ESG, durabilité et conformité : aperçu
Consultez notre blog pour obtenir des informations pratiques qui vous aideront à prendre des décisions éclairées et à renforcer vos performances non financières.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi les OSC doivent être des membres à part entière des équipes chargées de la stratégie d'entreprise
Découvrez pourquoi les directeurs du développement durable sont des membres essentiels des équipes stratégiques des entreprises. Intégrez le développement durable pour assurer votre réussite à long terme et obtenir un avantage concurrentiel.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Comment identifier et gérer les dépendances de votre organisation en matière de biodiversité
Découvrez comment identifier et gérer efficacement les dépendances de votre organisation en matière de biodiversité afin d'assurer la continuité de vos activités et d'atténuer les risques. Apprenez les mesures pratiques à prendre pour protéger vos opérations et vos résultats financiers.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Points à considérer® : Les dix piliers d'une gouvernance efficace
Découvrez les piliers essentiels d'une gouvernance efficace pour instaurer la confiance, encourager les pratiques responsables et favoriser la réussite durable de votre organisation.
ESG, développement durable et reporting Mike Chew 25/12/12 ESG, développement durable et reporting Mike Chew 25/12/12
Pourquoi la surveillance réglementaire est devenue une priorité au niveau du conseil d'administration
Découvrez pourquoi la surveillance réglementaire est désormais une priorité absolue au niveau du conseil d'administration. Explorez l'impact de l'évolution des réglementations sur les décisions et les performances des entreprises.
Mike Chew 25/12/12 Mike Chew 25/12/12
Quelle est la prochaine étape pour le MSRF malaisien : tendances futures et opportunités commerciales stratégiques
Découvrez les tendances futures et les opportunités commerciales qui façonnent le secteur MSRF en Malaisie. Explorez l'évolution de la durabilité, l'intégration technologique et les perspectives stratégiques.
Mike Chew 25/12/12 Mike Chew 25/12/12
Les dix talons d'Achille : comment les entreprises sont victimes de fraudes financières et de facturation
Découvrez comment les entreprises peuvent éviter d'être victimes de fraudes financières et de facturation grâce à l'avis d'experts sur les vulnérabilités et les mesures de protection.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
La fraude : les 20 principaux terrains d'affrontement au sein de votre entreprise
Découvrez les 20 principaux terrains propices à la fraude au sein de votre entreprise. Apprenez à vous prémunir contre les pertes financières et les atteintes à votre réputation grâce à des mesures proactives de lutte contre la fraude.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Supervision par le conseil d'administration et le comité d'audit de l'assurance intégrée de la performance
Découvrez les nouvelles structures de gouvernance d'entreprise mises en place pour superviser l'assurance intégrée de la performance. Apprenez comment les comités d'audit peuvent étendre efficacement leur supervision aux indicateurs non financiers.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
L'évolution du reporting non financier et la mise en place d'une infrastructure d'entreprise au-delà des indicateurs financiers
Découvrez l'évolution du reporting non financier et comment mettre en place une infrastructure d'entreprise solide qui va au-delà des indicateurs financiers. Informez-vous sur l'évolution du paysage et les stratégies essentielles pour un reporting complet.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Dévoiler les risques : une analyse approfondie des quatre principaux domaines de divulgation de la TCFD
Découvrez les principaux domaines d'information requis par la TCFD pour les rapports climatiques : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs. Optimisez la transparence pour la gestion des risques et la confiance des investisseurs.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi les entreprises malaisiennes devraient adopter rapidement le MSRF
Devenez leader sur le marché, attirez les investisseurs et ouvrez-vous des perspectives de croissance en adoptant rapidement le MSRF malaisien. Améliorez la durabilité, réduisez les coûts et stimulez l'innovation.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Se préparer pour le CSDS : ce que les entreprises canadiennes doivent savoir
Restez à la pointe en matière de transparence ESG ! Découvrez comment les entreprises canadiennes peuvent s'adapter au nouveau cadre CSDS pour des pratiques commerciales durables et la confiance des investisseurs.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
L'évolution des relations avec les fournisseurs
Découvrez l'évolution vers des relations holistiques avec les fournisseurs dans le monde des affaires. Apprenez à créer de la valeur, à atténuer les risques et à favoriser efficacement les partenariats stratégiques.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi la transformation énergétique est au cœur du rôle des OSC
Découvrez pourquoi le rôle du directeur de la sécurité (CSO) dans la transition énergétique est essentiel à la réussite des entreprises. Découvrez comment les CSO encouragent les projets et l'innovation en matière d'énergie durable.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi les outils d'ACV accessibles sont essentiels pour les OSC modernes
Découvrez pourquoi les outils d'ACV accessibles sont essentiels pour les OSC modernes. Découvrez comment les plateformes démocratisées favorisent la durabilité, l'innovation et l'agilité commerciale.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi les OSC doivent aller au-delà du carbone pour prendre les devants dans les domaines de l'eau, des déchets et des plastiques
Découvrez pourquoi les organisations de la société civile doivent aller au-delà du carbone pour jouer un rôle moteur dans les domaines de l'eau, des déchets et des plastiques. Explorez les stratégies pour un leadership durable et une valeur commerciale.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi les conseils d'administration modernes doivent maîtriser la gouvernance non financière
Découvrez pourquoi les conseils d'administration modernes doivent donner la priorité à la gouvernance non financière afin de gérer efficacement les risques commerciaux complexes, les attentes des parties prenantes et les exigences réglementaires.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi la norme ISO/PNUD PAS 53002 surpasse la définition d'objectifs pour les ODD
Découvrez pourquoi la norme ISO/UNDP PAS 53002 va au-delà de la simple définition d'objectifs pour les ODD. Découvrez comment ce cadre structuré génère un impact mesurable et favorise l'engagement des parties prenantes.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Pourquoi les conseils d'administration doivent prendre le contrôle de la cybersécurité, de la confidentialité des données et des risques technologiques
Découvrez pourquoi les conseils d'administration doivent donner la priorité à la cybersécurité, à la confidentialité des données et aux risques technologiques afin de protéger les opérations, la réputation et la conformité. Obtenez des informations utiles pour relever les défis de la transformation numérique.
Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12 Gouvernance, risques et leadership d'entreprise Mike Chew 25/12/12
Éléments à prendre en considération : 10 conseils pour obtenir l'adhésion du conseil d'administration à un système de gestion du contrôle de la fraude (FCMS)
Découvrez 10 conseils pratiques pour obtenir le soutien de la direction en faveur d'un système de gestion du contrôle de la fraude. Transformez le FCMS en un investissement stratégique pour une réussite à long terme.