處理職場女性相關議題
過去二十年來，合規團隊在反腐敗行動上投入了大量資源。 大型企業聘請反貪專家、擴充團隊規模並引進新技術，以應對日益嚴峻的賄賂與貪腐風險，從而催生出合規領域的新興供應商與專家產業。為何如此？關鍵在於《海外反腐法》的罰款金額已攀升至數十億美元，對企業造成實質傷害——這無疑是促使企業正視《海外反腐法》及其他全球反賄賂法規合規性的充分理由。
然而世界正在改變——企業面臨的風險亦然。這並非意味著反腐合規等傳統法律「支柱」已不再重要或不具必要性，而是表明存在著必須管理的全新領域。 合規團隊未能洞悉員工、利益相關者及社群如何看待當今商業環境中的這些議題。然而，這些不斷演變的新興風險領域至關重要，我們必須聚焦其上。
企業應聚焦並投入資源的議題之一（我認為應與隱私或反貪腐等領域同等重視且堅持不懈），便是職場女性議題。 企業可像管理傳統合規領域那樣，投資於保障女性權益。若企業能從1990年代制定的政策及部分更新的培訓（主要得益於#metoo運動）轉變為全面的計劃，真正實現勞動力平等並促進共同福祉，豈不美妙？
你或許認為這更屬於人力資源部門的職責。但這種做法成效如何？考量當今商界（乃至政府機構）的現狀——全球企業中女性持續面臨服務不足、受尊重程度低、遭受歧視與性騷擾等處境——顯然成效不彰。 你或許會說：「我們有調查團隊處理這些問題。」但這完全偏離了重點。合規的本質不在於調查，而在於建立推動行為與文化變革的環境。這絕非僅靠政策背書與幾門勾選活動項目的線上課程就能達成——而是需要全面性的承諾：糾正錯誤、打破刻板印象、剖析社會規範，並推動變革。
此事不能等待政府處理
關於職場女性發展與權益保障的相關權利與實踐，不應等待立法進程。首先，我們無法確定任何立法能否真正落實，即便實施也可能存在缺陷。其次，我們不該被動地依靠立法與罰款來推動行動——這些問題至關重要，必須立即著手解決。 第三，我認為政府未必是此領域的專業堡壘，企業或許更應主動制定並落實標準。
我們知道答案
這並非需要等待業界共識、國家規範或法定指引的領域。我們已掌握所有必要資訊。所有影響職場女性的議題，其解決之道皆清晰可見：我們需要的是承諾、動力與執行力。
這涉及相當程度的行為與文化變革
合規專家擅長運用激勵與制約措施來推動行為改變，而當行為改變達到足夠程度時，便能促成文化變革。所有在其他合規計畫中發展並運用的技能（例如改變企業在賄賂支付與銷售實務方面的行為），皆可運用於改變職場女性的行為模式並改善其處境。合規團隊具備這些專業能力，若能將其經驗導入此領域，將能為推動變革帶來顯著價值與實質貢獻。
投資於合規的新支柱
高階主管應投資於全球團隊，以管理職場女性面臨的所有廣泛風險——不僅限於「性騷擾」或「歧視」。合規團隊最適合成為這些倡議的核心領導力量。
合規不應僅止於遵守法律
傳統合規旨在確保企業遵守法律與道德規範（後者為非成文法規，通常載於行為準則或類似文件中）。職場女性發展計畫涵蓋法定與非法定領域，整合了合規專業人員擅長的治理範疇。合規團隊應積極監督此類倡議及其伴隨的行為轉變。
沒有什麼比人權更重要
監管機構針對反腐敗違規行為開出的罰款金額龐大，無疑推動了企業反腐行動的全面展開。儘管在職場女性相關法律領域的罰款可能較低，但罰款金額本身不應成為企業投資領域的唯一考量。人權必須是持續投入的領域，因為它對人類文明的成功至關重要。
合規團隊的重點應在於建立保護機制並發展女性權益。儘管多數高管會聲稱「這些問題與本公司無關」，但在此風險領域中並不存在完美企業。每家公司都能做得更好，更專注於創造公平競爭環境。每家公司都需持續努力，方能達到符合社會期望與基本人道標準的合規要求。