In vielen großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften wird die Nachhaltigkeitsarbeit von Nachwuchskräften anhand standardisierter Checklisten durchgeführt, wobei leitende Mitarbeiter hauptsächlich in der Angebotsphase und bei der Freigabe involviert sind.

Speeki arbeitet anders. Erfahrene Fachleute leiten das Projekt und bleiben während der gesamten Dauer direkt involviert. Sie verlassen sich nicht auf Mitarbeiter, die sich erst in die Materie einarbeiten müssen, sondern auf erfahrene Fachleute, die Risiken erkennen können, die bei checklistenbasierten Überprüfungen oft übersehen werden.

Große Unternehmen sind auf Effizienz und Volumen ausgelegt: Checkliste abarbeiten, Stellungnahme abgeben und weitermachen. Dieses Fließbandmodell mag zwar technische Konformität gewährleisten, liefert jedoch selten strategische Erkenntnisse.

Speeki verfolgt einen anderen Ansatz. Wir verstehen Ihr Geschäftsmodell und die Risiken Ihrer Branche, vergleichen die Leistung, identifizieren Lücken und empfehlen praktische Verbesserungen – denn Nachhaltigkeit steht bei uns im Mittelpunkt und ist nicht nur eine von vielen Dienstleistungen.

Große Unternehmen arbeiten mit mehreren Genehmigungsebenen, standardisierten Methoden und globalen Qualitätskontrollen, die auf Größe ausgelegt sind. Technische Fragen können Tage dauern, bis sie geklärt sind, Änderungen im Zeitplan erfordern komplexe Anpassungen der Ressourcen und maßgeschneiderte Ansätze benötigen oft mehrere interne Genehmigungen.

Speeki funktioniert anders. Erfahrene Fachleute treffen Entscheidungen direkt, passen Methoden an Ihre Umstände an und reagieren schnell auf regulatorische Änderungen oder neue Offenlegungspflichten – ohne dass interne Bürokratie den Prozess verlangsamt.

Viele große Wirtschaftsprüfungsgesellschaften haben aufgrund der steigenden Nachfrage Nachhaltigkeit in ihre bestehenden Prüfungspraktiken aufgenommen und setzen dafür häufig Prüfer ein, die in ESG geschult sind. Ihr Schwerpunkt liegt weiterhin auf der Finanzprüfung, während Nachhaltigkeit als zusätzliche Dienstleistung angeboten wird.

Speeki wurde speziell für Nachhaltigkeit entwickelt. Unsere Fachleute kommen aus den Bereichen Umweltwissenschaften, Unternehmensverantwortung und ESG-Beratung und bringen ihre langjährige Erfahrung mit, anstatt traditionelle Auditmodelle an eine neue Disziplin anzupassen.

In großen Unternehmen werden Kunden oft auf der Grundlage der Kapazitäten innerhalb eines globalen Portfolios zugewiesen. Account Manager wechseln, wenn Mitarbeiter befördert oder versetzt werden, und das Geschäftswissen wird durch Übergaben verwässert.

Speeki baut langfristige Beziehungen auf, die Jahr für Jahr von denselben erfahrenen Fachleuten gepflegt werden. Wir behalten den Kontext im Blick, verfolgen die Fortschritte in früheren Verbesserungsbereichen und verstehen, wie sich Ihre Stakeholder-Landschaft und Ihre Wesentlichkeitsprioritäten entwickeln – wir unterstützen eine Partnerschaft statt einer transaktionalen Dienstleistung.

Große Unternehmen arbeiten mit Hebelmodellen, die stark auf Nachwuchskräfte setzen und nur begrenzt auf erfahrene Mitarbeiter zurückgreifen. Dadurch werden Effizienz und Standardisierung belohnt, oft auf Kosten einer tiefergehenden technischen Analyse und maßgeschneiderter Erkenntnisse.

Das Modell von Speeki basiert auf der Expertise von erfahrenen Fachleuten und nicht auf Hebelwirkung. Wir berechnen unsere Preise anhand des Engagements der Fachleute und der technischen Komplexität und richten unsere Anreize darauf aus, in Ihr Projekt zu investieren, anstatt es zu minimieren.