若您追求能創造戰略價值的保證，請選擇將ESG（環境、社會與治理）視為核心事業而非單一服務項目的企業。

大型審計公司將永續性驗證視為工廠生產線——初級員工逐項核對清單、打勾確認，隨即轉往下一位客戶。而像Speeki這類精品專家，則將其視為一門工藝。

史考特·萊恩 - 首席審計師兼執行長

專業公司勝過大型企業的六大關鍵優勢

資深從業人員的參與，而非初級人員的委派。

在大型審計公司中，永續性專案通常由初級律師依據標準化檢查清單執行，合夥人監督程度極低。那些憑藉專業資歷贏得專案的資深專業人士，鮮少參與實際工作——他們僅現身於提案簡報與簽核環節，實際驗證工作則由經驗尚淺的員工執行。
精品ESG專家如Speeki的運作模式截然不同：具備多年永續發展專業資歷的高階從業人員，將全程直接參與各項專案。
您獲得的並非由您買單、才剛入行就讀永續發展課程的初級顧問；而是擁有豐富經驗的專業人士，他們執行過數百項ESG保證業務，能發現那些僅憑清單作業的初級人員完全忽略的問題。兩者品質差距顯而易見。
超越勾選式合規的戰略洞察。

大型企業以效率與規模為導向，進入流程、完成清單、發表意見，隨即轉向下一個客戶。
這種生產線式方法所產生的技術合規性保證，僅能帶來極微量的戰略價值。
精品顧問公司如Speeki會花時間深入理解您的商業模式、產業特有的永續發展挑戰、競爭定位，以及長期的ESG策略。
我們提供的洞察不僅止於驗證：透過與業界同儕的基準比較，識別您所在領域的新興風險，揭示重要性評估中的缺口，並提出改進方案以強化報告品質與實際績效表現。
當永續發展成為精品顧問公司的核心使命，而非眾多服務項目之一時，您獲得的將是全心投入ESG旅程的顧問團隊，而非匆匆趕赴下個委託案的審計人員。
靈活性與應變力，是官僚體系無法企及的。

大型企業透過多層級的審批流程、標準化方法論、全球品質審查團隊，以及專為其最大客戶設計的官僚程序運作。
技術問題的解答往往耗時數日，因為查詢必須逐級遞送。排程變更需在複雜的資源分配系統中周旋。客製化方案則須獲得多層級的核准。
精品顧問公司如Speeki以商業速度運作——資深顧問直接決策、即時回應疑問，並能根據您的具體情況調整方法論，無需區域品質合夥人的批准。
當監管要求驟然變動，或您亟需針對新興披露要求獲得緊急指引時，像Speeki這樣的精品專家團隊能迅速調整步伐，而大型事務所仍在安排內部會議討論您的需求。
真正的專業化與通才擴張。

隨著客戶需求增長，大型審計公司將永續性審計附加於現有品質審計實務之上，通常指派曾接受ESG培訓課程的審計人員執行此類專案。
他們的機構基因始終是品質稽核——永續發展僅是服務擴展，而非其核心專業。
精品ESG公司如Speeki，是由永續發展專業人士為永續發展工作創立。我們的從業者來自環境科學、企業責任、永續諮詢及ESG顧問領域，而非品質稽核培訓計畫出身。
這種根本性的差異至關重要：精品顧問公司將永續發展視為終身實踐者，而非品質管理人員擴展服務範疇的領域。
以關係為導向的合作夥伴關係 vs 以客戶數量為導向的合作夥伴關係

在大型企業中，你不過是全球客戶資料庫裡的一個投資組合編號，隨機分配給相關業務部門裡有空檔的人員。
客戶經理會定期輪調，因員工晉升或職務異動所致。在交接過程中，關於貴公司的機構知識往往會流失。
精品顧問公司如Speeki致力於與客戶建立長期合作關係，由同一批資深顧問年復一年地為您服務，深入理解您的永續發展歷程、組織文化及特定挑戰。
我們銘記去年的改進領域，並追蹤您的進展。我們理解您的利益相關者格局與重大性演變。這種延續性使我們建立夥伴關係，而非僅提供交易式服務。
當您的保險顧問真正了解您的業務，並在當前合作之外也關心您的成功時，所提供的建議品質與合作關係的價值將呈指數級增長。
以品質為本的經濟模式，而非槓桿計費模式。

大型企業採用槓桿化商業模式運作，透過部署低成本初級人員以高費率計費來最大化利潤，同時盡量減少昂貴的高階審計師工時。
這會產生扭曲的誘因：效率與標準化受到獎勵，而深度技術工作與客製化分析卻遭到排擠，因為它們消耗了資深人員的精力。
精品專家如Speeki的運作模式遵循不同的經濟邏輯——我們的價值主張在於專業知識，而非槓桿效應。
我們根據資深從業人員的工作時間與技術複雜度來定價，而非以最大化初級人員的利用率為基準。
這種合作模式意味著我們將投入資深專業人才為您服務，而非縮減資源。您所支付的費用換取的是卓越品質與深度洞見，而本事務所的經濟模式正是為此而設計。相較之下，大型事務所往往收取高額費用，卻僅提供由初級人員執行、依循制式流程的工作，這種模式優化的是他們的利潤率，而非您的成果。