Doppelte Wesentlichkeit verstehen: Warum koreanische Unternehmen sie nicht mehr ignorieren können
Die Wesentlichkeit von ESG-Kriterien hat sich weiterentwickelt
Da koreanische Unternehmen beginnen, sich mit internationalen ESG-Vorschriften auseinanderzusetzen – insbesondere im Rahmen der EU-Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD)– gewinnt ein neues Konzept an Bedeutung: die doppelte Wesentlichkeit. Im Gegensatz zur traditionellen finanziellen Wesentlichkeit verlangt dieser Ansatz von den Unternehmen, nicht nur zu bewerten, wie sich Nachhaltigkeitsfragen auf sie auswirken, sondern auch, wie sich ihre Geschäftstätigkeit auf die Menschen und den Planeten auswirkt.
Für koreanische Unternehmen mit EU-Engagement oder ehrgeizigen ESG-Strategien ist es heute unerlässlich, die doppelte Materialität zu verstehen und anzuwenden.
Was ist doppelte Wesentlichkeit?
Doppelte Wesentlichkeit bezieht sich auf zwei Dimensionen:
- Finanzielle Wesentlichkeit: Wie Umwelt- und Sozialfragen Risiken oder Chancen darstellen, die sich auf den Unternehmenswert auswirken.
- Auswirkungen auf die Wesentlichkeit: Wie sich die Geschäftstätigkeit, die Produkte oder die Lieferkette des Unternehmens positiv oder negativ auf die Gesellschaft und die Umwelt auswirken – unabhängig von den finanziellen Folgen.
Im Rahmen des ESRS müssen Unternehmen über beide Seiten berichten. Dies macht die ESG-Berichterstattung komplexer, aber auch aussagekräftiger.
Warum es für koreanische Unternehmen wichtig ist
Für koreanische Unternehmen, die unter die CSRD fallen (z. B. solche mit erheblichen EU-Einnahmen oder Tochtergesellschaften), ist ab dem Geschäftsjahr 2025 eine doppelte Wesentlichkeitsprüfung verpflichtend. Aber auch für Unternehmen, die noch nicht gesetzlich dazu verpflichtet sind, wächst die Erwartung, Auswirkungen offenzulegen – insbesondere aus folgenden Bereichen:
- Globale Investoren und Banken, die eine umfassendere ESG-Transparenz benötigen
- Multinationale Kunden, die sich bei der Offenlegung von Scope-3-Emissionen auf koreanische Lieferanten verlassen
- Nachhaltigkeitsratingagenturen und Benchmarking-Plattformen
- Interessengruppen wie die Zivilgesellschaft, Regulierungsbehörden und Arbeitnehmer
Durch die frühzeitige Einführung der doppelten Wesentlichkeit können koreanische Unternehmen das Vertrauen ihrer Stakeholder stärken, ESG-Risiken reduzieren und sich für die zukünftige Berichterstattung positionieren.
Wie man eine doppelte Wesentlichkeitsprüfung durchführt
Eine fundierte Bewertung umfasst:
- Erfassung wichtiger Nachhaltigkeitsthemen (Klima, Arbeit, Governance usw.)
- Identifizierung interner und externer Stakeholder
- Einbindung von Interessengruppen durch Umfragen, Interviews oder Workshops
- Bewertung sowohl des finanziellen Risikos als auch der Bedeutung der Auswirkungen
- Priorisierung von Themen und Validierung durch die Geschäftsleitung
Diese Bewertung sollte dokumentiert und regelmäßig aktualisiert werden, insbesondere wenn sich Geschäftsmodelle, Märkte oder Prioritäten der Stakeholder ändern.
Praktische Herausforderungen – und wie man sie bewältigt
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten mit:
- Begrenzte interne ESG-Kapazitäten
- Unklare Strategien zur Einbindung von Interessengruppen
- Fehlen strukturierter Instrumente zur Dokumentation und Begründung von Ergebnissen
Hier können externe ESG-Berater und plattformbasierte Tools (wie die ESG-Management-Software von Speeki) strukturierte, wiederholbare und überprüfbare Unterstützung bieten.
Die doppelte Wesentlichkeit ist nicht nur ein europäisches Konzept – sie wird zum neuen Standard in der ESG-Berichterstattung. Für koreanische Unternehmen mit globalen Ambitionen oder Verpflichtungen ist es jetzt an der Zeit, dieses Denken in ihre Strategie- und Offenlegungsprozesse zu integrieren. Diejenigen, die dies tun, werden nicht nur die regulatorischen Anforderungen erfüllen, sondern auch ein stärkeres Vertrauen der Stakeholder und eine Führungsrolle im Bereich ESG erlangen.