Évaluez le risque de votre fournisseur en quelques minutes avec Speeki Path™.
Speeki Path™ est la première étape de votre processus de qualification des fournisseurs.
La connaissance des risques liés à votre fournisseur est essentielle pour accélérer la qualification et l'intégration.
La nouvelle législation en Europe et dans le monde entier attend de vous que vous procédiez à des évaluations détaillées de vos fournisseurs en ce qui concerne plusieurs risques ESG et de durabilité clés.
Avant de vous lancer dans un processus d'évaluation détaillé tel que celui proposé par Speeki Qualify™, vous devez savoir sur quoi vous concentrer. Speeki Path™ est la solution Speeki pour fournir rapidement une réponse sur ce que vous devez privilégier avec un fournisseur désigné. Nous vous donnons un chemin à suivre qui est informé, réaliste, pas trop large et pertinent pour le fournisseur en question.
Qu'est-ce que Speeki Path™ ?
Speeki Path™ est une évaluation des risques concernant un fournisseur donné. En bref, avant de commencer à envoyer aux fournisseurs des évaluations et des questionnaires à remplir, vous devez connaître "le problème que vous essayez de résoudre".
Speeki Path™ vous aide à vous concentrer sur la manière de qualifier le fournisseur de manière intelligente et judicieuse. Vous ne voulez pas leur faire perdre leur temps en leur fournissant des informations inutiles, en leur posant des questions qui ne sont pas pertinentes et en obscurcissant l'ensemble du processus de qualification avec des questions sans fin.
Quelle est la place de Speeki Path™ dans votre propre processus de chaîne d'approvisionnement ?
Speeki Path™ est un système propriétaire de Speeki qui prend les données de votre équipe de la chaîne d'approvisionnement sur un fournisseur particulier et renvoie ensuite une carte des risques que vous devez comprendre avant de poursuivre votre chemin de qualification.
Une fois que vous avez ce chemin vers l'avant, alors vous pouvez utiliser les évaluations Speeki Qualify™ pour demander au fournisseur de fournir des informations et des documents pour expliquer sa position sur certains domaines de risque ESG et de durabilité pertinents. Speeki Path™ est votre première étape pour savoir ce qu'il faut regarder dans le cadre des processus de qualification.
De quoi avons-nous besoin pour construire une voie d'avenir avec Speeki Path™ ?
1. Produits et services, valeur, historique
- Exemple : Le fournisseur offre des services d'hébergement à notre groupe informatique dans plusieurs pays.
- Nous prévoyons de dépenser plus d'un million d'euros par an pour ces services dans le cadre d'un contrat de trois ans renouvelable.
2. Localisation, taille, structure et expérience
- Exemple : L'entreprise est située en Inde, mais les centres de données se trouvent en Inde et au Moyen-Orient.
- Il s'agit d'une entreprise privée qui vient d'investir dans une entreprise mondiale.
3. Réponses aux points clés de Speeki Path™
- Exemple : Ils hébergeront les données de nos clients et de nos employés dans le monde entier.
- Le centre de données est très grand et son empreinte énergétique est importante.
Quels sont les principaux ensembles de données intégrés dans notre méthodologie de risque Speeki Path™ exclusive ?
Les risques de corruption sont plus élevés dans certains pays et certaines industries que dans d'autres.
L'incapacité à gérer les risques de corruption peut avoir des conséquences importantes, telles que des amendes importantes, des atteintes à la réputation et des enquêtes internes et externes, pour n'en citer que quelques-unes. Nous connaissons les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où les pots-de-vin et la corruption sont les plus répandus et ont un impact sur les chaînes d'approvisionnement. Nous examinons les affaires récentes, les entreprises homologues et les secteurs d'activité similaires afin de dégager les tendances en matière d'application de la loi.
Intensité de carbone, production de carbone, utilisation de l'énergie et impact sur les ressources naturelles.
Nous connaissons les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où l'impact environnemental d'un fournisseur peut être important et significatif. Nous utilisons cette connaissance comme un point de référence dans notre évaluation afin d'élaborer un plan de gestion des risques inhérents à l'activité du fournisseur. Certains marchés peuvent présenter des risques importants en matière de carbone, mais sont bien réglementés et appliqués. Tous ces facteurs sont pris en compte.
Diversité, équité et inclusion
L'incapacité à gérer les risques liés à la diversité, à l'équité et à l'inclusion peut entraîner une atteinte à la réputation et des difficultés à recruter et à conserver le personnel. Nous connaissons les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où la diversité, l'équité et l'inclusion sont fortes et développées et où elles peuvent créer des problèmes importants.
Droits de l'homme et esclavage moderne
L'incapacité à gérer les risques liés aux droits de l'homme peut entraîner une atteinte à la réputation, des amendes importantes, l'exclusion des marchés publics et des enquêtes internes et externes. Il existe des situations très claires dans les industries, les produits, les pays, les régions et les situations où les problèmes liés aux droits de l'homme et à l'esclavage moderne sont plus fréquents et ont un impact sur les chaînes d'approvisionnement.
Pollution, ressources naturelles et impact sur la production alimentaire.
Il est évident que la fourniture de certains produits et services aura un impact environnemental plus important que d'autres. L'impact sur la planète, qu'il s'agisse de pollution, de réduction des habitats naturels ou d'impact sur la production alimentaire, dépendra fortement du type de produits et de services. Speeki Path™ comprend des ensembles de données sur la probabilité de ces risques en fonction du type de fourniture.
Les règles nationales et réglementaires varient considérablement et peuvent avoir un impact sur la conformité.
Le risque pays est toujours pris en compte. Ne nous voilons pas la face. Les pays, leurs lois, leurs réglementations et leur application jouent un rôle important pour déterminer si un fournisseur se trouve dans un environnement réglementaire auquel il doit se conformer. Le risque pays peut concerner plusieurs pays. Il peut s'agir du lieu d'implantation de l'entreprise, de sa filiale, du lieu de fabrication ou de prestation de services, voire d'un mélange de tous ces éléments. Le risque pays est rarement limité à un seul pays.
Santé et sécurité
Un manque de considération pour la santé et la sécurité peut augmenter l'absentéisme et les réclamations pour négligence, affectant la productivité et le moral sur le lieu de travail. Il peut également entraîner l'incapacité d'un fournisseur à vous fournir des produits et des services. Il existe manifestement des secteurs, des lieux et des pays où les pratiques en matière de santé et de sécurité sont moins rigoureuses et ne sont pas appliquées. Nous cherchons à intégrer les statistiques actuelles disponibles pour déterminer la probabilité des problèmes.
Confidentialité des données et sécurité de l'information
La protection et l'accès aux données privées d'un individu prennent de plus en plus d'importance à mesure que de nouvelles lois internationales entrent en vigueur. Le fournisseur qui traite vos données peut constituer un problème important. Pour certains fournisseurs, il s'agit d'une grosse affaire, pour d'autres d'un risque minime. Nous examinons toutes les données qui nous ont été fournies par le fournisseur afin de déterminer si ce risque est pertinent et comment il peut avoir un impact sur l'offre et le fournisseur.
Q : Pourquoi Speeki Path™ doit-il être la première étape de la qualification ?
R : Parce qu'elle doit être fondée sur les risques.
Si vous essayez d'exercer une diligence raisonnable à l'égard de vos fournisseurs, celle-ci doit être fondée sur les risques. Cela semble évident, mais tant d'entreprises ne le font pas.
Pourquoi ? Parce qu'elles pensent qu'elles ne peuvent pas évaluer les risques tant qu'elles n'ont pas effectué toutes les vérifications préalables !
C'est une erreur. Vous devez procéder à une évaluation des risques de votre fournisseur afin d'adapter la diligence raisonnable. C'est ce que Speeki Path™ fait pour vous.
L'utilisation de Speeki Path™ ajoute une valeur significative à votre processus de qualification en réalisant cette première évaluation des risques pour chaque fournisseur. Si vous ne suivez pas le parcours personnalisé fourni par Speeki Path™, vous vous retrouverez dans l'une ou l'autre des situations suivantes :
Si vous envoyez un questionnaire standard à chaque fournisseur, indépendamment de ce qu'il vous fournit, vous risquez de vous retrouver avec un grand nombre de questions non pertinentes. Poser des questions non pertinentes aux fournisseurs est une perte de temps pour tout le monde, en particulier pour le fournisseur et l'équipe de la chaîne d'approvisionnement.
Chez Speeki, nous apprenons aux gens à ne poser que des questions essentielles et sur lesquelles ils vont agir. Ne posez pas de questions que vous n'allez pas lire, sur lesquelles vous n'allez pas vous concentrer et sur lesquelles vous n'allez pas agir. Envoyez les bonnes questions aux bons fournisseurs sur les bons sujets. Rien de plus et rien de moins.
L'évaluation d'un fournisseur sur les questions ESG et de développement durable doit être adaptée. Un large éventail de questions ne sert à rien. Les questions ESG et de développement durable sont beaucoup trop vastes pour être abordées de manière générale. Vous devez cibler les risques spécifiques de ce fournisseur. Un ciblage basé sur le risque est essentiel.
Appliquer le même processus de qualification à tous vos fournisseurs vous fera perdre du temps et de l'argent. Une approche ciblée vous permettra de gagner du temps dans l'établissement du profil de risque, dans l'examen des évaluations des fournisseurs et dans la diligence raisonnable. Il s'agit de cibler vos efforts en fonction du risque.
Tous les fournisseurs ne sont pas identiques et tous ne présentent pas un risque élevé (ou même moyen) pour les questions ESG et de développement durable. Speeki Path™ combiné aux évaluations de Speeki Qualify™ vous met au défi de vous concentrer sur le risque chez certains fournisseurs.
Speeki Path™ vous aide à concentrer votre qualification des fournisseurs sur les fournisseurs présentant le risque le plus élevé. Il aide les fournisseurs et leur permet de se concentrer sur la qualité et la production plutôt que de répondre à des questionnaires volumineux et non pertinents.
Si vous ciblez vos efforts de manière plus intelligente, vous obtiendrez de meilleures données, une plus grande transparence et de meilleurs résultats. Vos fournisseurs seront plus heureux et apprendront quelque chose du processus de qualification et d'intégration.
Caractéristiques de Speeki Path™
Des données simples vous sont demandées.
Notre processus Speeki Path™ nécessite quelques informations de votre part. Nous avons besoin de connaître certaines informations de base pour évaluer le risque de traiter avec ce fournisseur. Nous limitons ces questions autant que possible et elles sont facilement connues grâce à vos efforts de sourcing.
Notre modèle de Speeki Path™ a été élaboré pendant des décennies.
L'équipe Speeki à l'origine de la méthodologie Speeki Path™ a participé à plus de 50 000 exercices de diligence raisonnable et a soutenu des milliers d'évaluations du risque fournisseur au cours des 15 dernières années. Nous disposons de l'expertise nécessaire pour soutenir vos évaluations du risque fournisseur.
Les réponses à l'évaluation des risques sont produites très rapidement
Nous utilisons un mélange de technologie pilotée par Ai et d'expertise humaine pour identifier les risques d'un fournisseur et recommander un plan d'action Speeki Qualify™. Au fur et à mesure que nous perfectionnons notre système Ai, cette évaluation sera immédiate.
Notre modèle de risque est adapté pour inclure les classifications des fournisseurs allemands et européens.
La législation comporte plusieurs exigences qui vous obligent à examiner certaines questions concernant vos fournisseurs. Certaines d'entre elles sont générales et d'autres sont très spécifiques à certains produits de la chaîne d'approvisionnement. Ces questions sont traitées dans notre modèle Speeki Path™.
Des améliorations avec l'Ai sont en cours
Speeki travaille à l'intégration d'Ai dans Speeki Path™ afin d'améliorer encore nos modèles de risque et d'accélérer l'évaluation des risques.
Un modèle défendable pour le risque fournisseur
Notre évaluation des risques Speeki Path™ est un plan défendable pour montrer aux régulateurs comment vous avez appliqué une méthodologie basée sur le risque à votre processus de qualification des fournisseurs. L'application d'un modèle de risque est une bonne pratique et c'est précisément ainsi que Speeki Path™ fonctionne.
Mise à jour régulière du modèle pour refléter les changements sectoriels, nationaux et réglementaires.
Speeki cherche continuellement à ajuster la méthodologie Speeki Path™ avec de meilleures données pour former nos Ai et notre support humain à l'identification des risques ESG et de durabilité. Nous mettons à jour nos modèles en temps réel.
Connexions faciles avec d'autres produits de la diligence des fournisseurs de Speeki
Speeki Path™ est exactement cela. Un "chemin" vers l'avant pour cartographier le risque d'un fournisseur et ensuite fournir un chemin vers l'avant pour effectuer des recherches et mener une diligence raisonnable globale. Speeki Path™ mène à Speeki Qualify™, Speeki Trust™ et Speeki OnBoard™.
Les avantages de l'utilisation d'un modèle d'identification des risques de pré-qualification tel que Speeki Path™
Un véritable modèle de qualification des fournisseurs basé sur le risque.
La qualification des fournisseurs doit être basée sur le risque. Tous les fournisseurs ne sont pas identiques et toutes les manières d'identifier, de mesurer et de gérer les risques ne sont pas les mêmes. Ce qui est judicieux pour un fournisseur peut ne pas l'être pour un autre. Imaginez que vous demandiez à un fournisseur de matières premières en vrac de vous parler de son programme de protection de la vie privée. Cela n'apporte que peu de valeur ajoutée et il serait préférable de consacrer plus de temps à l'environnement et à la sécurité.
Identifier les risques en indiquant clairement la marche à suivre pour développer la recherche.
Speeki Path™ fonctionne avec d'autres produits Speeki pour identifier et gérer collectivement les risques chez les fournisseurs et leur qualification. L'identification des risques en matière d'ESG et de développement durable relève à la fois de la recherche, de la divulgation, de l'évaluation et du contrat. Speeki a intégré tous ces domaines.
Gestion efficace du risque et de sa recherche.
Intégrer Speeki Path™ et tirer parti de son intelligence intégrée dans votre processus de qualification vous permet d'économiser du temps et des efforts en construisant vos propres modèles ou en vous appuyant sur des modèles de risque pays trop simplistes, dépassés et étroits.
Une gestion des risques défendable.
Speeki Path™ vous permet de vous appuyer sur une source fiable en matière d'intelligence du risque. Vous bénéficiez d'un modèle qui est régulièrement mis à jour et ajusté à l'aide des technologies Ai au fur et à mesure que nous en apprenons davantage sur le risque dans la chaîne d'approvisionnement.
Des intrants simples et facilement disponibles.
Speeki Path™ ne nécessite pas beaucoup de données ou d'informations complexes. Toutes les informations seront disponibles lors de la sélection et de l'engagement de vos fournisseurs.
Obtenir des informations et des lignes directrices claires.
Speeki Path™ peut vous aider à gérer les risques et à savoir précisément comment les gérer. Le processus Speeki Path™ implique de poursuivre les recherches et de collecter les évaluations et la diligence raisonnable. Savoir sur quoi se concentrer est la clé.
En quoi Speeki Path™ est-il un meilleur modèle que le simple envoi d'un grand questionnaire à chaque fournisseur ?
Procéder d'abord à une évaluation des risques.
L'envoi d'une évaluation de grande envergure au fournisseur dans le cadre d'une qualification initiale rendra le processus plus complexe et plus long. Il est préférable d'être plus ciblé et de n'envoyer au fournisseur que les évaluations nécessaires.
Les questionnaires ne contiennent pas de données externes avec lesquelles comparer.
L'évaluation des risques ne doit pas seulement porter sur les risques perçus par votre entreprise, mais aussi sur les risques politiques, sociaux, nationaux et autres qui peuvent dépasser vos connaissances. Il est important et précieux d'intégrer ces informations dans votre modèle de risque.
Les questionnaires d'auto-divulgation exigent rarement des réponses très détaillées.
La plupart des grands questionnaires destinés aux fournisseurs sont conçus comme des "clics" rapides permettant de passer le cap. Ils s'attaquent rarement à des questions spécifiques et difficiles.
Une analyse externe des risques renforce le modèle.
Le recours à un expert pour aider à évaluer le risque avec un algorithme solide est tout à fait défendable. Il se peut que vous deviez fournir votre modèle à une autorité de réglementation.
Les grands questionnaires envoyés à tout le monde perdent souvent de leur substance par rapport à la forme.
En raison de la nature standard de ces questionnaires, il y a beaucoup de questions non pertinentes. Essayez d'éviter cela avec une évaluation préalable des risques comme celle fournie par Speeki Path™.
Vous pouvez mener le processus Speeki Path™ très rapidement.
Le processus Speeki Path™ est rapide. Il forme un directeur des risques rapide et facile et vous guide pour savoir où concentrer votre attention.
La notation utilisée dans certains questionnaires est trop simple et repose simplement sur les réponses.
Les questionnaires qui utilisent la notation pour essayer de déchiffrer les résultats saisis par un fournisseur. La nature de la notation pour évaluer le risque est souvent trop générale et non ciblée sur des questions de risque spécifiques.
Plus facile pour vos fournisseurs que de remplir des questionnaires complexes et inutiles.
Il faut contenter les fournisseurs et ne pas leur faire passer tout leur temps à remplir des questionnaires. Tout doit être très ciblé.
Qu'est-ce qui différencie Speeki Path™ des autres outils d'évaluation des risques ?
Nous pensons que Speeki Path™ est différent parce qu'il examine un large éventail de questions ESG et de durabilité. Speeki examine au moins 19 domaines ESG clés ainsi que d'autres facteurs clés tels que le pays d'approvisionnement, les changements réglementaires et le sentiment afin de réaliser notre évaluation.
Speeki Path™ est mis à jour régulièrement et utilise l'Ai pour améliorer l'évaluation du fournisseur par rapport à un ensemble de connaissances clés. Speeki est l'expert en matière de risque et de qualification des fournisseurs.
Comment Speeki Path™ fonctionne avec vos efforts de qualification des fournisseurs existants.
Commencez par un atelier pour discuter de tous vos besoins en matière de qualification et d'intégration des fournisseurs.
Speeki est votre partenaire pour la gestion des risques dans la chaîne d'approvisionnement en ce qui concerne les actions ESG et de développement durable. Laissez-nous vous aider.