Réduire la violence sexiste au travail en Australie
On comprend désormais mieux comment les femmes ont été – et continuent d'être – traitées sur le lieu de travail en Australie. Des personnes courageuses dénoncent enfin les violences sexistes sur le lieu de travail, notamment les agressions sexuelles, le harcèlement moral et le harcèlement sexuel, à tous les niveaux du gouvernement et des entreprises.
Les récits d'inégalités au sein de la population active ne sont pas nouveaux : ces problèmes existent depuis longtemps dans les entreprises et la société australiennes. De nombreuses organisations à travers l'Australie ont mis en place depuis de nombreuses années des politiques et des procédures visant à protéger leurs employés contre le harcèlement et la discrimination. L'Australie a d'ailleurs été l'un des premiers pays à adopter une législation visant à protéger l'égalité.
Pourtant, des infractions continuent d'être signalées, et il est clair que les politiques et les systèmes mis en place ne sont pas efficaces à 100 %. Si ces contrôles sont utiles, les mesures prises pour changer les comportements, faire respecter la conformité et améliorer la culture en matière de place des femmes sur le lieu de travail et d'égalité des sexes ne sont pas suffisantes.
Les efforts nécessaires pour protéger et développer la place des femmes dans le monde du travail et promouvoir l'égalité des sexes vont bien au-delà des simples politiques et formations. Ils nécessiteront la mise en œuvre d'initiatives plus larges axées sur le changement des comportements, le développement culturel et l'application d'une politique de tolérance zéro. Ce rééquilibrage actif et positif de l'égalité des sexes ne pourra être atteint qu'en accordant une grande importance à ces questions et en faisant preuve d'une passion sans faille pour mettre en œuvre, mesurer et rendre compte des résultats obtenus.
Grâce au courage extraordinaire des femmes qui osent parler, on accorde désormais davantage d'attention au sexisme et aux cultures d'entreprise dangereuses auxquels de nombreuses femmes sont confrontées chaque jour en Australie. Lentement et presque à contrecœur, on a fini par reconnaître que ces problèmes existent et qu'il faut les résoudre. Ce qui est toutefois très regrettable, c'est que dans presque tous les cas rapportés par la presse, les femmes victimes de ces inégalités ou de ce harcèlement ont déjà quitté l'entreprise où les faits se sont produits. Cela montre que non seulement nous sommes confrontés à un problème de violence et de discrimination fondées sur le genre sur le lieu de travail, mais aussi à un problème lié à la possibilité pour les femmes de s'exprimer à ce sujet sans crainte de représailles et de manière anonyme (si elles choisissent de rester anonymes).
Alors, comment les dirigeants gouvernementaux et commerciaux – y compris les juristes internes, les responsables de la conformité, les équipes RH, les managers à tous les niveaux, les équipes de direction, les PDG et les conseils d'administration de toutes les organisations du pays – peuvent-ils commencer à s'aligner sur l'égalité des sexes ?
Voici dix mesures que les organisations doivent prendre dès que possible :
Annoncer
Annoncer le plan visant à résoudre le problème et mettre l'accent sur les questions morales et éthiques soulevées par l'inégalité entre les sexes. L'annonce doit émaner du plus haut niveau de l'organisation et être suivie de mesures claires, d'une prise de responsabilité, d'objectifs et de délais, ainsi que d'une définition de ce qui constitue une « réussite ».
Écoutez
Organisez des séances dans toute l'organisation afin d'observer, de recueillir des commentaires, de trouver des solutions et, surtout, d'écouter les préoccupations de chacun. L'objectif de ces séances est d'observer les comportements et de déterminer la culture de l'organisation en matière de genre, car ces éléments permettront d'identifier les défis liés à la mise en œuvre dans toute l'organisation.
Étude
Mettre en place et déployer une équipe diversifiée et interfonctionnelle chargée d'examiner les problèmes, et tenir cette équipe responsable de formuler des recommandations dans un délai court. Ce groupe devrait inclure à la fois des ressources internes et externes, et être soutenu et dirigé par la direction.
S'engager
Documenter et publier l'engagement de la direction à mettre en œuvre toutes les recommandations possibles et assurer un suivi clair si ces recommandations ne sont pas mises en œuvre dans les délais impartis. Toute recommandation évidente qui ne nécessite pas la création d'un comité ou d'un groupe d'étude doit être mise en œuvre immédiatement.
Entendre toutes les voix
Mettre en place un système de signalement axé sur la technologie qui permette de signaler de manière simple, rapide et détaillée, de manière anonyme (si demandé), et qui prévoie des procédures pour assurer le suivi, l'examen, la remontée, l'enquête et le signalement.
Accélérez la phase d'évaluation, d'examen et de refonte
Évaluez immédiatement les pratiques d'embauche, les salaires, la rémunération et la gestion à tous les niveaux afin de déterminer l'équilibre actuel entre les sexes et mettez en place des stratégies urgentes (même en attendant les résultats des séances d'écoute ou du comité) s'il existe des écarts manifestes que l'entreprise s'est engagée à combler. Ces stratégies peuvent inclure l'examen et la mise en œuvre ou la refonte des éléments suivants :
- politiques de recrutement et de développement des employés visant à garantir l'égalité des sexes
- directives salariales visant à garantir la parité et à combler immédiatement les écarts manifestes
- systèmes d'évaluation par les pairs pour les évaluations salariales et les promotions afin de garantir l'indépendance entre les sexes
- congés parentaux et familiaux pour tous les genres
- mesures de lutte contre le harcèlement et sensibilisation à ce sujet dans l'ensemble de l'organisation
- conseils et autres formes de soutien en matière de santé mentale pour toute personne se sentant mal à l'aise face à des situations passées ou actuelles, par le biais d'un programme d'aide aux employés ou d'un autre programme bénéficiant d'un soutien externe
- règles relatives à l'inclusion des genres et aux ratios dans les équipes, les groupes et la direction, et mise en œuvre de la participation et de l'inclusion.
Sécurisé
Examinez immédiatement tous les systèmes de sécurité physique et de sûreté dans l'ensemble de l'entreprise, tels que les contrôles d'accès, l'éclairage, les alarmes et les systèmes de bien-être, afin de garantir la sécurité personnelle des femmes sur le lieu de travail. Quel que soit leur sexe, tous les employés doivent se sentir en totale sécurité à tout moment sur leur lieu de travail.
Communiquer
La direction doit communiquer régulièrement et largement sur les résultats des séances d'écoute et de la phase d'évaluation et de réorganisation. La communication doit s'effectuer sur plusieurs plateformes et se concentrer sur la vision commune future d'un lieu de travail sûr et égalitaire.
Rapport
Les organisations devraient rendre des comptes en communiquant publiquement leurs statistiques à des organismes chargés de l'égalité des sexes, tels quel'Agence pour l'égalité des sexes sur le lieu de travail, même si elles n'y sont pas légalement tenues. Ces statistiques devraient également être diffusées dans une brochure ou incluses dans un rapport annuel. Ne vous contentez pas d'inclure un simple paragraphe énonçant des aspirations générales, car cela envoie un message erroné et suggère que l'organisation n'a mis en place aucun système ou qu'elle est gênée par ses statistiques en matière d'égalité des sexes.
Répéter
Les étapes d'examen, de test, d'évaluation et d'amélioration doivent être répétées en boucle et les processus doivent être améliorés en permanence. Tout changement doit être pris en compte et intégré au système, qui doit faire l'objet d'un examen annuel.
Alors que la violence et la discrimination fondées sur le genre sont sous les feux de l'actualité dans tous les médias, les dirigeants gouvernementaux et économiques doivent accepter l'appel à l'action et agir. Ils doivent commencer à prendre des mesures actives et positives pour corriger et rééquilibrer la répartition des genres au sein des gouvernements et des entreprises.
ChezSpeeki, nous pensons que toutes les voix doivent être entendues, et pas seulement écoutées.Cela inclut les voix des employés, des fournisseurs, des partenaires, des actionnaires et même des membres de la communauté. Ces voix doivent parvenir directement aux personnes au pouvoir, par de multiples canaux et sans répercussions. Nous pensons que des outils tels que la plateforme Speeki sont essentiels pour permettre aux employés et aux partenaires des organisations de soulever des questions, de donner leur avis et de signaler des activités inappropriées de manière sécurisée, privée et anonyme (si nécessaire), directement depuis une application mobile ou un appareil connecté à Internet.