Speeki unterstützt die Abstimmung nichtfinanzieller Zusicherungen in Ihrem gesamten Unternehmen.
Das Multi-Provider-Versicherungschaos
Die meisten Organisationen befinden sich in einer fragmentierten Assurance-Landschaft: Ein Anbieter für Nachhaltigkeitsberichterstattung, ein anderer für ISO-Zertifizierungen, ein dritter für die Einhaltung von Antikorruptionsvorschriften, Finanzprüfer, die sich mit ESG-Kennzahlen befassen, und Berater, die Ad-hoc-Überprüfungen von Governance-Systemen durchführen.
Dies führt zu Überschneidungen im Umfang, widersprüchlichen Methoden, doppelten Nachweisen, verwirrten internen Teams, die mehrere Auditorenbesuche bewältigen müssen, und spiralförmig steigenden Kosten ohne klare Verantwortlichkeiten.
Ihr Finanzteam arbeitet mit einem Anbieter zusammen, das Nachhaltigkeitsteam mit einem anderen, das Compliance-Team mit einem dritten – jeder arbeitet isoliert, stellt ähnliche Fragen auf unterschiedliche Weise und erstellt Berichte, die sich gegenseitig nicht informieren.
Das Ergebnis?
Assurance-Müdigkeit, uneinheitliche Standards in Ihrer nichtfinanziellen Berichterstattung, Governance-Lücken zwischen Anbietern und ein Vorstand, der sich schwer tut, Erkenntnisse aus unterschiedlichen Assurance-Aktivitäten zusammenzufassen. Speeki beseitigt dieses Chaos, indem es als Ihr einziger strategischer Partner für alle nichtfinanziellen Assurance-Aktivitäten fungiert– von der Nachhaltigkeitsberichterstattung und ESG-Daten bis hin zu ISO-Managementsystem-Zertifizierungen, Antikorruptionsprogrammen, Compliance-Rahmenwerken und Governance-Systemen.
Wir stimmen Methoden ab, koordinieren die Erfassung von Nachweisen, liefern Ihrem Vorstand integrierte Erkenntnisse und entwickeln zuverlässige Systeme, die in allen Ihren nichtfinanziellen Bereichen funktionieren.
„Ein Partner. Ein einheitlicher Ansatz. Ein klarer Weg von der Sicherheit zur strategischen Verbesserung.
Beenden Sie die Verwaltung mehrerer Anbieter und beginnen Sie mit Speeki als Ihrer integrierten Sicherungslösung, eine kohärente nichtfinanzielle Governance aufzubauen.
Scott Lane, CEO und Gründer, Speeki
Der 5-Stufen-Speeki-Weg zum Erfolg in der Versicherungsbranche.
Strategische Qualitätssicherung einrichten.
Der Vorstand definiert seine nichtfinanzielle Risikobereitschaft und Architektur.
Das bedeutet, dass ermittelt werden muss, welche nichtfinanziellen Bereiche einer externen Überprüfung bedürfen, um strategische Risiken zu managen und das Vertrauen der Stakeholder zu stärken: Nachhaltigkeitsberichterstattung, Antikorruptionsprogramme, Compliance-Managementsysteme, KI-Governance, Whistleblowing-Mechanismen, Datenschutz, Ethik in der Lieferkette.
Erstellen Sie einen mehrjährigen Sicherungsfahrplan, der Prioritäten auf der Grundlage der Erwartungen der Stakeholder, der regulatorischen Entwicklung, des Reputationsrisikos und der Wettbewerbspositionierung setzt.
Weisen Sie eine klare Aufsicht auf Vorstandsebene zu – in der Regel durch die Erweiterung des Prüfungsausschusses oder einen speziellen ESG-/Risikoausschuss.
Integrieren Sie Assurance in das Unternehmensrisikomanagement und die Unternehmensführung.
Positionieren Sie die nichtfinanzielle Assurance als Teil Ihres Drei-Linien-Modells und nicht als separate Berichterstattungsaufgabe.
Zeigen Sie auf, wie externe Sicherheit Ihre Governance-Systeme in den Bereichen Compliance, Risikomanagement, interne Revision und externe Aufsicht stärkt.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Managementsysteme (ISO 37001 Anti-Korruption, ISO 37301 Compliance, ISO 45001 Gesundheit und Sicherheit usw.) von Anfang an auf Überprüfbarkeit ausgelegt sind. Diese Integration bedeutet, dass die Ergebnisse der Überprüfungen in die Risikodiskussionen des Vorstands einfließen, strategische Entscheidungen beeinflussen und zu einer kontinuierlichen Verbesserung Ihres Managements nichtfinanzieller Risiken führen.
Schaffen Sie mit Speeki eine Infrastruktur und Fähigkeiten zur Qualitätssicherung.
Entwickeln Sie eine organisationsweite Bereitschaft zur Qualitätssicherung – nicht nur in Nachhaltigkeitsteams, sondern auch in den Bereichen Compliance, Recht, Betrieb, Personalwesen und Beschaffung.
Dies bedeutet, eine robuste Datenverwaltung einzurichten, Kontrollen zu implementieren, die den Sicherheitsstandards entsprechen, Dokumentationsprotokolle zu erstellen und Teams hinsichtlich der Anforderungen an Nachweise zu schulen.
Investieren Sie in Technologiesysteme wie Speeki's Engage, die nichtfinanzielle Daten ebenso zuverlässig und überprüfbar machen wie Finanzdaten. Bauen Sie internes Fachwissen auf, um effektiv mit externen Prüfdienstleistern zusammenzuarbeiten, anstatt sie als Gegner oder bloße Abhaker zu betrachten.
Ernennen Sie Speeki zu Ihrem nicht-finanziellen Versicherungsanbieter.
Strategische Partnerschaften mit Anbietern und Einführung von Standards
Beauftragen Sie Speeki als Ihren Anbieter für alle Ihre Managementsystem-Zertifizierungen.
Mit Ihren zertifizierten Managementsystemen können Sie diese Zertifizierungen nun als Teil Ihrer Initiativen zur Sicherung Ihrer Nachhaltigkeitsberichte nutzen. Dies reduziert Kosten und Zeitaufwand für die Sicherung Ihrer Nachhaltigkeitserklärung. Speeki kann Ihren Nachhaltigkeitsbericht prüfen und eine begrenzte oder angemessene Sicherheit gewähren.
Gleichzeitig sollten Sie sich darauf konzentrieren, Speeki für Produktzertifizierungen und die Produktsicherheit im Hinblick auf Nachhaltigkeit zu nutzen.
Sicherung strategischer Wertschöpfung
Nutzen Sie Assurance, um Kontrollfunktionen von Kostenstellen in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln. Gesicherte Antikorruptionsprogramme senken Transaktionskosten und ermöglichen den Markteintritt. Gesicherte Nachhaltigkeitsdaten stärken das Vertrauen der Investoren und senken die Kapitalkosten. Gesicherte Compliance-Systeme demonstrieren Sorgfaltspflicht und reduzieren die behördliche Kontrolle.
Kommunizieren Sie zuverlässige Kennzahlen deutlich sichtbar, denn sie heben Sie von Wettbewerbern ab, die unbegründete Behauptungen aufstellen. Integrieren Sie Erkenntnisse aus der Qualitätssicherung in die strategische Planung: Muster in den Ergebnissen der Qualitätssicherung zeigen systemische Stärken und Schwächen in Ihrem Umgang mit nichtfinanziellen Risiken und Chancen auf.
Speeki möchte Ihr nichtfinanzieller Wirtschaftsprüfer und Ihre Kontrollinstanz für Ihr gesamtes Unternehmen sein.
Sie ernennen einen Finanzprüfer für Ihr Unternehmen.
Sie sollten auch einen nichtfinanziellen Prüfer benennen . Speeki möchte dieser eine Anbieter für nichtfinanzielle Sicherheit sein.