若您追求能創造戰略價值的保證,請選擇將ESG視為核心事業而非單一服務項目的企業。
大型保證公司常將永續性驗證視為流水線作業——初級人員照本宣科地勾選清單,打勾後便轉向下個客戶。而像Speeki這類精品專家則視其為一門手藝。
史考特·萊恩 - 首席審計師兼執行長
專業公司比大型企業提供更高戰略價值的六大原因
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資深從業人員的參與,而非初級人員的委派
在大型保證公司中,永續性專案通常由初級合夥人負責,他們遵循標準化檢查清單作業,且高階主管的監督有限。那些憑藉專業資歷支持提案的專家,往往僅參與提案階段與最終簽署程序,鮮少參與後續執行。
精品ESG專家如Speeki的運作模式截然不同。具備深厚永續發展專業知識的高階從業人員,會全程直接參與專案執行。
您無需依賴初級人員在工作中學習。您將與經驗豐富的專業人士合作,他們曾主導過數百項ESG保證業務,能夠識別清單驅動方法常會忽略的問題。
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超越勾選式合規的戰略洞察
大型企業專注於效率與規模:完成檢查清單、發表意見,然後轉向下一個客戶。這種流水線式方法或許能達成技術合規,卻僅能提供有限的戰略價值。
精品顧問公司如Speeki會花時間深入理解您的商業模式、產業特有的永續發展挑戰、競爭地位及長期的ESG策略。
我們的服務不僅止於驗證。我們透過同業基準比較、識別新興產業風險、揭示重要性評估中的缺口,並提出實務改進方案,以強化報告品質與績效表現。
當永續發展成為企業的唯一核心目標,而非眾多服務項目之一時,您將與致力於實現您ESG目標的顧問合作,而非那些匆忙趕赴下個委託案的審計師。
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官僚體系無法企及的敏捷性與反應速度
大型企業透過多層級審批流程、標準化方法論、全球品質審查及專為其最大客戶設計的程序運作。
技術問題的解答可能耗時數日,因查詢需經多層級審核。排程變更需穿梭於複雜的資源調度系統。客製化方案往往需要獲得多個內部團隊的批准。
精品顧問公司如Speeki的運作模式截然不同。資深顧問直接決策、迅速回應,並能根據您的具體情況調整方法論,全程免除內部官僚程序。
當監管要求變更或需要針對新興披露期望提供緊急指引時,精品專業機構能立即作出回應,而大型企業仍在協調內部討論。
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真正的專業化,而非通才式擴張
隨著客戶需求增加,大型審計公司將永續性納入現有審計實務,並常指派完成ESG培訓課程的審計師執行專案。其核心DNA仍是財務與品質審計,永續性僅是延伸項目,而非根基所在。
像Speeki這樣的精品ESG公司專為永續發展工作而建。我們的從業者來自環境科學、企業責任、永續諮詢及ESG顧問等領域,而非傳統審計培訓計畫。
這項區別至關重要。精品事務所將永續發展視為專業領域,其成員皆為終生投身此領域的專家,而非將現有審計模式套用至新服務領域的通才。
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以關係為導向的合作夥伴關係,而非聚焦客戶數量
在大型企業中,客戶常被視為全球投資組合中的項目,並根據業務部門的承載能力進行分配。隨著員工晉升或調職,客戶經理頻繁輪換,導致業務知識在交接過程中往往流失。
精品顧問公司如Speeki致力建立長期的客戶關係。由同一批資深顧問年復一年為您服務,深入理解您的永續發展歷程、組織文化及特定挑戰。
我們保留過往互動的脈絡,追蹤先前改善領域的進展,並理解您的利益相關者格局與重要性優先事項隨時間演變的軌跡。這種延續性支持夥伴關係模式,而非僅提供交易式服務。
當您的保證服務提供者真正了解您的業務,且投入的程度超越單一合作項目時,所提供的建議品質與長期合作關係的價值將顯著提升。
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以品質為導向的經濟模式,而非槓桿計費模式
大型企業採用槓桿化商業模式,透過部署按高費率計費的初級人員來最大化利潤,同時限制資深從業人員的參與。
這導致了激勵機制的錯位。效率與標準化受到獎勵,而更深入的技術工作與量身定制的分析卻遭到抑制,因為它們會消耗高階主管的時間。
精品專家如Speeki的運作模式截然不同。我們的價值奠基於專業知識,而非槓桿效應。
我們根據資深從業人員的參與程度與技術複雜度來定價,而非以初級人員的投入為基準。這意味著我們的激勵機制與將資深專業知識投入您的專案相契合,而非盡可能減少投入。
您所支付的是品質與洞見,而我們的商業模式正是為此雙重價值創造回報。相形之下,大型事務所常以高昂費率提供由初級人員執行、依循清單作業的服務,其優先考量利潤而非成果。
我們不是品質稽核員。
我們不經營汽車輪胎的實驗室。
我們不測試醫療器材。
我們確保業務影響與風險。
當您與專注於ESG的專業機構合作時,資深從業人員會審閱您的報告,深入理解您所處產業的永續發展挑戰,並提供超越基本合規結論的洞見。