Wir führen umfangreiche Due-Diligence-Prüfungen für Akquisitionsziele durch.
Interviews. Beurteilungen. Überprüfungen. Besuche vor Ort. Forschung.
Speeki bietet mit seiner über 15-jährigen Erfahrung in den Bereichen Forschung, Prüfung und Bewertung Investoren eine Lösung für die ESG-Due-Diligence von Zielunternehmen oder -investitionen.
Speeki Acquire™ ist ein detailliertes Due-Diligence-Angebot, das das Zielunternehmen und seine Position in Bezug auf ESG in allen Einzelheiten untersucht. Unsere Lösung ist global und umfasst fast immer umfangreiche Recherchen, Interviews, Bewertungen und sogar Audits des Zielunternehmens und seiner Tätigkeiten in 19 wichtigen Risikobereichen unter Verwendung unserer Engage™-Methode.
Speeki Acquire™ ist kein "Sanktions-Check" oder eine Art "Unternehmenssuche", sondern eine umfassende Analyse der ESG.
Was Speeki mit Speeki Acquire™ macht, unterscheidet uns
Unser Briefing zu Beginn des Projekts wird entweder persönlich (vorzugsweise) oder online durchgeführt. Es dauert etwa 2-3 Stunden, um das Projekt und seine Ziele zu besprechen.
Für jedes Projekt engagieren wir unser Seniorteam mit mindestens 15 Jahren Erfahrung in ESG-Angelegenheiten. Unser Führungsteam bleibt während des gesamten Projekts engagiert.
Speeki Acquire™ verwendet die Speeki Engage™-Methode, um das Projekt anzugehen und die beste Vorgehensweise auf der Grundlage des Budgets, des Zeitplans und der Ziele zu bestimmen.
Das Speeki Acquire™-Team erstellt einen Projektplan, der eine Mischung aus Befragungen in der Zentrale, regionalen Treffen, Audits in bestimmten Bereichen, Überprüfung von Richtlinien und Verfahren und Bewertungen sowie Recherchen vor Ort sein kann. Für ein globales Unternehmen bedeutet dies höchstwahrscheinlich ein Engagement in mehreren Ländern, basierend auf dem Risiko und der Geschäftstätigkeit und darauf, wo wir uns konzentrieren müssen, um die für eine echte Risikobewertung erforderlichen Daten zu erhalten.
Das Projektteam von Speeki Acquire™ kann innerhalb eines Tages einsatzbereit sein und je nach Bedarf in einigen Wochen bis zu einem Monat abgeschlossen werden. Das ist ein Bruchteil der Zeit, die den meisten Unternehmen für eine "Due Diligence" zur Verfügung steht, und kann problemlos in ein Zeitfenster passen.
Unser Team wird den Preis für die Due Diligence im Voraus festlegen und ein umfassendes Paket von Leistungen zu einem festen Preis erstellen. Alle Speeki-Aufträge beinhalten alle Gebühren und Reisekosten. Wir bieten eine Festpreislösung mit einem detaillierten Leistungskatalog an. Die meisten unserer Aufträge belaufen sich auf mehr als 50.000 USD, einige sogar auf wesentlich mehr.
Bei unserer ESG-Due-Diligence werden die ESG-Aspekte anhand von 19 zentralen Risikobereichen untersucht. Dabei beschränken wir uns nicht nur auf öffentliche Informationen, sondern setzen uns eingehend mit dem Zielunternehmen auseinander und überprüfen seine Strategien, Verfahren und Abläufe sowie Interviews. Wir validieren ihre Angaben durch gezielte Audits.
Speeki erwartet, dass unsere Arbeit ein integraler Bestandteil des Entscheidungsprozesses ist, ob ein Unternehmen erworben werden soll oder nicht. Wir bieten keine "Tick-the-Box"-Leistungen an.
Was die meisten Anbieter bei der Erstellung eines Due-Diligence-Berichts in ihrem "ESG-Check" tun
Andere Anbieter verwenden eine einzeilige E-Mail, die den Startschuss für das Projekt gibt und kaum Einzelheiten zu Zielen, Umfang und Schwerpunkten enthält.
Andere Anbieter delegieren das Projekt an einen Mitarbeiter auf den Philippinen, in Indien, Polen oder Malaysia. In den seltensten Fällen wissen Sie, wer sie sind, was sie tun oder welche Fähigkeiten sie haben. Mit ihnen zu sprechen ist praktisch unmöglich.
Andere Anbieter verwenden eine vorgefertigte Schablone und einen Festpreis, der nur selten die Ziele berücksichtigt und bei dem die Zeit auf der Grundlage des berechneten Preises festgelegt wird.
Andere Anbieter folgen einer Standard-Due-Diligence-Vorlage, die Informationen aus dem Unternehmensregister (die in der Regel öffentlich zugänglich sind), Recherchen in den Medien (die in den meisten Fällen sehr wenig ergeben), Überprüfungen von Sanktionen (die für ESG-Themen meist irrelevant sind) und gelegentlich einen Besuch vor Ort (bei dem es sich oft um eine Google-Maps-Überprüfung eines Standorts handelt) umfasst. Nur selten schauen sie über das "Hauptunternehmen" hinaus, um das sie gebeten wurden.
Die meisten Anbieter von Hintergrundüberprüfungensind kaum in der Lage, Beurteilungen, Audits, Vor-Ort-Arbeiten oder ernsthafte Gespräche abzudecken. Das grundlegende Niveau ihres Produkts und die Zeit, die für die Bereitstellung des Produkts benötigt wird, sind völlig uneinheitlich. Die Lieferung von Ausstechformen ist vergleichsweise langsam.
Andere Anbieter geben einen festen Preis für ein bestimmtes Produkt an. Das gibt Ihnen zwar eine gewisse Sicherheit, aber es handelt sich dabei um Informationen, die Sie bereits kennen oder die Sie durch eine Internetrecherche in Erfahrung bringen könnten. Die meisten Anbieter verlangen 3.500-5.000 USD für eine einfache öffentliche Recherche.
Andere Anbieter befassen sich nicht mit der Tiefe der Themen, die im Speeki ESG-Modell abgedeckt sind. Sie werden sich einige grundlegende Elemente der Korruptionsbekämpfung ansehen, vielleicht einige Angaben zur modernen Sklaverei und zu Sanktionen. Völlig unzureichend für eine angemessene ESG-Due-Diligence.
Andere Anbieter sind dazu da, ein "Kästchen anzukreuzen" und zu rechtfertigen, dass eine "Due Diligence" durchgeführt wurde.
Das eigentliche Ergebnis von Speeki Acquire™ ist mehr als nur ein Bericht.
Jedes Projekt beginnt mit einer ausführlichen Planungssitzung, die unsere Kunden einbezieht, um ihre Bedürfnisse zu verstehen, und die auch das Ziel einbezieht, um unseren Zugang zu Informationen und Menschen, die für unsere Arbeit wichtig sind, zu erkunden.
Für jedes Projekt wird ein umfassender Bericht erstellt, in dem die ESG-Aspekte anhand von 19 Risikobereichen detailliert dargestellt und nach unserer eigenen Speeki Engage™-Methodik bewertet werden. Wo immer möglich, zeigen wir visuelle Karten von Erfolgen und Lücken, auf die man sich konzentrieren kann, was nach der Akquisition hilfreich sein kann.
Unsere Projekte enden mit einem Bericht der Speeki-Experten. Der Bericht wird idealerweise persönlich übergeben und geht auf die gesamten Ergebnisse ein.
Warum ist Speeki Acquire™ das richtige Produkt für Ihre M&A-Aktivitäten?
Wir kennen unsere Inhalte
Unser Team ist Experte für alle ESG-Risikobereiche und weiß, wie man Schlüsselbereiche sowohl aus Risiko- als auch aus Chancenperspektive identifiziert. Unsere Engage™-Methodik ist das Herzstück unserer Speeki Acquire™-Lösung. Wir verfügen über das Fachwissen und die Erfahrung, um Risiken zu identifizieren, die "Showstopper" sind, und solche, die kurz nach Abschluss der Transaktion abgeschlossen werden sollten.
Geschwindigkeit und Effizienz
Wir wissen, dass Investitionen nicht immer mit viel Vorlaufzeit getätigt werden. Wir sind in der Lage, schnell zu handeln und unsere Arbeit zu eskalieren, um die Fristen einzuhalten.
Wir verfügen über eigene Ressourcen, die von unserem Netzwerk von Tochtergesellschaften unterstützt werden, um schnell aktiv zu werden und eine Transaktion durchzuführen. Wir halten uns an ein strenges Projektmanagement und setzen für jedes einzelne Projekt einen PM ein.
Systeme
Wir haben bereits Arbeitsabläufe, Checklisten, Ratings und andere wichtige Messsysteme zur Bewertung von ESG entwickelt. Wir wenden diese proprietären Lösungen bei unseren Aufträgen an. Unser Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer Faktenbasis aus unseren Recherchen, Interviews, Bewertungen und Audits, die wir in unsere proprietären Systeme einbauen.
Letztendlich spart dies Zeit und führt zu einem vertretbaren Prozess.
Speeki Merkmale von Speeki Acquire™.
Professionelle Berichte und empfohlene Maßnahmen
Von einem seit über zwanzig Jahren führenden ESG-Berater . Es handelt sich nicht um einen Forscher, der öffentliche Recherchen durchführt.
Kundenerfolgs-Concierge
Speekis Kundenerfolgsteam will sicherstellen, dass jeder Kunde zu jeder Zeit eine vorbildliche Erfahrung mit Speeki macht.
Unterstützung mehrerer Sprachen
Unser Projekt wird wahrscheinlich Befragungen, Bewertungen und Audits in mehreren Ländern in den jeweiligen Landessprachen umfassen. In den meisten Ländern verfügen wir über die nötigen Ressourcen, um die Bewertungen gleichzeitig und parallel zueinander durchzuführen.
Klare Preisgestaltung
Wir arbeiten stets nach einem Festpreisplan. Das Budget für eine Due-Diligence-Prüfung für den Erwerb eines Unternehmens beginnt in der Regel bei 50.000 USD und kann bei einer größeren Prüfung bis zu 150.000 USD betragen, wobei dies stark vom Umfang des Projekts und seinen Zielen abhängt. Wenn Sie auf der Suche nach einer einfachen Suche nach öffentlichen Aufzeichnungen sind, sind wir nicht der richtige Anbieter für Sie.
Zeitsensitiv und Festpreis
Unsere Projekte werden zu Festpreisen abgewickelt und haben im Allgemeinen einen festen Liefertermin, wo immer dies möglich ist. In der Regel schließen wir Projekte in 8-12 Wochen ab Auftragserteilung ab, je nach Umfang des Auftrags.
Engagieren Sie sich mit uns für ein Speeki Acquire™ Projekt
Der erste Schritt besteht darin, sich mit uns in Verbindung zu setzen und ein kostenloses Einführungsgespräch zu führen, in dem wir die vorgeschlagene Transaktion durchgehen können (nachdem wir ein NDA unterzeichnet, Konflikte ausgeräumt und unsere Unabhängigkeit bestätigt haben). In diesem Telefonat wird festgestellt, welche ESG-Due-Diligence-Prüfungen angesichts des Budgets und des Zeitrahmens angemessen und möglich sein könnten. Wir können dann einen Auftrag vorschlagen, um die vorgeschlagene ESG-Due-Diligence-Prüfung zu budgetieren und zu erfassen.
Anmeldung
Beteiligte Rollen
Angesprochene Risikobereiche
FAQs
Die Speeki Acquire™-Lösung deckt ESG-Risikobereiche wie Umweltauswirkungen, soziale Verantwortung und Governance-Praktiken ab. Dazu gehört die Bewertung spezifischer Themen wie Kohlenstoffemissionen, Arbeitspraktiken, Vielfalt und Integration, ethisches Geschäftsverhalten, Nachhaltigkeit in der Lieferkette und mehr.
Das Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass es während des gesamten Projekts ein erfahrenes Team mit mehr als 15 Jahren ESG-Erfahrung einsetzt - im Gegensatz zu anderen Anbietern, die Projekte oft an jüngere Mitarbeiter delegieren. Darüber hinaus nutzt das Unternehmen die Engage™-Methode, um Projektpläne auf das Budget, den Zeitplan und die Ziele abzustimmen und so einen umfassenden und maßgeschneiderten Ansatz zu gewährleisten.
Der typische Zeitrahmen für den Abschluss eines ESG-Due-Diligence-Projekts mit Speeki Acquire™ beträgt 8-12 Wochen, was den Bedürfnissen von Investoren und Unternehmen, die an M&A-Aktivitäten beteiligt sind, entgegenkommt. Dieser effiziente Zeitrahmen ermöglicht eine umfassende Due-Diligence-Prüfung innerhalb eines Zeitfensters, das häufig für Akquisitionen zur Verfügung steht.
Mithilfe der Engage™-Methode wird der beste Ansatz auf der Grundlage von Budget, Zeitplan und spezifischen Zielen ermittelt, indem zu Beginn des Projekts ein detailliertes Briefing durchgeführt, ein leitendes Team eingesetzt und ein Projektplan erstellt wird, der auf die ESG-Due-Diligence-Anforderungen des Zielunternehmens zugeschnitten ist.
Die Preise für Speeki Acquire™ sind als Festpreislösung strukturiert, einschließlich aller Gebühren und Reisekosten. In der Regel beginnt das Budget für eine ESG-Due-Diligence-Prüfung mit Speeki Acquire™ bei 50.000 USD und kann bei größeren Prüfungen bis zu 150.000 USD betragen, was die Tiefe und den umfassenden Charakter der erbrachten Dienstleistung widerspiegelt.