Dans les grands cabinets d'assurance, les missions liées au développement durable sont souvent confiées à des collaborateurs juniors qui suivent des listes de contrôle standardisées, avec un encadrement limité de la part des seniors. Les professionnels dont les références ont soutenu la proposition sont rarement impliqués au-delà de la présentation et de la signature finale.

Les spécialistes ESG de type boutique comme Speeki fonctionnent différemment. Des praticiens chevronnés possédant une expertise approfondie en matière de développement durable sont directement impliqués tout au long du processus.

Vous ne comptez pas sur des employés juniors qui apprennent sur le tas. Vous travaillez avec des professionnels expérimentés qui ont mené des centaines de missions d'assurance ESG et qui sont capables d'identifier des problèmes que les approches basées sur des listes de contrôle négligent souvent.

Les grands cabinets sont optimisés pour l'efficacité et le volume : remplir la liste de contrôle, émettre l'avis et passer au client suivant. Cette approche de type chaîne de production permet peut-être d'atteindre la conformité technique, mais offre une valeur stratégique limitée.

Les spécialistes boutique tels que Speeki prennent le temps de comprendre votre modèle commercial, les défis spécifiques à votre secteur en matière de développement durable, votre position concurrentielle et votre stratégie ESG à long terme.

Notre travail va au-delà de la vérification. Nous effectuons des analyses comparatives avec nos pairs, identifions les risques émergents dans le secteur, mettons en évidence les lacunes dans les évaluations de matérialité et proposons des améliorations pratiques pour renforcer les rapports et les performances.

Lorsque la durabilité est la seule priorité de l'entreprise, et non l'un des nombreux services proposés, vous travaillez avec des conseillers engagés dans la réalisation de vos objectifs ESG, et non avec des auditeurs pressés de passer à leur prochaine mission.

Les grandes entreprises fonctionnent selon plusieurs niveaux d'approbation, des méthodologies standardisées, des contrôles qualité globaux et des procédures conçues pour leurs plus gros clients.

Les réponses aux questions techniques peuvent prendre plusieurs jours, car les demandes passent par plusieurs niveaux. Les changements d'horaire nécessitent de naviguer dans des systèmes de ressources complexes. Les approches personnalisées doivent souvent être approuvées par plusieurs équipes internes.

Les cabinets spécialisés tels que Speeki fonctionnent différemment. Les praticiens chevronnés prennent directement les décisions, réagissent rapidement et adaptent leurs méthodologies à votre situation spécifique, sans bureaucratie interne.

Lorsque les exigences réglementaires changent ou qu'il est nécessaire d'obtenir rapidement des conseils sur les nouvelles attentes en matière de divulgation, les spécialistes spécialisés peuvent réagir immédiatement, tandis que les grandes entreprises sont encore en train de coordonner leurs discussions internes.

Les grands cabinets d'audit ont ajouté la durabilité à leurs pratiques d'audit existantes à mesure que la demande des clients augmentait, affectant souvent à ces missions des auditeurs ayant suivi des formations ESG. Leur cœur de métier reste l'audit financier et l'audit qualité. La durabilité est une extension, pas le fondement.

Les cabinets ESG spécialisés tels que Speeki ont été créés spécifiquement pour travailler dans le domaine du développement durable. Nos praticiens sont issus des domaines des sciences environnementales, de la responsabilité d'entreprise, du conseil en développement durable et du conseil ESG, et non de programmes de formation traditionnels en audit.

Cette distinction est importante. Les cabinets spécialisés appréhendent la durabilité en tant que professionnels ayant travaillé dans ce domaine tout au long de leur carrière, et non en tant que généralistes adaptant des modèles d'audit existants à un nouveau domaine de services.

Dans les grandes entreprises, les clients sont souvent traités comme des entrées dans un portefeuille global et attribués en fonction des capacités au sein d'un cabinet. Les gestionnaires de comptes changent fréquemment à mesure que le personnel est promu ou réaffecté, et la connaissance de votre entreprise est souvent perdue lors des transferts.

Les cabinets spécialisés tels que Speeki établissent des relations à long terme avec leurs clients. Les mêmes experts travaillent avec vous année après année, développant ainsi une compréhension approfondie de votre parcours en matière de développement durable, de votre culture organisationnelle et des défis spécifiques auxquels vous êtes confrontés.

Nous conservons le contexte des engagements précédents, suivons les progrès réalisés dans les domaines d'amélioration antérieurs et comprenons comment votre environnement de parties prenantes et vos priorités en matière de matérialité évoluent au fil du temps. Cette continuité favorise une approche de partenariat plutôt qu'une prestation de services transactionnelle.

Lorsque votre assureur connaît votre entreprise et s'investit au-delà d'un simple contrat, la qualité des conseils et la valeur à long terme de la relation s'en trouvent considérablement accrues.

Les grandes entreprises exploitent des modèles commerciaux à effet de levier qui maximisent les profits en déployant du personnel junior facturé à des tarifs élevés tout en limitant l'implication des praticiens seniors.

Cela crée des incitations inappropriées. L'efficacité et la standardisation sont récompensées, tandis que les travaux techniques approfondis et les analyses sur mesure sont découragés, car ils mobilisent le temps des cadres supérieurs.

Les boutiques spécialisées telles que Speeki fonctionnent différemment. Notre valeur repose sur notre expertise, et non sur notre influence.

Nous fixons nos tarifs en fonction de l'implication de praticiens seniors et de la complexité technique, et non de l'utilisation de personnel junior. Cela signifie que nos incitations sont alignées sur l'investissement d'une expertise senior dans votre projet plutôt que sur sa minimisation.

Vous payez pour la qualité et la perspicacité, et notre modèle commercial récompense ces deux aspects. En revanche, les grandes entreprises facturent souvent des tarifs élevés pour un travail effectué par des employés juniors, basé sur des listes de contrôle, qui privilégie la marge plutôt que les résultats.