Le rôle du K-ETS dans la stratégie ESG : au-delà de la conformité, vers l'intelligence carbone
Les émissions sont désormais un sujet abordé dans les salles de réunion
Le système coréen d'échange de quotas d'émission (K-ETS) n'est plus seulement un outil de conformité environnementale, il est désormais un élément essentiel de la stratégie ESG. Alors que les entreprises sont soumises à une pression croissante pour mesurer, réduire et divulguer leur empreinte carbone, le K-ETS joue un rôle central dans la manière dont les entreprises coréennes gèrent les risques climatiques, respectent les normes de divulgation et maintiennent leur compétitivité sur le marché.
Qu'est-ce que le K-ETS et qui doit s'y conformer ?
Lancé en 2015, le K-ETS est le premier système national de plafonnement et d'échange en Asie et le troisième plus grand marché du carbone au monde. Il s'applique aux entreprises des secteurs à fortes émissions tels que l'énergie, l'acier, les produits chimiques, l'électronique et la fabrication.
Les participants doivent :
- Mesurer et déclarer les émissions de scope 1 et 2
- Faites vérifier les données d'émissions par des tiers accrédités.
- Respectez les quotas de carbone alloués ou achetez des crédits pour couvrir les déficits.
- Soumettre des rapports et participer aux échanges dans le cadre du système d'enregistrement K-ETS
En 2024, plus de 700 entités seront couvertes par le K-ETS, dont la portée et la rigueur devraient s'étendre.
K-ETS, un levier stratégique en matière d'ESG
Participer au programme K-ETS n'est pas seulement une question de conformité, cela offre également un avantage stratégique dans plusieurs domaines :
- Prend en charge la divulgation ESG dans le cadre des réglementations locales et mondiales (KASB, CSRD, TCFD, ISSB)
- Fournit des données structurées sur le bilan carbone pour les tableaux de bord internes et les rapports destinés aux investisseurs.
- Encourage l'innovation dans les technologies de réduction des émissions de carbone et l'efficacité énergétique.
- Signale l'alignement climatique à long terme aux marchés financiers et aux acheteurs mondiaux
Les performances en matière de carbone sont de plus en plus prises en compte dans les conditions de financement, la sélection des fournisseurs et les notations des investisseurs.
Les défis auxquels sont confrontées les entreprises avec le K-ETS
De nombreuses entreprises sont encore confrontées à des difficultés :
- Suivi fragmenté ou manuel des données carbone
- Expertise interne limitée en matière de comptabilité carbone
- Manque d'intégration entre la durabilité et l'information financière
- Préparation à une éventuelle extension de la portée 3 à l'avenir
Ces lacunes peuvent créer des risques non seulement en matière de conformité au K-ETS, mais aussi en matière de divulgation d'informations ESG et de communication avec les investisseurs sur les questions climatiques.
Comment renforcer la stratégie carbone grâce au K-ETS
Pour aller au-delà des rapports de base, les entreprises devraient :
- Investissez dans des plateformes de données carbone pour automatiser le suivi, améliorer la qualité des données et vous préparer à la vérification.
- Intégrer les données relatives aux émissions dans des tableaux de bord ESG et des indicateurs clés de performance (KPI) plus larges.
- Aligner les rapports K-ETS sur les cadres ESG tels que l'ISSB ou le CDP
- Former les équipes des services financiers, opérationnels et ESG à la maîtrise des questions liées au carbone et à la conformité réglementaire.
- Mettre en place une gouvernance interne axée sur la performance carbone
Le K-ETS est plus qu'une simple exigence réglementaire : c'est le fondement de l'intelligence carbone et un pilier de la performance ESG. Les entreprises coréennes qui améliorent leur approche de la gestion du carbone seront mieux placées pour se conformer à la réglementation et rester compétitives à long terme dans une économie à faible émission de carbone.