Speeki unterstützt die Abstimmung nichtfinanzieller Sicherheiten in Ihrem gesamten Unternehmen.
Das Durcheinander bei der Multi-Provider-Sicherung
Die meisten Organisationen sehen sich mit einer fragmentierten Assurance-Landschaft konfrontiert: ein Anbieter für Nachhaltigkeitsberichterstattung, ein anderer für ISO-Zertifizierungen, ein dritter für die Einhaltung von Antikorruptionsvorschriften, Finanzprüfer, die sich mit ESG-Kennzahlen befassen, und Berater, die Ad-hoc-Überprüfungen von Governance-Systemen durchführen.
Dies führt zu sich überschneidenden Zuständigkeitsbereichen, inkonsistenten Methoden, doppelten Nachweisanforderungen, internen Teams, die mehrere Auditorbesuche koordinieren müssen, und steigenden Kosten ohne klare Verantwortlichkeiten.
Die Finanzabteilung arbeitet mit einem Anbieter zusammen, die Nachhaltigkeitsabteilung mit einem anderen und die Compliance-Abteilung mit einem dritten – jeder arbeitet isoliert, stellt ähnliche Fragen auf unterschiedliche Weise und erstellt Berichte, die sich gegenseitig nicht informieren.
Das Ergebnis?
Assurance-Müdigkeit, uneinheitliche Standards bei der nichtfinanziellen Berichterstattung, Governance-Lücken zwischen Anbietern und einem Vorstand, der sich schwer tut, fragmentierte Assurance-Aktivitäten zu verstehen. Speeki beseitigt diese Komplexität, indem es als einziger Partner für die gesamte nichtfinanzielle Assurance fungiert – von der Nachhaltigkeitsberichterstattung und ESG-Daten bis hin zu ISO-Managementsystemzertifizierungen, Antikorruptionsprogrammen, Compliance-Rahmenwerken und Governance-Systemen.
Wir stimmen Methoden ab, koordinieren die Erfassung von Nachweisen, liefern dem Vorstand gemeinsame Erkenntnisse und entwickeln sicherheitsrelevante Systeme, die in allen nichtfinanziellen Bereichen funktionieren.
„Ein Partner. Ein einheitlicher Ansatz. Ein klarer Weg von der Sicherheit zur strategischen Verbesserung.
Beenden Sie die Verwaltung mehrerer Anbieter und beginnen Sie mit Speeki als Ihrer integrierten Sicherungslösung, eine kohärente nichtfinanzielle Governance aufzubauen.
Scott Lane, Geschäftsführer und Gründer, Speeki
Der fünfstufige Speeki-Weg zum Erfolg in der Qualitätssicherung
Strategische Governance für die Qualitätssicherung etablieren
Der Vorstand definiert seine nichtfinanzielle Risikobereitschaft und Architektur.
Das bedeutet, dass ermittelt werden muss, welche nichtfinanziellen Bereiche einer externen Überprüfung bedürfen, um strategische Risiken zu managen und das Vertrauen der Stakeholder zu stärken: Nachhaltigkeitsberichterstattung, Antikorruptionsprogramme, Compliance-Managementsysteme, KI-Governance, Whistleblowing-Mechanismen, Datenschutz und Ethik in der Lieferkette.
Erstellen Sie einen mehrjährigen Sicherungsfahrplan, der Prioritäten auf der Grundlage der Erwartungen der Stakeholder, der regulatorischen Entwicklung, des Reputationsrisikos und der Wettbewerbspositionierung setzt.
Weisen Sie eine klare Aufsicht auf Vorstandsebene zu – in der Regel durch die Erweiterung des Prüfungsausschusses oder einen speziellen ESG- oder Risikoausschuss.
Integrieren Sie die Sicherheit in das Unternehmensrisiko und die Unternehmensführung.
Positionieren Sie die nichtfinanzielle Assurance als Teil Ihres Drei-Linien-Modells und nicht als separate Berichterstattungsaufgabe.
Zeigen Sie auf, wie externe Sicherheit Ihre Governance-Systeme in den Bereichen Compliance, Risikomanagement, interne Revision und externe Aufsicht stärkt.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Managementsysteme (ISO 37001 Anti-Korruption, ISO 37301 Compliance, ISO 45001 Gesundheit und Sicherheit usw.) von Anfang an auf Überprüfbarkeit ausgelegt sind. Diese Integration bedeutet, dass die Ergebnisse der Überprüfungen in die Risikodiskussionen des Vorstands einfließen, strategische Entscheidungen beeinflussen und zu einer kontinuierlichen Verbesserung Ihres Managements nichtfinanzieller Risiken beitragen.
Schaffen Sie mit Speeki eine Infrastruktur und Fähigkeiten zur Qualitätssicherung.
Entwickeln Sie eine organisationsweite Bereitschaft zur Qualitätssicherung – nicht nur in Nachhaltigkeitsteams, sondern auch in den Bereichen Compliance, Recht, Betrieb, Personalwesen und Beschaffung.
Dies bedeutet, eine robuste Datenverwaltung einzurichten, Kontrollen zu implementieren, die den Sicherheitsstandards entsprechen, Dokumentationsprotokolle zu erstellen und Teams hinsichtlich der Anforderungen an Nachweise zu schulen.
Investieren Sie in Technologiesysteme wie Speeki's Engage, die nichtfinanzielle Daten ebenso zuverlässig und überprüfbar machen wie Finanzdaten. Bauen Sie internes Fachwissen auf, um effektiv mit externen Prüfstellen zusammenzuarbeiten, anstatt sie als Gegner oder reine Abhak-Maschinen zu betrachten.
Ernennen Sie Speeki zu Ihrem Anbieter für nichtfinanzielle Garantien.
Strategische Partnerschaften mit Anbietern und Übernahme von Standards
Beauftragen Sie Speeki als Ihren Anbieter für alle Managementsystem-Zertifizierungen.
Mit Ihren zertifizierten Managementsystemen können Sie diese Zertifizierungen dann als Teil Ihrer Initiativen zur Sicherung Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung nutzen. Dies reduziert die Kosten und den Zeitaufwand für die Sicherung von Nachhaltigkeitserklärungen. Speeki kann Ihren Nachhaltigkeitsbericht prüfen und eine begrenzte oder angemessene Sicherheit gewähren.
Beginnen Sie gleichzeitig damit, Speeki für Produktzertifizierungen und die Gewährleistung der Nachhaltigkeit auf Produktebene zu nutzen.
Sicherheitsvorteile für strategische Wertschöpfung nutzen
Nutzen Sie Assurance, um Kontrollfunktionen von Kostenstellen in Wettbewerbsvorteile zu verwandeln. Gesicherte Antikorruptionsprogramme senken Transaktionskosten und ermöglichen den Markteintritt. Gesicherte Nachhaltigkeitsdaten stärken das Vertrauen der Investoren und senken die Kapitalkosten. Gesicherte Compliance-Systeme demonstrieren Sorgfaltspflicht und reduzieren die behördliche Kontrolle.
Kommunizieren Sie zuverlässige Kennzahlen deutlich sichtbar – sie heben Sie von Wettbewerbern ab, die unbegründete Behauptungen aufstellen. Integrieren Sie Erkenntnisse aus der Qualitätssicherung in die strategische Planung: Muster in den Ergebnissen der Qualitätssicherung zeigen systemische Stärken und Schwächen in Ihrem Umgang mit nichtfinanziellen Risiken und Chancen auf.
Speeki möchte Ihr nichtfinanzieller Wirtschaftsprüfer und Ihre Kontrollinstanz für Ihr gesamtes Unternehmen sein.
Sie ernennen einen Finanzprüfer für Ihr Unternehmen.
Sie sollten außerdem einen nichtfinanziellen Prüfer benennen . Speeki möchte dieser Anbieter für nichtfinanzielle Sicherheit sein.