur.
Délais à respecter et prix fixe
Nos projets sont à prix fixe et, dans la mesure du possible, à délai de livraison fixe. Nous réalisons généralement les projets dans un délai de 8 à 12 semaines à compter de l'engagement, en fonction de la taille du projet.
S'engager avec nous sur un projet Speeki Acquire™
La première étape consiste à nous contacter et à lancer un appel de présentation gratuit au cours duquel nous pourrons discuter de la transaction proposée (après avoir signé un accord de confidentialité, résolu les conflits et confirmé l'indépendance). Cet appel permettra d'établir quelle due diligence ESG pourrait être appropriée et possible compte tenu des budgets et des délais. Nous pourrons alors proposer une mission pour budgétiser et délimiter l'étendue de la diligence raisonnable ESG proposée.
Application
Rôles concernés
Domaines de risque traités
FAQ
La solution Speeki Acquire™ couvre les domaines de risque ESG tels que l'impact environnemental, la responsabilité sociale et les pratiques de gouvernance. Cela inclut l'évaluation de questions spécifiques telles que les émissions de carbone, les pratiques de travail, la diversité et l'inclusion, la conduite éthique des affaires, la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, et plus encore.
Elle se distingue en engageant une équipe senior avec plus de 15 ans d'expertise ESG tout au long du projet, contrairement à d'autres prestataires qui délèguent souvent les projets à des ressources juniors. En outre, elle utilise la méthodologie Engage™ pour adapter les plans de projet au budget, au calendrier et aux objectifs, garantissant ainsi une approche complète et personnalisée.
Le délai typique pour mener à bien un projet de due diligence ESG avec Speeki Acquire™ est de 8 à 12 semaines, ce qui s'aligne sur les besoins des investisseurs et des entreprises impliquées dans des activités de fusions-acquisitions. Ce délai efficace permet de réaliser une due diligence complète dans un délai qui s'inscrit dans la fenêtre de temps souvent disponible pour les acquisitions.
Elle utilise sa méthodologie Engage™ pour déterminer la meilleure approche en fonction du budget, du calendrier et des objectifs spécifiques en menant un briefing détaillé au début du projet, en engageant une équipe senior et en construisant un plan de projet adapté aux besoins de due diligence ESG de l'entreprise cible.
La tarification de Speeki Acquire™ est structurée comme une solution à prix fixe, incluant tous les frais et dépenses liés aux déplacements. Généralement, le budget d'une mission de due diligence ESG avec Speeki Acquire™ commence à 50 000 USD et peut atteindre environ 150 000 USD pour des évaluations plus importantes, ce qui reflète la profondeur et la nature complète du service fourni.