Formations pour cadres proposés par Speeki
Les programmes de formation pour cadres de Speeki sont ciblés, précis et concrets.
Speeki Executive Education propose des formations intensives dispensées par des professionnels à l'intention des organisations qui souhaitent acquérir des compétences approfondies dans les domaines de l'ESG et du développement durable, des normes ISO relatives aux systèmes de gestion, de la conformité, de la lutte contre la corruption et de l'audit.
Avec plus de 60 formations spécialisées — notamment sur les systèmes de gestion anti-corruption ISO 37001, la gestion de la conformité ISO 37301, la gestion environnementale ISO 14001, la gouvernance de l'IA selon la norme ISO 42001, le reporting CSRD et ESRS, la comptabilisation des GES, la diligence raisonnable en matière de droits de l'homme et l'assurance de la durabilité selon la norme ISSA 5000 — nos programmes sont dispensés sous forme de formations en groupe, en présentiel ou à distance, pour des équipes comptant jusqu'à 20 participants.
Contrairement à l'apprentissage en ligne à rythme libre, les formations de Speeki Executive Education sont animées par des professionnels en activité possédant une expérience concrète dans le domaine de l'audit et de l'assurance qualité. Elles associent une formation aux exigences des systèmes de management ISO à des parcours de qualification d'auditeur interne et d'auditeur principal.
Accessibles aux organisations dans plus de 100 pays, nos formations sont conçues pour développer des compétences qui se traduisent directement par une préparation à la certification ISO, une crédibilité en matière de reporting ESG, la conformité réglementaire et une gouvernance renforcée — en reliant chaque acquis d'apprentissage à une valeur commerciale mesurable.
Conçu pour les équipes internes. Jusqu'à 20 personnes, sur site ou à distance. Tarifs forfaitaires.
Nous ne nous contentons pas de la théorie.
Speeki Executive Education est axé sur la mise en pratique, et non sur la théorie. Chaque session permet à votre équipe d'acquérir des compétences pratiques qu'elle pourra mettre en œuvre dès le premier jour.
Formation des cadres
Formation des cadres
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La norme ISO 14067:2018 définit les exigences et les lignes directrices reconnues à l'échelle internationale pour la quantification et la déclaration de l'empreinte carbone d'un produit (CFP), conformément au cadre de l'analyse du cycle de vie (ACV) des normes ISO 14040/14044, mais en mettant spécifiquement l'accent sur les impacts liés au changement climatique tout au long du cycle de vie complet du produit.
À mesure que les exigences en matière de divulgation des émissions de carbone tout au long de la chaîne d'approvisionnement se renforcent — via la norme ESRS E1, le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (CBAM), les objectifs fondés sur des données scientifiques pour les chaînes de valeur et les exigences d'approvisionnement des grands acheteurs —, le calcul de l'empreinte carbone au niveau des produits passe du statut de facteur de différenciation concurrentielle à celui d'exigence de base.
Cette formation vise à développer les compétences pratiques des participants pour mener, commander et évaluer des études sur l'empreinte carbone (CFP) conformes à la norme ISO 14067. Le contenu aborde le champ d'application et la structure de la norme ISO 14067 ainsi que ses liens avec les normes ISO 14040/14044 ; la définition du système de produit, de l'unité fonctionnelle et des limites du système pour une étude CFP ; les exigences en matière de données d'inventaire du cycle de vie et les normes de qualité pour la CFP ; la catégorie d'impact sur le changement climatique et la méthodologie de caractérisation ; les exigences spécifiques de la norme ISO 14067 concernant le carbone biogénique (absorption, émissions et stockage dans les produits), les impacts du changement d'affectation des terres et les variations du carbone dans le sol — les domaines dans lesquels la plupart des études CFP sont confrontées à leurs décisions méthodologiques les plus complexes ; les études CFP partielles — quand elles sont autorisées et comment elles doivent être divulguées ; la quantification de la séquestration et du stockage du carbone ; les exigences en matière de reporting et la manière de communiquer les résultats de la CFP de manière transparente ; les liens entre la norme ISO 14067 et les normes ISO 14040/14044, ESRS E1, le Protocole sur les GES (Scope 3), le CBAM et les déclarations environnementales de produit (EPD) selon la norme ISO 14025 ; et des exercices pratiques de quantification de la CFP pour différentes catégories de produits, notamment les biens manufacturés, les produits alimentaires et agricoles, et les services.
Destiné aux équipes chargées du développement durable et des questions ESG, aux chefs de produit, aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement, aux équipes d'approvisionnement, ainsi qu'aux responsables des données sur les émissions de scope 3, des déclarations environnementales de produit (EPD) ou de la publication des données carbone de la chaîne d'approvisionnement.
Les normes ISO 14040 et ISO 14044 constituent ensemble le cadre international de référence pour l'analyse du cycle de vie (ACV) — la méthodologie systématique permettant d'évaluer les impacts environnementaux des produits, des services et des systèmes, de leur conception à leur élimination.
Ces normes constituent le fondement des déclarations environnementales de produit (EPD) selon la norme ISO 14025, de la quantification de l'empreinte carbone des produits selon la norme ISO 14067, de l'évaluation de l'empreinte hydrique selon la norme ISO 14046, ainsi que des exigences de l'Union européenne en matière d'empreinte environnementale des produits. Elles sont de plus en plus exigées par les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, les autorités de régulation et les investisseurs afin de prouver que les allégations environnementales reposent sur une méthodologie rigoureuse et reproductible, et non sur des données choisies de manière sélective.
Cette formation permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques en matière d'analyse du cycle de vie (ACV) dans le cadre complet des normes ISO 14040/14044.
Le contenu aborde les principes de la norme ISO 14040 et le cadre de l'ACV en quatre phases : définition des objectifs et du champ d'application, analyse de l'inventaire du cycle de vie (ICV), évaluation des impacts du cycle de vie (EICV) et interprétation ; les exigences de la norme ISO 14044 en détail — spécification des unités fonctionnelles, définition des limites du système, procédures d'allocation pour les processus à sorties multiples, exigences en matière de qualité des données, y compris la représentativité temporelle, géographique et technologique, sélection des catégories d'impact, méthodologie de caractérisation, analyse de sensibilité et d'incertitude, et exigences en matière de reporting ; exigences en matière de révision critique — quand une révision indépendante est obligatoire (affirmations comparatives divulguées au public), types de révision (interne, externe, par une partie intéressée) et ce que les réviseurs évaluent ; comment les normes ISO 14040/14044 s'articulent avec les normes ISO 14067 (empreinte carbone des produits), ISO 14046 (empreinte hydrique), ISO 14025 (EPD), ISO 14064 (comptabilité des GES au niveau organisationnel) et les rapports environnementaux ESRS E1-E5 ; exercices pratiques de délimitation du champ d'application et d'inventaire de l'ACV à partir de scénarios de produits réalistes ; et comment commander, examiner et évaluer de manière critique une étude d'ACV.
Destiné aux professionnels du développement durable et de l'ESG, aux concepteurs de produits, aux équipes chargées des achats, aux responsables environnementaux, ainsi qu'aux personnes en charge des allégations environnementales, des déclarations environnementales de produit (EPD) ou des données environnementales relatives à la chaîne d'approvisionnement.
La norme ISO 59020:2024 fournit un cadre normalisé de mesure et d'évaluation des performances en matière de circularité, offrant ainsi aux organisations de tous types et de toutes tailles une méthodologie cohérente et reproductible pour la collecte, le calcul et la communication des données relatives à la circularité. Il s'agit de la norme de mesure qui permet de vérifier les allégations relatives à l'économie circulaire. Alors que les régulateurs, les investisseurs et les organismes de certification exigent de plus en plus de preuves à l'appui des engagements en matière de circularité, la norme ISO 59020 s'impose rapidement comme la référence en matière de reporting crédible sur la circularité.
Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences pratiques nécessaires à la mise en œuvre de la norme ISO 59020.
Le contenu aborde la définition des limites du système — première étape essentielle qui détermine ce qui est mesuré et ce qui est exclu ; le cadre d’indicateurs ISO 59020, qui comprend 23 indicateurs de circularité répartis en cinq catégories : flux entrants (apports de matières, d’eau et d’énergie), flux sortants (sorties de produits, de déchets et d’émissions), gestion de l’eau, performance énergétique et impact économique ; la structure des indicateurs obligatoires et facultatifs, ainsi que la manière de sélectionner les indicateurs adaptés au contexte organisationnel ; la collecte de données, la méthodologie de calcul et les exigences en matière d'assurance qualité ; le traitement et l'interprétation des données de circularité afin de générer des résultats significatifs et vérifiables ; la manière dont la norme ISO 59020 s'articule avec le Global Circularity Protocol (GCP), l'ESRS E5 (Utilisation des ressources et économie circulaire), les normes GRI 301-306 relatives aux déchets et aux matériaux, et la norme ISO 14001 sur le management environnemental ; la préparation à la vérification par un tiers des performances en matière de circularité ; et des exercices de calcul pratiques appliquant les indicateurs de la norme ISO 59020 à des scénarios organisationnels réalistes.
Destiné aux responsables des données de développement durable, aux équipes opérationnelles, aux équipes financières chargées du reporting en matière de développement durable, aux auditeurs internes et à ceux qui se préparent à la vérification des performances en matière d'économie circulaire.
La norme ISO 59010:2024 propose une méthodologie axée sur les entreprises pour aider les organisations et leurs réseaux de valeur à passer d'un modèle linéaire à un modèle circulaire, en complément des principes établis dans la norme ISO 59004.
Alors que la norme ISO 59004 répond aux questions « Qu'est-ce que l'économie circulaire et pourquoi est-elle importante ? », la norme ISO 59010 explique « comment une organisation peut-elle concrètement opérer cette transition ? ».
Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences pratiques nécessaires pour appliquer la norme ISO 59010 tout au long du cycle de transition.
Le contenu aborde la méthodologie de transition en cinq étapes de la norme ISO 59010 : définition des objectifs et des limites du système, élaboration d'une stratégie d'économie circulaire, transition du modèle de création de valeur de l'organisation, transition des réseaux de valeur vers la circularité, ainsi que le suivi et l'évaluation en vue d'une amélioration continue ; comment mener une évaluation rigoureuse des modèles actuels de création de valeur linéaires et identifier les opportunités et les contraintes liées à l'économie circulaire ; les archétypes de modèles économiques circulaires — produit en tant que service, modèles de partage, location, reconditionnement et consommation collaborative — et comment évaluer lesquels sont adaptés à une organisation donnée ; la cartographie des parties prenantes et l'analyse des réseaux de valeur, y compris comment identifier les partenaires, fournisseurs et clients essentiels à la création de valeur circulaire ; comment définir des objectifs mesurables en matière d'économie circulaire alignés sur les indicateurs de performance de la norme ISO 59020 ; l'intégration de la norme ISO 59010 avec les principes de la norme ISO 59004, les exigences de mesure de la norme ISO 59020, les systèmes de management environnemental de la norme ISO 14001 et les obligations de reporting ESRS E5 ; et des exercices pratiques en atelier appliquant la méthodologie en cinq étapes aux organisations participantes.
Destiné aux directeurs de la stratégie, aux responsables du développement commercial, aux responsables de programmes de développement durable, aux directeurs des opérations et à tous ceux qui mènent la transformation de leur entreprise vers une économie circulaire.
La norme ISO 59004:2024 est la première norme internationale à fournir une définition universelle de l'économie circulaire et à établir les principes, le vocabulaire et le cadre de mise en œuvre qui sous-tendent toutes les autres normes de la série ISO 59000.
Publiée en juin 2024 après cinq ans de travaux auxquels ont participé soixante-quinze organismes nationaux de normalisation, cette norme fournit le langage commun et le cadre conceptuel dont les organisations ont besoin avant de mettre en œuvre des stratégies d'économie circulaire ou d'évaluer leurs performances en matière de circularité. Cette formation permet aux participants d'acquérir une connaissance pratique approfondie de la norme ISO 59004.
Le contenu aborde les six principes fondamentaux de la norme — pensée systémique, création de valeur, partage de valeur, gestion des ressources et traçabilité, ainsi que résilience des écosystèmes — et leur application concrète ; la hiérarchie des actions en faveur de la circularité en treize étapes (refuser, repenser, s'approvisionner, réduire, réparer, réutiliser, remettre à neuf, refabriquer, réaffecter, mettre en cascade, recycler, récupérer de l'énergie et réextraire) et la manière dont les organisations hiérarchisent les actions au sein de celle-ci ; des conseils de mise en œuvre pour la transition des modèles linéaires vers des modèles circulaires, notamment l'engagement des parties prenantes, la conception des relations au sein de l'écosystème et l'alignement réglementaire ; les trois annexes de la norme couvrant les moteurs de l'économie circulaire, des exemples d'actions non exhaustifs et l'intégration de la perspective du développement durable ; les liens entre la norme ISO 59004 et les normes ISO 59010 (transition des modèles économiques), ISO 59020 (mesure de la circularité), ISO 14001 (management environnemental) et ESRS E5 (utilisation des ressources et économie circulaire) ; et des exercices d'évaluation pratiques appliquant les conseils de mise en œuvre de la norme aux organisations participantes.
Destiné aux responsables du développement durable, aux directeurs des opérations, aux chefs de produit, aux professionnels des achats, aux équipes ESG et à tous ceux qui préparent leur organisation à adopter les principes de l'économie circulaire et à en rendre compte.
La norme ISO 14064-3 constitue la norme internationalement reconnue pour la vérification par un tiers des inventaires de GES et des réductions d'émissions au niveau des projets. Cette formation aborde les principes de la vérification des GES, le processus de vérification (planification, évaluation des risques, collecte des preuves, évaluation et établissement de rapports), les critères de matérialité et de vérification, les déclarations de vérification, ainsi que les liens entre la norme ISO 14064 et les normes du marché du carbone (Verra VCS, Gold Standard, article 6.4).
Les participants réalisent un exercice pratique de vérification. Cette formation s'adresse aux responsables du développement durable, aux responsables de programmes carbone, ainsi qu'aux personnes qui se préparent à la vérification ISO 14064 ou qui y participent.
L'assurance en matière de durabilité est en passe de devenir obligatoire dans le cadre de la CSRD et d'autres cadres réglementaires.
Cette formation permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie de la norme internationale ISSA 5000 relative à l'assurance en matière de développement durable et de la norme d'assurance AA1000 v3 d'AccountAbility. Le contenu aborde la nature des missions d'assurance limitée et raisonnable, les critères et les éléments probants d'assurance, la matérialité dans le contexte du développement durable, les procédures d'assurance pour les informations qualitatives et quantitatives, les rapports d'assurance, ainsi que les exigences en matière d'indépendance et d'éthique.
La formation comprend des exercices pratiques liés aux missions de vérification. Elle s'adresse aux professionnels du développement durable qui se préparent à travailler avec des prestataires de services de vérification, ainsi qu'à ceux qui débutent dans le domaine de la vérification du développement durable.
Une gestion efficace des non-conformités est une exigence de toutes les normes ISO relatives aux systèmes de management et un indicateur clé de la maturité d'un système de management.
Ce cours aborde la classification des non-conformités (majeures, mineures, remarques), les méthodes d'analyse des causes profondes (les 5 « pourquoi », l'arbre de Poisson, l'arbre de défaillance), la planification et la mise en œuvre des mesures correctives, la vérification de l'efficacité, ainsi que l'analyse des tendances en vue d'une amélioration continue.
Ce cours s'appuie sur des études de cas issues des domaines de la lutte contre la corruption, de l'ESG, de l'environnement et des systèmes de gestion de la qualité.
Les participants acquièrent des compétences applicables à tous les domaines liés aux systèmes de gestion. Cette formation s'adresse aux professionnels des systèmes de gestion, aux auditeurs internes et aux équipes chargées de la qualité et de la conformité.
Les audits de certification et d'assurance externes constituent un domaine peu familier pour de nombreuses organisations.
Ce cours démystifie le processus en expliquant comment les organismes de certification mènent leurs audits conformément à la norme ISO/IEC 17021-1, quelles preuves sont requises pour l'évaluation de la conformité, comment les constatations sont classées, comment se déroule l'échantillonnage sur plusieurs sites et comment gérer la logistique le jour de l'audit.
En matière d'assurance de la durabilité, cette formation aborde les procédures d'assurance limitée et raisonnable de la norme ISSA 5000, les éléments examinés par les prestataires d'assurance, ainsi que la manière de préparer la documentation et le personnel.
Destiné aux responsables de la conformité, aux responsables du développement durable et à toute personne chargée de la préparation aux audits.
Les auditeurs internes sont de plus en plus amenés à évaluer des domaines de risque non financiers : l'intégrité des données relatives au développement durable, les structures de gouvernance, la conformité sociale, la gestion environnementale et les programmes éthiques.
Cette formation étend les compétences traditionnelles en matière d'audit interne aux domaines ESG. Le programme aborde la planification d'audits ESG axés sur les risques, la collecte de preuves pour les assertions non financières, l'évaluation de l'efficacité des systèmes de gestion, les techniques d'assurance des données, l'audit de la gouvernance et de la culture d'entreprise, la rédaction des conclusions dans les rapports d'audit ESG, ainsi que la présentation des résultats aux comités d'audit.
Les participants réalisent des exercices pratiques d'audit dans différents domaines liés à l'ESG. Cette formation s'adresse aux auditeurs internes, aux professionnels de l'ESG qui se tournent vers des fonctions d'assurance, ainsi qu'aux auditeurs de conformité.
La conception d'un programme d'audit efficace ne se limite pas à la simple planification des audits individuels.
Ce cours aborde la planification des programmes d'audit, la définition du périmètre, l'affectation des ressources, la constitution de la population d'audit, la hiérarchisation des priorités en fonction des risques, la gestion du calendrier d'audit, l'assurance qualité des résultats d'audit et la communication des performances du programme d'audit à la direction.
Cette formation explique comment structurer des programmes d'audit afin de couvrir les normes relatives aux systèmes de gestion, les domaines liés à l'ESG, les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et les obligations de conformité réglementaire au sein d'un cadre unique et intégré.
Destiné aux responsables de l'audit interne, aux responsables des programmes de conformité et aux responsables de la vérification de la durabilité.
Les équipes chargées des achats occupent une position clé dans le programme ESG de toute organisation : ce sont elles qui décident quels fournisseurs intègrent la chaîne de valeur et à quelles conditions.
Pourtant, dans la plupart des organisations, les professionnels des achats ne disposent pas des connaissances ni des outils spécifiques à l'ESG nécessaires pour exercer ce contrôle de manière efficace.
Cette formation permet aux équipes chargées des achats d'acquérir les compétences pratiques nécessaires pour intégrer les critères ESG et de développement durable à chaque étape du cycle de vie des fournisseurs. Le contenu aborde notamment l'analyse des risques ESG et la segmentation des fournisseurs, la définition de critères ESG pour la sélection et la préqualification des fournisseurs, la conception et l'évaluation de questionnaires ESG destinés aux fournisseurs, la compréhension de ce que les données autodéclarées révèlent ou non, la commande et l'interprétation d'audits de fournisseurs réalisés par des tiers (sur les plans social, environnemental et de gouvernance), la réalisation de vérifications ESG des fournisseurs sur dossier et sur site, l'évaluation des rapports d'audit ESG des fournisseurs et des signaux d'alerte, les dispositions contractuelles ESG et les codes de conduite des fournisseurs, les processus d'intégration des fournisseurs intégrant les obligations ESG dès le premier jour, les cadres de suivi continu et d'escalade, ainsi que la gestion des mesures correctives et de l'amélioration continue avec les fournisseurs non conformes.
Ce cours établit un lien entre les pratiques d'approvisionnement et les obligations réglementaires qui rendent obligatoire la vérification ESG des fournisseurs — notamment la directive CSDDD, les normes ESRS S2 et G1, la loi allemande LkSG, la loi française sur le devoir de vigilance et la législation relative à l'esclavage moderne — sans pour autant considérer la conformité comme la motivation première.
Tout au long de la formation, il est souligné que les professionnels des achats ne sont ni des auditeurs ni des responsables de la conformité, mais qu'ils constituent la première ligne de défense en matière de gestion des risques ESG dans la chaîne d'approvisionnement et qu'ils doivent agir en conséquence.
Destiné aux responsables des achats, aux responsables de catégories, aux responsables des relations fournisseurs et aux responsables de la chaîne d'approvisionnement chargés de l'intégration des critères ESG dans l'ensemble du portefeuille de fournisseurs.
Les risques liés aux sanctions et au contrôle des exportations ont considérablement augmenté ces dernières années, ce qui représente un risque juridique et de réputation important pour les entreprises opérant à l'échelle mondiale.
Cette formation aborde les principaux régimes de sanctions (OFAC américain, UE, OFSI britannique, ONU), les cadres de contrôle des exportations (EAR, ITAR), les méthodes de vérification des sanctions, les signaux d'alerte et la surveillance des transactions, l'octroi de licences, la divulgation volontaire, ainsi que la mise en place d'un programme de conformité aux sanctions.
Cette formation s'appuie sur des études de cas récents pour illustrer les risques concrets et les mesures à prendre. Elle s'adresse aux équipes chargées de la conformité commerciale, des affaires juridiques, des finances et des opérations qui travaillent à l'international.
Une approche bien documentée et fondée sur les risques en matière de corruption constitue le fondement de tout système de gestion conforme à la norme ISO 37001 et répond à une attente majeure des autorités judiciaires et des organismes de réglementation.
Cette formation aborde l'identification des risques, l'élaboration de scénarios de corruption, l'évaluation des risques inhérents et résiduels selon la méthodologie ISO 31000, l'appétit pour le risque, la cartographie des contrôles, l'élaboration d'un registre des risques, le calcul du risque brut et net, ainsi que les processus de révision périodique.
Les participants réalisent un exercice pratique d'évaluation des risques à partir de scénarios réalistes issus de secteurs et de zones géographiques à haut risque. Cette formation s'adresse aux responsables de la conformité, aux gestionnaires des risques et aux équipes juridiques.
Les enquêtes en milieu de travail constituent une compétence essentielle pour les équipes chargées de la conformité et sont exigées par les normes ISO 37001 et ISO 37301, ainsi que par la plupart des dispositifs de signalement.
Ce cours aborde les principes de l'enquête (indépendance, proportionnalité, impartialité), la prise en charge et le triage, la planification de l'enquête, la conservation des documents, l'audition des témoins et des personnes concernées, l'évaluation des éléments de preuve, la formulation des conclusions et la rédaction des rapports d'enquête.
La formation comprend des exercices pratiques d'entretien et d'analyse de cas. Elle s'adresse aux responsables de la conformité, aux conseillers juridiques, aux professionnels des ressources humaines et aux auditeurs internes.
La plupart des organisations pensent que leurs vérifications préalables à l'embauche constituent une diligence raisonnable en matière de lutte contre la corruption. La plupart se trompent. Une recherche dans une base de données de sanctions et de listes de personnes politiquement exposées, ou une vérification des références auprès d'une personne désignée par le candidat, ne constitue pas la diligence raisonnable proportionnée et fondée sur les risques qu'exige la norme ISO 37001 pour les postes exposés à un risque de corruption supérieur à un risque faible.
Cette formation couvre l'ensemble des exigences de la clause 7.2.2.2 de la norme ISO 37001 : vérification préalable à l'embauche et à la promotion, examen des mesures d'incitation et de la rémunération, ainsi que les déclarations de conformité. Elle examine à quoi ressemble une vérification approfondie des antécédents pour différents types de postes et niveaux de risque, notamment les nominations de cadres, les agents et les fonctions exercées sur des marchés à haut risque.
La formation aborde également la manière de contrôler les programmes de diligence raisonnable en matière de personnel et les éléments que les auditeurs de certification examineront.
Destiné aux équipes des ressources humaines, de la conformité et du service juridique chargées du recrutement et de la gestion du personnel au sein d'organisations certifiées ISO 37001 ou en cours de certification.
Les tiers constituent l'un des principaux vecteurs de risque dans tout programme de conformité. Cette formation de cinq jours aborde la classification des risques liés aux tiers, les méthodologies de diligence raisonnable (questionnaire, analyse documentaire, diligence raisonnable approfondie), la vérification de la propriété effective, le dépistage des informations négatives dans les médias et des sanctions, les dispositions contractuelles, les codes de conduite des fournisseurs, la surveillance continue et les mesures correctives. La formation traite des exigences de la norme ISO 37001, du FCPA, de la loi britannique sur la corruption (UK Bribery Act), de la directive CSDDD et de la législation sur l'esclavage moderne. À l'issue de la formation, les participants disposeront d'un cadre leur permettant de concevoir ou de renforcer leur programme de gestion des risques liés aux tiers. Convient aux équipes chargées de la conformité, des achats et des affaires juridiques.
Les programmes de dénonciation et d'alerte sont rendus obligatoires par de nombreux cadres réglementaires, notamment la directive européenne relative à la protection des lanceurs d'alerte, et constituent un élément central des normes ISO 37001 et ISO 37301.
Ce cours aborde le cadre réglementaire, les principes de conception des programmes, la sélection et la gestion des canaux, le triage et le traitement des cas, les protocoles d'enquête, la protection des lanceurs d'alerte, ainsi que les indicateurs et le reporting.
Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour mettre en place ou réviser un programme qui inspire confiance aux employés et qui soit respecté par les autorités de régulation.
Convient aux équipes chargées de la conformité, des affaires juridiques, des ressources humaines et de l'éthique.
La culture éthique est le moyen de maîtrise des risques le plus efficace dans tout programme de conformité, mais aussi le plus difficile à évaluer.
Ce cours aborde ce que signifie concrètement la culture éthique, comment elle est façonnée par le comportement des dirigeants, les systèmes organisationnels et les mécanismes d'incitation, ainsi que la manière dont elle peut être évaluée.
Parmi les thèmes abordés figurent le diagnostic culturel, le leadership fondé sur les valeurs, la gestion de la liberté d'expression et de la sécurité psychologique, les cadres de gestion des risques liés au comportement, les lignes d'assistance éthique et les canaux de signalement, ainsi que l'intégration de l'éthique dans la gestion de la performance.
Cette formation s'appuie sur des études de cas concrets issus de divers secteurs et régions. Elle s'adresse aux équipes chargées de la conformité, aux responsables des ressources humaines et aux cadres dirigeants.
Un programme de conformité efficace est le fondement de toute organisation bien gérée.
Ce cours aborde les éléments constitutifs d'un programme de conformité conforme aux meilleures pratiques : l'exemple donné par la direction et la culture d'entreprise, l'évaluation des risques de conformité, les cadres de politiques et de procédures, la formation et la sensibilisation, la diligence raisonnable vis-à-vis des tiers, les contrôles internes, le suivi et les tests, les enquêtes et le reporting, ainsi que l'évaluation du programme.
Cette formation s'appuie sur la norme ISO 37301, les lignes directrices fédérales américaines en matière de détermination de la peine, les directives du ministère américain de la Justice (DOJ) et du Bureau des enquêtes spéciales (SFO) en matière de poursuites, ainsi que sur les critères du Guide de référence FCPA. Les participants acquièrent les compétences analytiques et conceptuelles nécessaires pour mettre en place ou renforcer un programme de conformité.
Convient aux responsables de la conformité et à leurs équipes.
La gouvernance ESG est une priorité au niveau du conseil d'administration dans les principaux cadres de reporting, notamment le TCFD, l'ESRS et l'IFRS S1. Ce cours aborde la manière dont les instances dirigeantes peuvent exercer une surveillance efficace de la stratégie, des risques et des performances en matière de développement durable.
Le contenu aborde les structures de gouvernance en matière de développement durable, les compétences et la responsabilité du conseil d'administration, le lien entre la rémunération des dirigeants et la performance, l'engagement des parties prenantes, les obligations de publication d'informations ESG, ainsi que le rôle des comités d'audit dans l'assurance non financière. Destiné aux membres de conseils d'administration, aux secrétaires généraux, aux cadres supérieurs et aux professionnels de la gouvernance.
La pénurie d'eau et les risques liés à la qualité de l'eau constituent des enjeux de plus en plus importants pour les entreprises de tous les secteurs. Ce cours aborde les méthodologies d'évaluation des risques liés à l'eau (notamment WRI Aqueduct), la comptabilité de l'eau, les cadres de gestion responsable de l'eau, la gestion opérationnelle de l'eau, les risques liés à l'eau dans la chaîne d'approvisionnement, ainsi que les exigences de publication prévues par l'ESRS E3 (Ressources en eau et ressources marines) et la norme GRI 303.
Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour évaluer l'empreinte hydrique de leur organisation et mettre en place des programmes fiables de gestion de l'eau et de reporting. Cette formation s'adresse aux équipes chargées du développement durable, des opérations et de l'environnement.
Les engagements en matière d'économie circulaire qui ne s'appuient pas sur des indicateurs fiables ne sont que des arguments marketing.
Ce cours permet d'acquérir les compétences nécessaires en matière de mesure et de reporting pour traduire une stratégie d'économie circulaire en données de performance vérifiables. Le contenu aborde le cadre de mesure du Global Circularity Protocol (GCP), l'analyse des flux de matières, les indicateurs de circularité et leur calcul, le reporting sur la hiérarchie des déchets, la vérification de la teneur en matériaux recyclés, les limites de périmètre et la matérialité dans la mesure de la circularité, ainsi que les exigences de publication prévues par l'ESRS E5 (Utilisation des ressources et économie circulaire) et les normes GRI 301 à 306.
Cette formation aborde la manière dont les prestataires de services d'assurance évaluent les données relatives à la circularité, ainsi que les contrôles internes nécessaires pour étayer la vérification par un tiers. Elle s'adresse aux équipes chargées du développement durable, des opérations et des finances qui sont responsables de la mesure et de la publication des données relatives à la circularité.
L'économie circulaire marque un tournant décisif dans la manière dont les organisations appréhendent les matériaux, les produits et la création de valeur. Ce cours aborde les principes et les cadres conceptuels de l'économie circulaire — notamment le cadre de la Fondation Ellen MacArthur et le Global Circularity Protocol (GCP) — ainsi que leur application à la stratégie d'entreprise.
Le contenu porte sur la conception du cycle de vie des produits, la transformation des modèles économiques, la logistique inverse, la responsabilité élargie des producteurs, les achats circulaires, ainsi que le lien entre les performances en matière d'économie circulaire et le reporting ESG dans le cadre de l'ESRS E5.
Les participants étudient des études de cas dans les secteurs de l'industrie manufacturière, du commerce de détail, de la construction et des services, et élaborent une approche structurée pour identifier les opportunités liées à l'économie circulaire au sein de leur propre organisation.
Convient aux équipes chargées de la stratégie, du développement durable, des opérations et de la gestion des produits.
L'esclavage moderne englobe le travail forcé, la servitude pour dettes, la traite des êtres humains, le travail des enfants et d'autres formes graves d'exploitation. Pour le détecter, il ne suffit pas de prendre des engagements politiques : il faut également disposer de compétences en matière d'enquête sur le terrain et s'assurer d'une implication structurée des travailleurs.
Cette formation aborde les indicateurs du travail forcé et de la traite des êtres humains dans différents secteurs d'activité et contextes géographiques, les méthodes d'entretien avec les travailleurs visant à mettre au jour l'exploitation cachée, les techniques de vérification des documents, les protocoles d'escalade et de remédiation, ainsi que la conception de mécanismes de traitement des griefs auxquels les travailleurs ont réellement recours.
La formation aborde également les obligations légales en matière de déclaration prévues par la loi britannique sur l'esclavage moderne (Modern Slavery Act), la loi australienne sur l'esclavage moderne (Modern Slavery Act) et les nouveaux cadres réglementaires mis en place par l'Union européenne et les États-Unis, notamment le contenu d'une déclaration de conformité crédible et la signification concrète de la transparence de la chaîne d'approvisionnement.
Convient aux équipes chargées de la conformité, des achats, du développement durable et des affaires juridiques
Comprendre les obligations en matière de droits de l'homme est nécessaire, mais cela ne suffit pas : les organisations doivent être en mesure de vérifier que leurs chaînes d'approvisionnement les respectent. Cette formation permet d'acquérir des compétences pratiques en matière d'audit des droits de l'homme : conception d'un programme d'audit pour la conformité aux exigences en matière de droits de l'homme, hiérarchisation des fournisseurs en fonction des risques, préparation de l'audit et examen des documents, réalisation d'audits sur site (y compris la méthodologie d'entretien avec les travailleurs), évaluation de l'efficacité des mécanismes de traitement des griefs, évaluation de la liberté syndicale et du droit à la négociation collective, identification des indicateurs de travail forcé et de travail des enfants, rédaction des conclusions et conception de programmes de mesures correctives.
Cette formation aborde les principaux cadres et protocoles d'audit en matière de droits de l'homme, notamment SMETA, les exigences d'audit du CSDDD et les normes d'audit social propres à chaque secteur.
Les participants réalisent des exercices approfondis de simulation d'audit. Cette formation s'adresse aux auditeurs de la chaîne d'approvisionnement, aux équipes chargées des achats, aux professionnels de la vérification ESG et aux responsables de la mise en œuvre des programmes de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme.
La diligence raisonnable en matière de droits de l'homme est désormais une obligation légale dans de nombreuses juridictions et une attente fondamentale des investisseurs, des régulateurs et des partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Ce cours aborde les Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme (UNGPs), la directive européenne sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CSDDD), la loi française sur le devoir de vigilance, la loi allemande sur la diligence raisonnable dans la chaîne d'approvisionnement (LkSG) et d'autres cadres réglementaires obligatoires en matière de diligence raisonnable en matière de droits de l'homme. Le contenu aborde l'identification des enjeux majeurs, l'évaluation des risques en matière de droits de l'homme, l'engagement des parties prenantes et des titulaires de droits, la conception de mécanismes de réclamation, les mesures correctives et le reporting au regard des critères ESRS S2 (Travailleurs dans la chaîne de valeur) et S3 (Communautés affectées).
Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un programme de due diligence en matière de ressources humaines (HRDD) proportionné et crédible. Destiné aux équipes chargées du développement durable, des affaires juridiques, des achats et des ressources humaines.
La dégradation de la nature apparaît comme un risque financier majeur, au même titre que le changement climatique. Ce cours présente l'approche LEAP (Locate, Evaluate, Assess, Prepare) du Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD), qui couvre l'identification des risques et des opportunités liés à la nature, l'évaluation de la dépendance vis-à-vis des écosystèmes et de leur impact, les indicateurs de biodiversité, ainsi que les obligations de publication.
Cette formation fait le lien entre le TNFD et la norme ESRS E4 (Biodiversité et écosystèmes) ainsi que la norme GRI 304. Elle s'adresse aux équipes chargées du développement durable, aux responsables de la gestion des risques et aux acteurs des secteurs fortement tributaires des terres, de l'eau ou des ressources.
La science de l'imputation des responsabilités a franchi un cap que les conseils d'administration et les dirigeants ne peuvent plus ignorer. Des études évaluées par des pairs établissent désormais un lien entre les émissions de certaines entreprises et des préjudices économiques spécifiques, et les tribunaux de nombreuses juridictions acceptent désormais ces données scientifiques comme fondement des actions en responsabilité civile.
Ce cours aborde le fonctionnement de la science de l'attribution climatique et ses conclusions, l'état actuel des litiges climatiques à l'échelle mondiale (notamment l'affaire Milieudefensie c. Shell, les lois « Climate Superfund » du Vermont et de New York, ainsi que les conclusions de l'étude publiée en 2025 dans *Nature*), l'écocide en tant que concept juridique émergent, les implications pour la qualité des données de scope 3 en tant qu'exigence juridique — et non plus seulement de divulgation —, ainsi que ce que les conseils d'administration et les équipes de gouvernance devraient mettre en place dès maintenant : la qualité des données sur les émissions, l'assurance indépendante, la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement et des pratiques de divulgation juridiquement défendables.
Ce cours s'appuie directement sur la jurisprudence actuelle, les évolutions réglementaires et la littérature scientifique. Il s'adresse aux membres de conseils d'administration, aux directeurs juridiques, aux responsables de la gestion des risques et aux cadres supérieurs chargés du développement durable.
Une comptabilisation précise des GES est indispensable pour garantir la crédibilité des engagements climatiques et le respect de la réglementation. Ce cours aborde la norme d'entreprise du GHG Protocol, les émissions directes (Scope 1), les méthodes fondées sur le marché et sur la localisation (Scope 2), l'identification des catégories et les méthodes de calcul (Scope 3), l'évaluation de la qualité des données, l'analyse des incertitudes, ainsi que la publication des données conformément aux exigences du GHG Protocol et aux normes ESRS E1 / IFRS S2. Les participants effectuent des exercices pratiques de calcul tout au long de la formation.
Destiné aux équipes chargées du développement durable, des opérations et des finances qui gèrent les données relatives aux émissions et le reporting.
Le cadre du Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD) est devenu la norme de référence en matière de communication sur les risques climatiques destinée aux investisseurs, et a été intégré dans les normes IFRS S2 et ESRS E1. Ce cours aborde les quatre piliers du TCFD — gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs — et guide les participants à travers l'analyse de scénarios, l'identification des risques physiques et de transition, le choix des indicateurs climatiques, ainsi que l'intégration des risques climatiques dans la gestion des risques d'entreprise.
À l'issue de cette formation, les participants acquièrent les compétences nécessaires pour produire des informations climatiques fiables et utiles à la prise de décision. Cette formation s'adresse aux équipes chargées du développement durable, de la finance et de la gestion des risques.
La mauvaise qualité des données constitue le principal obstacle à un reporting de développement durable crédible et la source la plus courante d'inexactitudes significatives identifiées par les prestataires de services d'assurance.
Ce cours aborde les sources de risque liées à la qualité des données ESG, les cadres de gouvernance des données pour les indicateurs de développement durable, l'examen des méthodes de calcul, les normes en matière de traçabilité et de documentation des données, les protocoles d'identification et de correction des erreurs, ainsi que la préparation des données en vue d'un examen externe.
Cette formation aborde la question de la qualité des données dans tous les principaux domaines ESG — émissions, énergie, eau, déchets, indicateurs sociaux et informations relatives à la gouvernance — et établit un lien entre les obligations en matière de qualité des données et les exigences des normes ESRS, GRI et ISSA 5000.
Convient aux équipes chargées du développement durable, aux équipes financières et aux auditeurs internes impliqués dans la gestion des données ESG.
Les rapports sur le développement durable sont de plus en plus soumis à une vérification externe obligatoire, et les prestataires de services de vérification — à l'instar des auditeurs financiers — doivent pouvoir se fier à l'intégrité des données sous-jacentes. La responsabilité de la qualité des données incombe à l'entreprise qui publie le rapport, et non au prestataire de services de vérification.
Cette formation aborde le domaine des contrôles internes relatifs au reporting de développement durable (ICSR) : ce que signifie l'application de contrôles de niveau comptable aux données ESG, comment concevoir et documenter un cadre de contrôle pour les processus liés aux données de développement durable, comment tester l'efficacité des contrôles, comment établir des pistes d'audit et documenter la traçabilité des données, et comment remédier aux défaillances des contrôles avant le début d'une mission d'assurance.
Cette formation établit des parallèles directs avec les cadres de contrôle interne relatifs à l'information financière (SOX, COSO) et les transpose au contexte non financier. À l'issue de la formation, les participants disposent d'une approche pratique pour la conception et la mise en œuvre d'un système de contrôle interne en matière de reporting ESG. Elle s'adresse aux équipes chargées du développement durable, des finances et de l'audit interne qui veillent à l'intégrité des informations ESG.
La CSRD impose aux entreprises concernées de publier des informations relatives au développement durable conformément aux ESRS, couvrant les domaines environnemental, social et de gouvernance. Cette formation permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie du champ d'application et du calendrier de la CSRD, de la structure et des exigences de toutes les normes thématiques des ESRS (E1–E5, S1–S4, G1), de la méthodologie d'évaluation de la double matérialité, de la collecte de données et des contrôles internes, ainsi que des exigences en matière d'assurance. Les participants élaborent une feuille de route pratique pour la mise en conformité avec la CSRD au sein de leur organisation. Destiné aux équipes chargées du développement durable, des affaires juridiques, des finances et de la gouvernance dans les entreprises soumises aux obligations de la CSRD ou se préparant à y répondre.
Cette formation de cinq jours permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et gérer des processus de reporting ESG conformes aux référentiels exigés par leurs parties prenantes et les autorités de régulation. Le programme aborde les normes GRI, les normes européennes de reporting en matière de développement durable (ESRS) dans le cadre de la CSRD, les normes IFRS relatives à la publication d'informations sur le développement durable (S1 et S2), le Protocole sur les gaz à effet de serre (GHG Protocol) et les principes AA1000.
Les participants apprennent à réaliser des évaluations de la double matérialité, à collecter et à valider des données relatives au développement durable, à structurer les descriptions accompagnant les informations fournies, et à se préparer à un contrôle par un tiers.
Cette formation aborde la convergence croissante entre les rapports financiers et non financiers. Elle s'adresse aux responsables du développement durable, aux équipes financières et aux responsables du reporting d'entreprise.
Les programmes de développement durable piétinent non pas en raison d'échecs techniques, mais à cause de défaillances organisationnelles : un engagement insuffisant de la direction, des incitations mal alignées et une incapacité à traduire les objectifs ESG en responsabilités opérationnelles. Ce cours aborde les aspects liés au leadership et à la gestion du changement dans le domaine du développement durable.
Le contenu aborde les moyens de monter un dossier commercial en faveur du développement durable avec une rigueur financière, d'impliquer les conseils d'administration et les comités de direction, de structurer la gouvernance en matière de développement durable, de définir et d'ancrer des objectifs liés à la performance de l'entreprise, de surmonter les résistances internes et de communiquer de manière crédible les résultats en matière de développement durable aux parties prenantes externes.
Ce cours s'appuie sur des cadres théoriques issus de la gestion du changement, de l'économie comportementale et de la gouvernance d'entreprise, appliqués spécifiquement aux questions ESG.
À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'une approche structurée pour piloter le changement en matière de développement durable, plutôt que de se contenter de gérer la conformité dans ce domaine. Cette formation s'adresse aux responsables du développement durable, aux cadres supérieurs chargés des questions ESG et aux dirigeants qui parrainent des programmes de développement durable.
La plupart des programmes de développement durable échouent non pas parce que l'équipe chargée du développement durable manque d'expertise, mais parce que les dirigeants qui l'entourent ne disposent pas d'une compréhension suffisante pour s'impliquer de manière constructive.
Lorsqu'un directeur financier n'est pas en mesure d'évaluer une analyse de matérialité, qu'un directeur des achats ne peut pas juger de l'authenticité des déclarations ESG d'un fournisseur, qu'un membre du conseil d'administration ne peut pas remettre en question un engagement en faveur de la neutralité carbone, ou qu'un directeur général ne parvient pas à relier ses décisions opérationnelles aux résultats ESG, le programme s'enlise au niveau des fonctions spécialisées. Cette formation comble directement cette lacune. Il ne s'agit pas d'une introduction à la durabilité destinée aux débutants, mais d'un cours qui permet aux dirigeants d'entreprise expérimentés d'acquérir une maîtrise pratique des concepts, des normes, des obligations et des implications commerciales que la durabilité impose désormais à leurs fonctions.
Le contenu aborde ce que signifient réellement les notions d’ESG et de développement durable dans un contexte commercial (en allant au-delà du discours marketing), le paysage réglementaire et ce qu’il exige des organisations et de leurs dirigeants à titre personnel, le fonctionnement des évaluations de matérialité et ce qu’elles doivent indiquer au conseil d’administration, la structure des principaux cadres de reporting (ESRS, GRI, IFRS S1/S2) et ce qu’ils exigent des fonctions non liées au développement durable, le fonctionnement de l’assurance et de la certification ainsi que ce à quoi ressemble une vérification crédible par un tiers, les risques climatiques et l'exposition à la responsabilité civile, y compris la science émergente de l'attribution ; les obligations ESG de la chaîne d'approvisionnement et les conséquences réelles des décisions d'achat en termes de risques juridiques et de réputation ; et comment lire et évaluer de manière critique les rapports de développement durable et les informations ESG.
Ce cours adopte délibérément une approche commerciale : la durabilité y est abordée sous l'angle de la gestion des risques, de la préservation de la valeur et du positionnement concurrentiel, et non comme une question de valeurs ou de raison d'être.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de s'impliquer de manière crédible dans la gouvernance du développement durable, de remettre en question leurs équipes chargées du développement durable de manière constructive, de prendre des décisions en matière d'achats et d'exploitation en tenant compte des critères ESG, et de comprendre leur propre exposition aux risques dans le cadre des nouvelles réglementations.
Destiné aux directeurs financiers, directeurs généraux, directeurs des opérations, directeurs des achats, directeurs des ressources humaines, conseillers juridiques, responsables de la gestion des risques et administrateurs non exécutifs qui ont besoin d'acquérir des connaissances pratiques en matière de développement durable sans pour autant devenir des spécialistes en la matière.
Cette formation offre aux participants une base solide sur les concepts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ainsi que sur leur application dans un contexte d'entreprise. Le programme aborde le paysage ESG, les principaux référentiels de reporting (GRI, ESRS, IFRS S1/S2, TCFD), l'évaluation de la matérialité, l'engagement des parties prenantes, la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, l'intégration de la gouvernance, ainsi que le lien entre la performance ESG et la valeur d'entreprise.
Cette formation permet aux participants d'aller au-delà d'une simple connaissance superficielle pour acquérir une compréhension pratique du fonctionnement de l'ESG en tant que discipline. Elle s'adresse aux cadres et aux professionnels de tous les secteurs qui commencent à s'intéresser au développement durable.
La norme ISO 37000 fournit des lignes directrices reconnues à l'échelle internationale en matière de gouvernance des organisations ; elle traite du rôle de l'organe directeur dans l'orientation stratégique, la gestion des risques, la garantie de la responsabilité et la création de valeur durable.
Ce cours présente les douze principes directeurs de la norme et permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour les mettre en pratique : composition des instances dirigeantes, compétence et responsabilité, engagement des parties prenantes, culture éthique, surveillance des risques et des opportunités, intégration de la durabilité et responsabilité en matière de performance.
La formation comprend des exercices pratiques d'évaluation visant à analyser les structures de gouvernance à l'aune des critères de la norme ISO 37000 et à identifier les axes d'amélioration. La norme ISO 37000 ne suit pas la structure de haut niveau et ne prévoit pas de parcours de formation pour les auditeurs ; cette formation permet de former des professionnels de la gouvernance capables d'évaluer les cadres de gouvernance et de fournir des conseils en la matière. Elle s'adresse aux membres de conseils d'administration, aux secrétaires généraux, aux professionnels de la gouvernance et aux cadres supérieurs chargés de la conception et de la supervision de la gouvernance.
Les comités d'audit ont été créés pour assurer la fiabilité des informations financières. La plupart fonctionnent encore de cette manière. Mais le paysage de l'assurance a radicalement changé. La CSRD, l'ISSA 5000, les normes IFRS S1/S2 et le TCFD exigent une assurance externe sur les informations relatives au développement durable, dont la portée et l'importance ne cessent de croître. Les régulateurs et les investisseurs attendent des comités d'audit qu'ils assument la supervision de cette assurance avec la même rigueur que celle qu'ils appliquent aux états financiers.
La plupart des comités d'audit ne disposent pas encore de la structure, des compétences ou des informations nécessaires pour y parvenir. Cette formation aborde le défi pratique que représente l'extension de l'efficacité des comités d'audit au domaine de l'assurance non financière — non pas comme une charge supplémentaire, mais comme l'évolution logique de la mission fondamentale du comité d'audit. Le contenu couvre le paysage actuel de l'assurance non financière : ce que la CSRD, l'ISSA 5000, les normes IFRS S1/S2 et les régimes nationaux de reporting en matière de développement durable exigent des conseils d'administration en termes d'assurance et d'attestation ; la question structurelle — s'il convient d'étendre le mandat actuel du comité d'audit, de créer un sous-comité dédié à l'assurance en matière de développement durable ou de déployer un modèle hybride, avec les compromis et les considérations pratiques de chaque option ; la question des compétences — quelles sont les compétences et les connaissances dont les membres du comité d'audit ont besoin pour assurer une supervision significative de l'assurance non financière, et comment identifier et combler les lacunes ; comment fonctionnent les missions d'assurance non financière dans le cadre de l'ISSA 5000 et de l'AA1000AS, ce que font les prestataires d'assurance, ce que couvrent l'assurance limitée par rapport à l'assurance raisonnable, et ce que le comité d'audit devrait examiner et remettre en question à chaque étape ; la supervision des contrôles internes relatifs au reporting de développement durable (ICSR) — le rôle du comité d'audit pour s'assurer que la direction a mis en place des cadres adéquats de qualité des données et de contrôle avant l'arrivée du prestataire d'assurance externe ; comment structurer la relation du comité d'audit avec le prestataire d'assurance de développement durable, y compris les exigences d'indépendance, les processus de nomination et les protocoles de remise en question ; la question de l'intégration — comment garantir la cohérence entre l'assurance financière et non financière, éviter les doublons et favoriser une vision unique et intégrée de la performance et des risques de l'organisation ; et ce que doit contenir le rapport du comité d'audit sur la supervision de l'assurance non financière.
Ce cours s'appuie sur des études de cas provenant d'organisations où la supervision par le comité d'audit de l'assurance non financière a bien fonctionné et où elle a échoué.
À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'un cadre pratique pour élargir le champ d'action de leur comité d'audit et acquerront la confiance nécessaire pour l'exercer. Cette formation s'adresse aux membres de comités d'audit, aux administrateurs non exécutifs, aux secrétaires généraux, aux directeurs financiers, ainsi qu'aux personnes qui conseillent ou assistent les comités d'audit dans leur transition vers une supervision intégrée de l'assurance financière et non financière.
Les défaillances en matière de cybersécurité, les violations de la confidentialité des données et les défaillances dans la gouvernance de l'IA ont un point commun : les conseils d'administration sont de plus en plus tenus pour responsables, et les conséquences — amendes réglementaires, responsabilité civile, atteinte à la réputation et responsabilité personnelle des administrateurs — sont considérables.
Pourtant, la plupart des conseils d'administration ne disposent pas des connaissances pratiques nécessaires pour exercer un véritable contrôle sur ces trois domaines. Ce cours les aborde comme le défi de gouvernance intégré qu'ils constituent, plutôt que comme des fonctions techniques distinctes. En matière de cybersécurité, le cours aborde le rôle du conseil d'administration dans la supervision des risques liés à la sécurité de l'information : ce qu'exigent la norme ISO 27001 et le cadre de cybersécurité du NIST en matière de gouvernance, comment évaluer la posture de la direction en matière de cybersécurité sans expertise technique, à quoi ressemble la gouvernance de la réponse aux incidents, les obligations réglementaires de divulgation déclenchées par des violations importantes (règles de divulgation cyber de la SEC, directive NIS2, PDPA et cadres nationaux équivalents), et comment le risque de cybersécurité est lié à la gouvernance ESG et à la gouvernance de la durabilité. En matière de confidentialité des données, le cours aborde le RGPD et ses équivalents mondiaux en tant qu'obligations de gouvernance — ce que les conseils d'administration devraient demander concernant les inventaires de données, la protection de la vie privée dès la conception, les accords de traitement des données, la notification des violations et la conformité des transferts transfrontaliers — ainsi que l'exposition à la responsabilité personnelle des administrateurs en vertu de la législation sur la protection des données. En matière de gouvernance de l'IA, le cours aborde le cadre de risque de la loi européenne sur l'IA, la responsabilité en matière d'IA, la discrimination algorithmique, les obligations relatives à la prise de décision automatisée et le rôle de surveillance du conseil d'administration dans les décisions de déploiement de l'IA. Le dernier volet intègre ces trois aspects : comment les risques liés à la cybersécurité, à la protection de la vie privée et à l'IA interagissent dans la pratique, comment les comités d'audit devraient être structurés pour superviser ces trois domaines, et à quoi ressemble un cadre de gouvernance technologique au niveau du conseil d'administration.
La formation s'appuie sur des études de cas relatifs à l'application de la loi, des conclusions réglementaires et des incidents survenus au niveau du conseil d'administration dans ces trois domaines.
À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'un cadre de gouvernance cohérent couvrant ces trois domaines, ainsi que d'un programme concret visant à renforcer la supervision exercée par le conseil d'administration. Cette formation s'adresse aux administrateurs non exécutifs, aux membres du conseil d'administration, aux membres du comité d'audit et aux cadres supérieurs chargés de rendre compte au conseil d'administration dans les domaines de la technologie, du droit, des risques ou de la conformité.
L'IA est déployée au sein des organisations à un rythme que la plupart des conseils d'administration ne parviennent pas à encadrer. La loi européenne sur l'IA a créé un cadre réglementaire contraignant ayant des implications directes pour les organisations qui déploient des systèmes d'IA dans des catégories à haut risque. Les tribunaux commencent à se pencher sur la responsabilité en cas de préjudice causé par l'IA. Les investisseurs posent des questions de gouvernance concernant l'IA auxquelles la plupart des conseils d'administration ne peuvent pas encore répondre. Et l'intersection entre l'IA et la protection des données, les droits du travail, la législation anti-discrimination et le reporting en matière de développement durable crée un paysage complexe en matière de responsabilité qui relève pleinement de la responsabilité de l'organe directeur.
Cette formation permet aux membres des conseils d'administration d'acquérir les connaissances nécessaires en matière de gouvernance pour exercer un contrôle efficace sur l'IA au sein de leur organisation. Il ne s'agit pas d'une formation technique : elle n'explique pas le fonctionnement des grands modèles linguistiques. Il s'agit d'une formation sur la gouvernance qui explique les responsabilités des conseils d'administration lorsque l'IA est exploitée sous leur supervision. Le contenu aborde la loi européenne sur l'IA : les niveaux de risque, les utilisations interdites, les obligations relatives aux systèmes d'IA à haut risque, ainsi que les conséquences d'un manquement à ces obligations pour les organisations et leurs dirigeants ; la responsabilité en matière d'IA — qui est responsable lorsqu'un système d'IA cause un préjudice, comment s'appliquent les dispositions existantes en matière de responsabilité du fait des produits, de responsabilité civile et de droit des contrats, et comment évoluent les nouveaux cadres de responsabilité spécifiques à l'IA ; la protection des données et l'IA — les obligations du RGPD dans le cadre du déploiement de l'IA, la prise de décision automatisée et le droit à une explication en vertu de l'article 22, ainsi que les exigences en matière de gouvernance des données que les membres du conseil d'administration devraient imposer à la direction ; Éthique de l'IA et discrimination — comment les biais algorithmiques se produisent, ce qu'exige la législation anti-discrimination, et les risques réputationnels et juridiques qui découlent des décisions fondées sur l'IA affectant les employés, les clients ou des tiers ; IA et développement durable — comment l'IA s'inscrit dans les obligations de publication ESG, l'empreinte énergétique et environnementale des systèmes d'IA, et l'IA en tant que sujet de reporting de gouvernance ; ce qu'exige la norme ISO 42001 relative au système de gestion de l'IA et pourquoi la supervision de sa mise en œuvre par le conseil d'administration est importante ; et le cadre de supervision que les conseils d'administration devraient mettre en place — les questions à poser, les informations à exiger de la direction et le rôle du comité d'audit dans la supervision des risques liés à l'IA.
Ce cours s'appuie sur des mesures coercitives récentes, des directives réglementaires et des litiges en cours pour mettre en évidence les domaines dans lesquels des défaillances de gouvernance se produisent déjà.
Destiné aux administrateurs non exécutifs, aux membres du conseil d'administration, aux membres du comité d'audit et aux dirigeants de haut niveau, en particulier au sein d'organisations ayant largement recours à l'IA dans leurs opérations, leurs produits, leurs services ou leurs processus décisionnels.
Les conseils d'administration ne sont plus de simples destinataires passifs des rapports de développement durable. En vertu de la CSRD, du TCFD, des normes IFRS S1/S2, de la CSDDD et des nouveaux cadres de responsabilité, les membres des instances dirigeantes sont personnellement responsables de l'exactitude des informations publiées en matière de développement durable, de l'adéquation de la surveillance des risques ESG et de la crédibilité des engagements en matière de climat et de droits de l'homme. La plupart des membres des conseils d'administration ne disposent pas encore des connaissances pratiques nécessaires pour s'acquitter efficacement de cette responsabilité — et l'écart entre ce que les conseils d'administration sont censés savoir et ce que la plupart d'entre eux comprennent réellement en matière de développement durable constitue aujourd'hui l'un des risques de gouvernance les plus importants dans les grandes organisations.
Ce cours comble directement cette lacune. Il ne s'agit pas d'un cours de sensibilisation au développement durable, mais d'un cours sur la gouvernance et la responsabilité qui prend le développement durable pour thème. Le contenu aborde le paysage réglementaire actuel et les obligations qu'il impose aux conseils d'administration (CSRD, ESRS, IFRS S1/S2, CSDDD, régimes nationaux de reporting obligatoire) ; le fonctionnement de l'évaluation de la double matérialité et les éléments qu'un conseil d'administration doit vérifier lorsqu'il l'examine ; la structure des principaux cadres de reporting en matière de développement durable et ce qu'ils exigent des conseils d'administration en termes d'approbation et d'attestation ; le fonctionnement de l'assurance en matière de développement durable, la distinction entre assurance limitée et assurance raisonnable, et ce qu'implique la supervision de l'assurance en matière de développement durable par le comité d'audit ; la gouvernance des risques climatiques — risques physiques et de transition, analyse de scénarios, et ce que le TCFD et l'ESRS E1 attendent du conseil d'administration ; les obligations en matière de chaîne d'approvisionnement et de droits de l'homme, et le rôle du conseil d'administration dans la supervision de la HRDD ; ce qu'exigent des engagements crédibles en matière de zéro émission nette et comment lutter contre le greenwashing au sein de votre propre organisation ; les risques de responsabilité émergents liés à la science de l'attribution climatique et ce que cela implique pour les décisions de gouvernance au niveau du conseil d'administration ; et les questions que les conseils d'administration devraient poser à leurs équipes chargées du développement durable, à leurs auditeurs et à leurs organismes de certification.
Ce cours s'appuie sur des études de cas tirées de mesures coercitives, de conclusions réglementaires et de procédures judiciaires engagées à l'encontre de conseils d'administration qui n'ont pas exercé une surveillance adéquate en matière de développement durable.
À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'un cadre pratique pour mettre en œuvre une gouvernance efficace en matière de développement durable et auront une vision claire de leurs responsabilités personnelles. Cette formation s'adresse aux administrateurs non exécutifs, aux membres de conseils d'administration, aux membres de comités d'audit, aux membres de comités de rémunération et aux dirigeants occupant des fonctions de direction dans tous les secteurs et toutes les régions.
La norme ISO 37004 fournit le cadre du modèle de maturité de la gouvernance élaboré par le comité technique ISO TC309, publié en novembre 2023 en complément de la norme ISO 37000. Alors que la norme ISO 37000 établit les principes de bonne gouvernance, la norme ISO 37004 fournit une méthodologie structurée permettant d'évaluer le degré de maturité réel de la gouvernance d'une organisation. Elle permet ainsi aux organes de gouvernance, aux professionnels de la gouvernance et aux cadres supérieurs d'évaluer les pratiques de gouvernance actuelles par rapport à des niveaux de maturité définis et d'identifier une feuille de route crédible et hiérarchisée pour l'amélioration.
Ce cours aborde la structure et l'objectif de la norme ISO 37004, ses liens avec la série ISO 37000, ainsi que la manière dont le modèle de maturité est appliqué dans la pratique. Le contenu couvre le cadre du modèle de maturité — les niveaux de maturité, les dimensions de gouvernance et les critères d'évaluation associés à chacune d'entre elles ; la conception et la conduite d'une évaluation de la maturité de la gouvernance, y compris la collecte de preuves, les entretiens avec les parties prenantes et la méthodologie de notation ; l'interprétation des résultats de l'évaluation et leur utilisation pour élaborer une feuille de route visant à améliorer la gouvernance ; les lacunes courantes en matière de maturité de la gouvernance et les dynamiques organisationnelles qui les engendrent ; les liens entre la norme ISO 37004 et les évaluations de l'efficacité du conseil d'administration, les évaluations de la gouvernance en matière de développement durable et les obligations de publication d'informations ESG ; et le lien entre la maturité de la gouvernance et les attentes des investisseurs, les exigences réglementaires et les évaluations des organismes de certification.
Les participants réalisent un exercice d'évaluation de la maturité en matière de gouvernance à partir de scénarios organisationnels réalistes. Cette formation s'adresse aux membres de conseils d'administration, aux secrétaires généraux, aux professionnels de la gouvernance, aux cadres supérieurs chargés de la conception des dispositifs de gouvernance, ainsi qu'aux personnes chargées d'évaluer l'efficacité des conseils d'administration ou d'assurer des missions de conseil en matière de gouvernance.
Les conflits d'intérêts comptent parmi les risques les plus répandus et les moins bien gérés dans la gouvernance organisationnelle. Ils sont à l'origine d'une part importante des cas de corruption, de fraude et de défaillances en matière de gouvernance ; pourtant, la plupart des organisations les traitent comme une simple formalité de déclaration plutôt que comme un risque à gérer nécessitant des contrôles systématiques. La norme ISO 37009, publiée par l'ISO TC309 en 2025, fournit un cadre internationalement reconnu pour la gestion des conflits d'intérêts, fondé sur les principes de confiance, d'intégrité, de transparence et de responsabilité.
Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un programme de gestion des conflits d'intérêts conforme à la norme ISO 37009. Le contenu couvre les définitions, les principes et le champ d'application de la norme ; la typologie des conflits d'intérêts — réels, potentiels et apparents — dans différents rôles et relations organisationnels ; l'évaluation des risques liés aux conflits d'intérêts : comment identifier les domaines où l'exposition aux conflits d'intérêts est la plus élevée parmi les membres des organes de gouvernance, les cadres supérieurs, les fonctions d'approvisionnement, les équipes de conformité, les agents et les tiers ; la conception des politiques et procédures, y compris les obligations de déclaration, les processus de récusation, la gestion des registres et les voies d'escalade ; le rôle des dirigeants et des organes de gouvernance dans la définition du ton à donner et l’assumation de la responsabilité en matière de conflits d’intérêts ; la gestion des conflits d’intérêts dans des contextes spécifiques à haut risque — marchés publics, transactions avec des parties liées, décisions d’investissement, engagement réglementaire et relations d’audit ; l’intersection entre la norme ISO 37009 et la norme ISO 37001:2025 (qui fait désormais explicitement référence à l’identification et à l’évaluation des conflits d’intérêts), la norme ISO 37301 et la norme ISO 37000 ; le suivi, l'évaluation des performances et l'audit de l'efficacité de la gestion des conflits d'intérêts ; et ce que les régulateurs, les auditeurs de certification et les investisseurs attendent d'un programme de gestion des conflits d'intérêts mature.
Tout au long de la formation, les participants réalisent des exercices de cartographie des risques liés aux conflits d'intérêts et travaillent sur des scénarios d'élaboration de politiques. Cette formation s'adresse aux responsables de la conformité, aux conseillers juridiques, aux secrétaires généraux, aux membres de conseils d'administration, aux professionnels de la gouvernance d'entreprise, aux équipes chargées des achats et aux auditeurs internes chargés de la conception et de la supervision des programmes relatifs aux conflits d'intérêts.
La norme ISO 37003 fournit des lignes directrices aux organisations pour l'élaboration, la mise en œuvre et le maintien d'un système de gestion de la lutte contre la fraude (FCMS), couvrant l'ensemble du cycle de vie du risque de fraude — de la prévention et la détection à la réaction et l'amélioration continue. Publiée par l'ISO TC309 en mai 2025, il s'agit de la première norme mondialement reconnue spécifiquement dédiée à la lutte contre la fraude, qui vient compléter les normes ISO 37001 (lutte contre la corruption) et ISO 37301 (gestion de la conformité) afin de créer un cadre d'intégrité organisationnelle plus complet.
Cette formation permet aux participants de développer leur capacité à comprendre, appliquer et évaluer les systèmes de gestion de la lutte contre la fraude au regard de la norme ISO 37003. Le contenu aborde le champ d'application et la structure de la norme — en suivant la structure de haut niveau ISO pour l'intégration avec d'autres systèmes de gestion ; la méthodologie d'évaluation des risques de fraude, y compris la collaboration avec d'autres fonctions de gestion des risques ; le rôle de la fonction de contrôle de la fraude et ses relations avec la sécurité de l'information, l'audit interne et la conformité ; la prévention de la fraude, la détection précoce de la fraude et la réponse efficace aux incidents de fraude qui se sont produits ou qui pourraient se produire à l'avenir ; les typologies de fraude interne, externe et collusoire, et la manière dont chacune nécessite des réponses de contrôle différentes ; les mécanismes de détection de la fraude, les indicateurs d'alerte, l'analyse des données et le rôle des canaux de signalement dans l'identification de la fraude ; la réponse aux incidents — enquête, conservation des preuves, escalade et décisions de signalement externe ; les mesures correctives et les enseignements tirés ; et les liens entre la norme ISO 37003 et les normes ISO 37001, ISO 37008 (enquêtes internes), ISO 37301 et ISO 31000.
Tout au long de la formation, les participants réalisent des exercices pratiques d'évaluation des risques de fraude et mettent en situation dans le cadre de scénarios de gestion des fraudes. Cette formation s'adresse aux responsables de la conformité, aux auditeurs internes, aux gestionnaires des risques, aux équipes financières et de trésorerie, aux conseillers juridiques ainsi qu'aux responsables de la gouvernance des risques de fraude, quel que soit le secteur d'activité.
La norme ISO/TS 37008 est la spécification technique internationalement reconnue relative aux enquêtes internes au sein des organisations, publiée par l'ISO TC309 en 2023. Elle fournit un cadre structuré et fondé sur des principes permettant de mener des enquêtes internes professionnelles et défendables sur des actes répréhensibles, des fautes professionnelles ou des cas de non-conformité présumés ou soupçonnés, notamment la corruption, la fraude, le harcèlement, la discrimination et les violations liées aux critères ESG. Cette formation aborde les cinq principes fondamentaux de la norme (indépendance, confidentialité, compétence et professionnalisme, objectivité et impartialité, légalité et respect des lois) et développe la capacité des participants à les appliquer tout au long du cycle de vie complet de l'enquête.
Le contenu porte sur la conception des politiques et des procédures d'un programme d'enquête ; les exigences en matière de gouvernance et de direction, y compris les obligations de l'organe directeur au titre de la norme ISO 37008 ; la phase préalable à l'enquête — triage, définition du périmètre, nomination de l'équipe, structures hiérarchiques et conservation des preuves ; l'enquête elle-même — collecte et gestion des documents, conservation et examen des données électroniques, méthodologie d'entretien des témoins et des personnes concernées, avertissements, maintien de l'indépendance sous pression et gestion des conflits ; le rapport d'enquête — structure, contenu et distinction entre constatations et conclusions ; mesures correctives post-enquête — mesures disciplinaires proportionnées, mesures correctives structurelles, décisions en matière d'auto-divulgation et communication avec les parties prenantes ; et intégration avec les normes ISO 37001, ISO 37002 et ISO 37301.
La formation s'appuie sur des cas concrets issus des domaines de la conformité, de l'ESG et de la gouvernance d'entreprise. À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de concevoir un programme d'enquête, de mener des enquêtes individuelles selon des normes professionnelles rigoureuses et de gérer l'ensemble du processus post-enquête. La formation aborde également les implications de la norme ISO 37008 pour les comités d'audit et les instances dirigeantes, en soulignant l'importance que la norme accorde à la responsabilité du conseil d'administration vis-à-vis de la fonction d'enquête.
Destiné aux responsables de la conformité, aux conseillers juridiques, aux professionnels des ressources humaines, aux auditeurs internes et à toute personne chargée de gérer ou de superviser des enquêtes internes.
La norme ISO 31000 constitue le référentiel internationalement reconnu en matière de gestion des risques, applicable à toute organisation et à tout type de risque. Cette formation aborde les principes de la norme, la conception du référentiel et le processus de gestion des risques, notamment l'identification, l'analyse, l'évaluation, le traitement, le suivi et la communication des risques.
Le volet « auditeur interne » porte sur la planification des audits des processus de gestion des risques, l'évaluation des méthodes et de la documentation relatives à l'évaluation des risques, le contrôle de la mise en œuvre des mesures de traitement des risques et du suivi des risques résiduels, ainsi que la communication des conclusions visant à renforcer la gouvernance des risques.
Cette formation fait le lien entre la norme ISO 31000 et la gestion des risques ESG, l'évaluation des risques de conformité selon les normes ISO 37001 et ISO 37301, ainsi que les exigences en matière de supervision des risques au niveau du conseil d'administration prévues par la norme ISO 37000. Elle s'adresse aux responsables de la gestion des risques, aux responsables de la conformité, aux auditeurs internes et à toute personne chargée d'intégrer la gestion des risques dans les structures de gouvernance.
L'intelligence artificielle évolue plus rapidement que les cadres de gouvernance de la plupart des organisations. Le paysage juridique et réglementaire se précise rapidement : la loi européenne sur l'IA est désormais en vigueur, les autorités de régulation sectorielles publient des lignes directrices spécifiques à l'IA, les tribunaux commencent à se prononcer sur la responsabilité en matière d'IA, et les investisseurs ainsi que les organismes de normalisation attendent des organisations qu'elles fassent preuve d'une gouvernance responsable de l'IA.
La plupart des dirigeants n'ont pas encore une compréhension concrète de ce que cela implique pour leur organisation, leur responsabilité personnelle ou leurs obligations en matière d'ESG et de conformité. Cette formation comble cette lacune. Il ne s'agit pas d'une formation technique sur le fonctionnement de l'IA, mais d'une formation axée sur la gouvernance, l'éthique et le droit, qui aborde ce qu'un déploiement responsable de l'IA exige des décideurs.
Le contenu aborde le paysage de la gouvernance de l'IA : les exigences de la loi européenne sur l'IA, la manière dont elle classe les systèmes d'IA en fonction de leur niveau de risque, ainsi que la signification concrète des applications interdites et à haut risque ; les principes éthiques de l'IA et leur transposition de la philosophie vers la politique opérationnelle — équité, transparence, responsabilité, supervision humaine et non-discrimination ; les dimensions juridiques du déploiement de l'IA, notamment la responsabilité en cas de préjudice causé par l'IA, les questions de propriété intellectuelle liées au contenu généré par l'IA, les obligations en matière de protection des données et de confidentialité au titre du RGPD et des cadres équivalents, ainsi que les risques contractuels dans les relations avec les fournisseurs d'IA ; L'IA et les droits de l'homme — la discrimination algorithmique, la prise de décision automatisée et le droit à une explication, ainsi que l'intersection entre l'IA et les droits du travail ; la norme ISO 42001 relative au système de gestion de l'IA et ce qu'elle exige des organisations ; le lien entre la gouvernance de l'IA et les obligations de divulgation ESG ainsi que les attentes des investisseurs ; et les questions que les conseils d'administration et les comités d'audit devraient poser concernant l'utilisation de l'IA au sein de leurs organisations.
Ce cours s'appuie sur la jurisprudence actuelle, les directives réglementaires et des études de cas concrets d'incidents afin d'ancrer les principes de gouvernance dans la réalité pratique. À l'issue de la formation, les participants disposeront d'un cadre clair pour évaluer le niveau de maturité de leur organisation en matière de gouvernance de l'IA, ainsi que d'une approche structurée pour prendre les décisions qui s'imposent. Cette formation s'adresse aux membres de conseils d'administration, aux directeurs juridiques, aux responsables de la conformité, aux gestionnaires des risques, aux directeurs des ressources humaines, aux responsables technologiques ne disposant pas d'une solide expérience en matière de gouvernance, ainsi qu'à tout cadre supérieur chargé de superviser ou d'approuver les déploiements d'IA.
Ce programme permet de développer les compétences des auditeurs principaux et des praticiens experts en matière de norme ISO 42001. Le volet destiné aux auditeurs principaux porte sur la gestion des audits de certification AIMS, l'évaluation des risques liés à l'IA et l'analyse d'impact dans divers cas d'utilisation de l'IA, l'audit des contrôles tout au long du cycle de vie des systèmes d'IA, la gestion des nouveaux défis d'audit dans les environnements de prise de décision automatisée, ainsi que la rédaction de rapports d'évaluation de la conformité. Le volet « praticien expert » porte sur l'architecture avancée de gouvernance de l'IA, l'intégration de la norme ISO 42001 avec la norme ISO 27001 et la loi européenne sur l'IA, la conception de cadres d'éthique et de responsabilité en matière d'IA, ainsi que le lien entre la gouvernance de l'IA et le reporting ESG et de développement durable. Ce programme s'adresse aux professionnels de haut niveau dans les domaines de la gouvernance technologique, du droit et de la conformité qui dirigent des programmes de gouvernance de l'IA.
La norme ISO 42001 est la première norme internationale relative aux systèmes de gestion de l'intelligence artificielle. Ce cours aborde les exigences de la norme, notamment l'élaboration d'une politique en matière d'IA, l'évaluation des risques et des impacts liés à l'IA, les objectifs et les contrôles des systèmes d'IA, les obligations en matière de transparence et de responsabilité, ainsi que l'audit et la révision des systèmes de gestion de l'IA (AIMS). Le volet consacré aux auditeurs internes porte sur la planification des audits des systèmes de gestion de l'IA, l'évaluation des processus d'évaluation des risques et des impacts de l'IA, l'audit des contrôles et des mécanismes de surveillance des systèmes d'IA, ainsi que la communication des conclusions. La formation relie la gouvernance de l'IA aux cadres ESG et de conformité plus larges et aborde les attentes réglementaires croissantes, notamment celles de la loi européenne sur l'IA. Elle s'adresse aux équipes techniques, juridiques, de conformité et de gouvernance impliquées dans le déploiement et la supervision de l'IA.
Ce programme permet de développer les compétences des auditeurs principaux et des praticiens experts en matière de norme ISO 50001. Le volet « auditeur principal » porte sur la gestion des audits de certification des systèmes de management de l'énergie (EnMS), l'évaluation des méthodologies d'analyse énergétique et de l'intégrité des données, les approches d'audit de gestion énergétique multi-sites, ainsi que la rédaction de rapports d'évaluation de la conformité. Le volet « expert praticien » porte sur la conception avancée d'indicateurs de performance énergétique, l'analyse statistique de la performance énergétique, l'intégration de la norme ISO 50001 à la vérification carbone ISO 14064, le lien entre la performance énergétique et les indicateurs climatiques ESRS E1 et TCFD, ainsi que la conception de programmes de gestion de l'énergie au sein d'organisations complexes multi-sites. Ce programme s'adresse aux professionnels chevronnés du secteur de l'énergie et du développement durable, ainsi qu'aux responsables de programmes de certification ISO 50001.
La norme ISO 50001 fournit un cadre pour l'amélioration systématique de la performance énergétique et s'inscrit directement dans le cadre des engagements climatiques et du reporting sur les GES. Ce cours aborde les exigences de la norme, notamment les bilans énergétiques, les indicateurs de performance énergétique et les niveaux de référence, les objectifs et cibles énergétiques, les contrôles opérationnels et de maintenance, les exigences en matière d'approvisionnement, ainsi que la surveillance et la mesure. Le volet « auditeur interne » porte sur la planification des audits ISO 50001, l'évaluation de la qualité des données énergétiques et de l'intégrité des indicateurs de performance énergétique (EnPI), l'audit des contrôles opérationnels et de maintenance, ainsi que le reporting. La formation établit un lien entre la norme ISO 50001 et les exigences de reporting du Protocole sur les GES (Scope 1 et 2) ainsi que les exigences de divulgation de l'ESRS E1. Elle s'adresse aux gestionnaires de l'énergie, aux équipes chargées du développement durable et aux personnes ayant des responsabilités d'audit interne pour les programmes énergétiques ou climatiques.
Ce programme permet de développer les compétences des auditeurs principaux et des praticiens experts en matière de norme ISO 27001. Le volet « auditeur principal » porte sur la gestion des audits de certification du SMSI, l'échantillonnage des contrôles de l'annexe A, les approches d'audit des environnements cloud et tiers, l'évaluation des plans de traitement des risques et des décisions relatives aux risques résiduels, ainsi que la rédaction de rapports conformément à la norme ISO/IEC 17021-1. Le volet « praticien expert » couvre l'évaluation avancée des risques liés à la sécurité de l'information, la conception de cadres de gestion des actifs informationnels, l'intégration de la norme ISO 27001 à la norme ISO 42001 et aux exigences plus larges en matière de gouvernance ESG, la gestion des obligations des fournisseurs en matière de SMSI, ainsi que la conception de programmes de réponse aux incidents de sécurité. Ce programme s'adresse aux professionnels chevronnés de la sécurité de l'information et à ceux qui dirigent des programmes de certification ISO 27001.
La gestion de la sécurité de l'information fait partie intégrante de la gouvernance ESG, de la conformité de la chaîne d'approvisionnement et des obligations réglementaires. Ce cours aborde les exigences de la norme ISO 27001, notamment le champ d'application et le contexte du SMSI, l'évaluation et le traitement des risques liés à la sécurité de l'information, la déclaration d'applicabilité, la sélection et la mise en œuvre des contrôles de l'annexe A, les exigences de sécurité des fournisseurs, la gestion des incidents, ainsi que l'audit et la revue du SMSI. Le volet consacré à l'auditeur interne porte sur la planification et la réalisation des audits du SMSI, l'évaluation du processus d'évaluation des risques et de la mise en œuvre des contrôles, l'audit des obligations de sécurité des fournisseurs et des tiers, l'identification des non-conformités et l'établissement de rapports. Ce cours s'adresse aux équipes chargées de la sécurité informatique, de la conformité, de la gestion des risques et de la gouvernance des données qui assument des responsabilités en matière d'audit interne.
Ce programme permet de développer les compétences d'auditeur principal ISO 9001 et les connaissances d'expert praticien. Le volet « auditeur principal » couvre la méthodologie d'audit des phases 1 et 2, la planification du programme d'audit, la gestion des équipes d'audit, les stratégies d'échantillonnage multisites, l'audit des systèmes de gestion des réclamations clients et des actions correctives et préventives (CAPA), ainsi que la rédaction de rapports d'évaluation de la conformité conformément aux exigences de la norme ISO/IEC 17021-1. Le volet « praticien expert » aborde la mesure avancée de la performance des processus, l'intégration de la norme ISO 9001 dans des systèmes de management intégrés aux côtés des normes ISO 14001 et ISO 45001, la conception de systèmes de mesure et de surveillance, ainsi que l'analyse avancée des causes profondes des non-conformités. Ce programme s'adresse aux professionnels de la qualité, aux responsables de programmes de certification ISO 9001 et aux auditeurs internes souhaitant obtenir la qualification d'auditeur principal.
La norme ISO 9001 est la norme relative aux systèmes de gestion la plus largement adoptée au monde. Cette formation couvre l'ensemble des clauses de la norme et permet aux participants de développer leurs compétences en matière d'audit selon cette norme. Le volet consacré aux exigences aborde l'approche par les processus, la réflexion fondée sur les risques, l'orientation client, la planification et le contrôle, la conformité des produits et services, les non-conformités et les actions correctives, ainsi que l'amélioration continue. Le volet « auditeur interne » couvre la planification d'un audit basé sur les processus, la collecte de preuves par le biais d'entretiens et d'examens de documents, la rédaction de non-conformités par rapport aux clauses de la norme ISO 9001, et la production de rapports d'audit concrets. Les participants réalisent un audit de processus simulé dans le cadre du programme. Convient aux responsables qualité, aux équipes opérationnelles et aux personnes ayant des responsabilités d'audit interne dans les domaines de la qualité et des systèmes de management intégrés.
Ce programme permet d'acquérir des compétences avancées en matière d'audit et de pratique spécialisée dans le cadre de la norme ISO 45001. Le volet « auditeur principal » porte sur la gestion des programmes d'audit SST, les approches d'audit dans les secteurs multi-sites et à haut risque, la direction d'équipes d'audit dans des environnements opérationnels complexes, l'évaluation de l'efficacité de la culture de la sécurité et des mécanismes de participation des travailleurs, ainsi que la rédaction de rapports d'audit conformes aux normes de certification. Le volet « praticien expert » aborde l'identification avancée des dangers dans des opérations complexes, la conception de cadres d'évaluation des risques SST, l'intégration de la norme ISO 45001 avec le reporting ESRS S1 (propre personnel), la conception de programmes de santé au travail, ainsi que la gestion des crises et des urgences. Ce programme s'adresse aux professionnels chevronnés de la santé et de la sécurité ainsi qu'aux personnes chargées de la mise en œuvre de la norme ISO 45001 ou de programmes de certification.
Cette formation permet aux participants d'acquérir à la fois les connaissances relatives aux exigences et les compétences en matière d'audit interne nécessaires pour soutenir un système de management ISO 45001 efficace. Le volet consacré aux exigences couvre l'identification des dangers, l'évaluation des risques et des opportunités, les obligations légales et autres obligations en matière de santé et de sécurité au travail, la participation et la consultation des travailleurs, la planification et le contrôle opérationnels, la préparation aux situations d'urgence, les enquêtes sur les incidents et le suivi des performances. Le volet « auditeur interne » aborde la planification des audits des systèmes de management de la SST, l'évaluation des mesures de contrôle des dangers et des évaluations des risques, les techniques d'entretien avec les travailleurs, l'audit des processus de gestion des urgences et des incidents, ainsi que la communication des conclusions permettant d'améliorer la sécurité. Les participants réalisent un exercice simulé d'audit SST. Destiné aux responsables SST, aux équipes ESG, aux responsables opérationnels et aux auditeurs internes SST.
Ce programme permet de développer des compétences avancées en matière d'audit et de pratique de la norme ISO 14001. Le module dédié aux auditeurs principaux aborde la planification des audits de certification, la direction d'une équipe d'audit, l'audit de systèmes de management environnemental (SME) sur plusieurs sites, les approches d'audit spécifiques à certains secteurs (industrie manufacturière, construction, logistique, services), la remontée des constatations environnementales significatives et la rédaction de rapports d'évaluation de la conformité. Le volet « praticien expert » aborde les aspects avancés et l'évaluation des impacts dans le cadre d'opérations complexes, la conception de registres juridiques environnementaux, l'intégration de la norme ISO 14001 aux rapports environnementaux ESRS E1–E5, la réflexion sur le cycle de vie et l'analyse comparative des performances environnementales. La formation comprend des exercices approfondis de simulation d'audit et l'analyse d'études de cas par des experts. Elle s'adresse aux professionnels de l'environnement de haut niveau, aux responsables de programmes de SGE et à ceux qui se préparent à diriger des missions d'audit de certification.
Cette formation permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie de la norme ISO 14001 ainsi que les compétences nécessaires à un auditeur interne pour évaluer la conformité et la performance d'un système de management environnemental (SME). Le volet consacré aux exigences aborde la détermination des aspects et impacts environnementaux, les exigences légales et autres, les objectifs environnementaux et la planification, les contrôles opérationnels, la préparation aux situations d'urgence, ainsi que l'évaluation de la performance, y compris la surveillance, la mesure et la revue de direction. Le volet « auditeur interne » aborde la planification de l'audit, l'audit fondé sur des preuves des processus et contrôles environnementaux, l'évaluation de la conformité légale, la classification des constatations et la rédaction des rapports d'audit. Les exercices pratiques s'appuient sur des scénarios d'audit environnemental réalistes dans les secteurs de la fabrication, des services et des infrastructures. Convient aux responsables environnementaux, aux équipes chargées du développement durable, aux responsables opérationnels et aux auditeurs internes du SME.
Ce programme forme les participants à diriger des audits de certification ISO 37301 et à intervenir en tant que praticiens experts dans la conception de systèmes de gestion de la conformité. Le volet « auditeur principal » couvre la gestion des programmes d’audit, la planification d’audits multi-sites et multi-normes, la méthodologie d’audit des phases 1 et 2, la gestion des équipes d’audit, la gestion des situations difficiles avec les entités auditées, ainsi que la rédaction de rapports d’audit conformes à la norme ISO/IEC 17021-1. Le volet « praticien expert » aborde l'identification avancée des obligations de conformité dans des environnements réglementaires complexes, l'intégration de la norme ISO 37301 aux exigences de conformité spécifiques à un secteur, la conception de cadres de mesure et de suivi, ainsi que la mise en place de systèmes de revue de direction favorisant l'amélioration continue. Ce programme s'adresse aux professionnels chevronnés de la conformité, aux responsables de programmes de mise en œuvre de la norme ISO 37301 et aux praticiens souhaitant acquérir des compétences en matière d'audit de certification.
La norme ISO 37301 fournit un cadre mondialement reconnu pour la gestion de la conformité dans tous les domaines présentant un risque de non-conformité. Cette formation couvre l'ensemble des clauses de la norme et permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour réaliser des audits en conformité avec celle-ci. Le volet « exigences » aborde l'identification des obligations de conformité, la méthodologie d'évaluation des risques, les cadres de politiques et de procédures, les compétences et la sensibilisation, les contrôles opérationnels, la surveillance et la revue de direction. Le volet « auditeur interne » couvre la planification de l'audit, les techniques d'audit basées sur les processus, l'évaluation des contrôles au regard des obligations de conformité, la rédaction des non-conformités et des observations, ainsi que le rapport d'audit. Les participants effectuent un audit simulé d'un système de gestion de la conformité. Convient aux responsables de la conformité, aux équipes juridiques, aux gestionnaires de risques et à toute personne ayant des responsabilités d'audit interne dans le cadre de programmes de conformité.
Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour exercer les fonctions d'auditeur principal et de praticien expert en ISO 37001. Sur cinq jours, les participants s'appuient sur une compréhension pratique de la norme pour développer des compétences avancées en matière d'audit : planification d'audits multisites, stratégies d'échantillonnage, responsabilités de l'auditeur principal au regard de la norme ISO/IEC 17021-1, réunions d'ouverture et de clôture, gestion des équipes d'audit, remontée des constatations critiques et rédaction de rapports d'audit conformes aux normes de certification. Le volet destiné aux praticiens experts aborde la méthodologie avancée d'évaluation des risques de corruption, la conception de programmes d'enquête, l'architecture des programmes de diligence raisonnable et l'analyse comparative des systèmes anti-corruption par rapport aux principales exigences réglementaires (FCPA, UK Bribery Act, directives du DOJ). Des études de cas approfondies, des scénarios d'audit sous forme de jeux de rôle et des évaluations par les pairs sont au cœur du programme. Convient aux professionnels de la conformité de haut niveau, aux responsables de programmes de préparation aux audits de certification et aux praticiens souhaitant acquérir des compétences de niveau expert en matière de norme ISO 37001.
Cette formation permet aux participants d'acquérir une compréhension approfondie de chaque clause de la norme ISO 37001:2025 ainsi que les compétences nécessaires en matière d'audit interne pour évaluer la conformité dans la pratique. Les deux premiers jours sont consacrés à l'étude approfondie des exigences de la norme : engagement de la direction, évaluation des risques de corruption, obligations de diligence raisonnable, contrôles financiers et non financiers, exigences en matière de sélection du personnel selon la clause 7.2.2.2, formation et communication, et revue de direction. Le troisième jour, ces connaissances sont mises en application dans le cadre de l'audit interne, avec des modules sur la planification de l'audit, la collecte de preuves, les techniques d'entretien, la classification des non-conformités et le rapport d'audit. Les participants réalisent un exercice d'audit interne simulé à partir de scénarios réalistes. Destiné aux responsables de la conformité, aux conseillers juridiques, aux gestionnaires des risques et aux personnes chargées de l'audit interne selon la norme ISO 37001
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