Supervision par le conseil d'administration et le comité d'audit de l'assurance intégrée de la performance
Les structures de gouvernance d'entreprise doivent évoluer afin d'assurer une surveillance complète de la mesure et de l'assurance intégrées de la performance, qui englobe l'exactitude financière ainsi que la vérification des données environnementales, la validation de l'impact social, l'évaluation de l'efficacité de la gouvernance et la confirmation de la performance opérationnelle. Cette extension des responsabilités du conseil d'administration et du comité d'audit reflète la réalité selon laquelle la confiance des parties prenantes et la conformité réglementaire dépendent d'une assurance complète dans toutes les dimensions de la performance organisationnelle, plutôt que de la seule vérification traditionnelle des états financiers.
Les comités d'audit sont confrontés à des défis sans précédent pour étendre leurs capacités de surveillance afin d'englober des indicateurs de performance non financiers sans disposer de l'expertise adéquate, de méthodologies établies ou de cadres d'assurance éprouvés pour la vérification des données environnementales, sociales, de gouvernance et opérationnelles. La complexité de la validation des données ESG, l'absence de procédures d'audit normalisées pour de nombreux indicateurs de durabilité et la nécessité de coordonner plusieurs prestataires d'assurance externes créent des lacunes en matière de gouvernance qui peuvent exposer les organisations à des risques réglementaires, opérationnels et de réputation importants.
L'intégration des assurances financières et non financières exige des comités d'audit qu'ils développent de nouvelles compétences, mettent en place des procédures de surveillance élargies et coordonnent des programmes de vérification complets qui garantissent l'exactitude et l'exhaustivité dans tous les domaines de performance. Les membres du conseil d'administration doivent acquérir une expertise en sciences environnementales, en mesure de l'impact social, en gouvernance technologique et en évaluation de l'excellence opérationnelle, tout en conservant leurs capacités et responsabilités traditionnelles en matière de surveillance financière.
Les parties prenantes modernes attendent le même niveau d'assurance pour les déclarations de performance non financière que celui qu'elles exigent pour l'exactitude des états financiers, ce qui oblige les comités d'audit à mettre en œuvre des processus de vérification rigoureux pour les données relatives au développement durable, les indicateurs de gouvernance, les indicateurs de performance opérationnelle et les mesures des résultats stratégiques. L'absence d'assurance complète sape la confiance des parties prenantes et expose les organisations à des violations réglementaires, à une atteinte à leur réputation et à des désavantages concurrentiels.
Les cadres réglementaires exigent de plus en plus une supervision au niveau du conseil d'administration et une assurance externe des rapports sur la performance non financière, créant ainsi des obligations de conformité qui nécessitent une évolution proactive de la gouvernance plutôt que des réponses réactives aux changements réglementaires. Les entreprises qui mettent en place des cadres d'assurance intégrés complets avant même que les exigences réglementaires ne le requièrent bénéficieront d'avantages concurrentiels grâce à une confiance accrue des parties prenantes, à une réduction des coûts de conformité et à une meilleure réputation en matière de transparence et de responsabilité.
L'élargissement de la surveillance exercée par le comité d'audit afin d'englober l'assurance intégrée de la performance témoigne de l'engagement de l'organisation en faveur d'une responsabilité globale et de la protection des parties prenantes, tout en créant de la valeur grâce à une crédibilité accrue, une réduction des risques, une amélioration de la prise de décision et un renforcement des relations avec les parties prenantes. Une surveillance intégrée efficace de l'assurance nécessite des investissements importants dans les capacités de gouvernance, les services de vérification externe et les systèmes de contrôle interne, mais elle constitue une base essentielle pour obtenir un avantage concurrentiel durable dans l'environnement commercial moderne.