Comment se lancer avec la norme ISO 17298 et élaborer votre approche en matière de biodiversité
La biodiversité n'est pas seulement une préoccupation environnementale, c'est aussi un impératif commercial. On estime que 44 000 milliards de dollars du PIB mondial dépendent fortement ou modérément de la nature. De l'eau utilisée par vos installations aux pollinisateurs qui soutiennent les chaînes d'approvisionnement agricoles, la biodiversité sous-tend les activités commerciales d'une manière que la plupart des organisations n'ont pas encore pleinement reconnue. La nouvelle norme ISO 17298 fournit un cadre structuré pour aider les entreprises de toutes tailles à intégrer la biodiversité dans leurs stratégies et leurs activités.
Qu'est-ce que la norme ISO 17298 ?
Publiée en octobre 2025, la norme ISO 17298 est la première norme internationale spécialement conçue pour aider les organisations à prendre en compte la biodiversité dans l'ensemble de leurs activités. Que vous soyez une multinationale, une autorité locale, une entreprise de taille moyenne ou même une petite entreprise, cette norme fournit des exigences et des lignes directrices pour adopter ce qu'elle appelle une « approche de la biodiversité », c'est-à-dire un processus systématique visant à maintenir et à améliorer les performances environnementales grâce à la conservation de la biodiversité, à la restauration écologique et à l'utilisation durable.
La norme s'aligne sur le Cadre mondial de Kunming-Montréal pour la biodiversité, en particulier l'objectif 15, qui invite les grandes entreprises à surveiller, évaluer et divulguer de manière transparente leurs risques, dépendances et impacts liés à la biodiversité.
Définir votre champ d'application
La première étape cruciale dans la mise en œuvre de la norme ISO 17298 consiste à déterminer la portée de votre approche en matière de biodiversité. Il ne s'agit pas de vouloir tout faire, mais d'adopter une approche stratégique et réaliste quant aux domaines sur lesquels vous allez concentrer vos efforts initiaux.
La définition de votre champ d'application doit répondre à plusieurs questions clés. Allez-vous appliquer l'approche de la biodiversité à une seule installation ou à l'ensemble de vos activités ? Vous concentrez-vous sur une gamme de produits spécifique ou sur l'ensemble de votre portefeuille ? Allez-vous examiner uniquement vos activités directes ou étendre votre analyse à votre chaîne d'approvisionnement et à votre sphère d'influence ?
Tenez compte de facteurs tels que la taille et la complexité de votre organisation, les secteurs dans lesquels vous opérez, la situation géographique de vos sites et toute controverse connue ou activité à fort impact. Si vous opérez à proximité d'habitats critiques (zones à forte valeur en termes de biodiversité, telles que les zones protégées ou les régions abritant des espèces menacées), ces sites doivent être prioritaires pour être inclus dans votre champ d'application.
Documentez clairement votre champ d'application. Cette transparence est essentielle non seulement pour la clarté interne, mais aussi pour toute communication externe concernant vos efforts en matière de biodiversité. La norme exige que vous indiquiez votre champ d'application dans toutes les communications relatives à votre approche en matière de biodiversité.
Examen de votre situation actuelle
Avant de lancer de nouvelles initiatives, comprenez ce que vous faites déjà. Procédez à un examen approfondi des politiques existantes liées à la biodiversité, qu'il s'agisse d'engagements volontaires ou d'exigences réglementaires. De nombreuses organisations découvrent qu'elles ont déployé des efforts dispersés – un projet de restauration d'habitat ici, une politique d'approvisionnement durable là – qui n'ont jamais été coordonnés dans le cadre d'une stratégie cohérente.
Cet examen doit aller au-delà des activités explicitement axées sur la biodiversité. Examinez vos systèmes de gestion environnementale, vos initiatives en matière de changement climatique, vos efforts de réduction de la pollution et vos programmes de responsabilité sociale. Ceux-ci ont souvent des liens importants avec la biodiversité. Par exemple, vos projets de séquestration du carbone peuvent également avoir des effets bénéfiques sur les habitats, ou vos efforts de gestion de l'eau peuvent soutenir les écosystèmes aquatiques.
Documentez toutes les évaluations de référence que vous avez réalisées et les résultats obtenus. Il est essentiel de comprendre votre point de départ pour mesurer les progrès accomplis et éviter les doubles emplois.
Comprendre votre contexte
La norme ISO 17298 exige des organisations qu'elles se tiennent informées de l'évolution du paysage de la biodiversité. Cela implique de suivre les changements réglementaires aux niveaux international, national et local. Les réglementations en matière de biodiversité se multiplient rapidement, avec l'apparition de nouvelles exigences de divulgation dans de nombreuses juridictions.
Restez informé des cadres tels que le Cadre mondial pour la biodiversité, des meilleures pratiques dans votre secteur et des avancées scientifiques en matière de mesure et de gestion de la biodiversité. Pour les petites organisations aux ressources limitées, cela peut se résumer à configurer des alertes d'actualité, rejoindre un groupe de travail sectoriel ou s'abonner à des publications pertinentes.
L'annexe A de la norme fournit un point de départ utile, en énumérant les principaux cadres, notamment la Convention sur la diversité biologique, le Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD), les objectifs scientifiques pour la nature et diverses lignes directrices spécifiques à certains secteurs.
Identifier vos parties prenantes
La gestion de la biodiversité ne peut se faire de manière isolée. Identifiez les parties intéressées – les parties prenantes – concernées par votre approche en matière de biodiversité. Il s'agit notamment des parties internes telles que les employés, la direction et les membres du conseil d'administration, ainsi que des parties prenantes externes telles que les clients, les fournisseurs, les communautés locales, les ONG, les régulateurs et les investisseurs.
Il est essentiel de comprendre leurs besoins et leurs attentes. Les communautés locales peuvent donner la priorité à l'accès aux services écosystémiques, les investisseurs peuvent se concentrer sur la divulgation des risques et les ONG peuvent mettre l'accent sur les résultats en matière de conservation. Ces attentes variées façonneront vos objectifs et votre plan d'action dans les étapes ultérieures.
Premiers pas pratiques
Pour la plupart des organisations, se lancer signifie prendre des mesures gérables. Commencez par un projet pilote, par exemple dans un seul établissement ou une seule unité commerciale, plutôt que de tenter immédiatement une mise en œuvre à l'échelle de l'organisation. Désignez clairement un responsable de l'approche en matière de biodiversité, qu'il s'agisse d'une équipe déjà en place chargée du développement durable ou d'une personne désignée à cet effet.
Constituez un groupe de travail interfonctionnel comprenant les services opérationnels, les achats, la gestion des risques et la communication. La biodiversité touche de nombreux aspects de l'activité et la diversité des points de vue renforcera votre approche.
Investissez du temps dans la formation. Assurez-vous que votre équipe comprend les concepts fondamentaux de la biodiversité : la différence entre biodiversité et climat, ce que sont les services écosystémiques, pourquoi les dépendances sont importantes et comment la perte de biodiversité crée des risques commerciaux.
Se préparer pour réussir
L'approche en matière de biodiversité décrite dans la norme ISO 17298 est itérative et non linéaire. Vous passerez par différentes étapes au fur et à mesure que vous apprendrez et vous adapterez. En commençant par définir clairement le champ d'application, en acquérant une solide compréhension de vos activités actuelles et en impliquant les parties prenantes, votre organisation sera en mesure d'aborder en toute confiance les phases d'évaluation et de planification.
N'oubliez pas que l'objectif n'est pas d'atteindre la perfection dès le premier jour. Il s'agit plutôt de mettre en place un processus stratégique crédible pour intégrer progressivement la biodiversité dans vos activités commerciales, créant ainsi de la valeur tant pour votre organisation que pour le monde naturel dont elle dépend.