Reduzierung geschlechtsspezifischer Gewalt am Arbeitsplatz in Australien
Es wird nun deutlich, wie Frauen am australischen Arbeitsplatz behandelt wurden – und weiterhin behandelt werden. Mutige Menschen melden sich endlich zu Wort und erheben Vorwürfe wegen geschlechtsspezifischer Gewalt am Arbeitsplatz, darunter sexuelle Übergriffe, Mobbing und Belästigung, in allen Bereichen der Regierung und Wirtschaft.
Die Geschichten über Ungleichheit in der Arbeitswelt sind nicht neu – diese Probleme bestehen in der australischen Wirtschaft und Gesellschaft schon seit langem. Viele Organisationen in ganz Australien haben seit vielen Jahren Richtlinien und Verfahren zum Schutz ihrer Mitarbeiter vor Belästigung und Diskriminierung eingeführt, wobei Australien eines der ersten Länder war, das Gesetze zum Schutz der Gleichstellung erlassen hat.
Dennoch werden weiterhin Verstöße gemeldet, und es ist offensichtlich, dass die eingeführten Richtlinien und Systeme nicht zu 100 % wirksam sind. Diese Kontrollen sind zwar nützlich, aber es wird nicht genug getan, um Verhaltensweisen zu ändern, die Einhaltung der Vorschriften durchzusetzen und die Kultur in Bezug auf Frauen am Arbeitsplatz und die Gleichstellung der Geschlechter zu verbessern.
Die Anstrengungen, die erforderlich sind, um Frauen in der Arbeitswelt zu schützen und zu fördern und die Gleichstellung der Geschlechter voranzutreiben, gehen weit über einfache Richtlinien und Schulungen hinaus und erfordern die Umsetzung umfassenderer Initiativen in den Bereichen Verhaltensänderung, kulturelle Entwicklung und Null-Toleranz-Durchsetzung. Diese aktive und positive Neugewichtung der Gleichstellung der Geschlechter kann nur erreicht werden, wenn diesen Themen hohe Aufmerksamkeit geschenkt wird und mit unermüdlichem Engagement daran gearbeitet wird, die Maßnahmen umzusetzen, zu messen und über die Erfolge zu berichten.
Dank des erstaunlichen Mutes der Frauen, die sich zu Wort melden, wird nun mehr Aufmerksamkeit auf den Sexismus und die gefährliche Arbeitskultur gerichtet, denen viele Frauen in Australien täglich ausgesetzt sind. Langsam und fast widerwillig hat sich die Erkenntnis durchgesetzt, dass diese Probleme existieren und angegangen werden müssen. Traurig ist jedoch, dass in fast allen Fällen, über die in der Presse berichtet wurde, die Frauen, die solchen Ungleichheiten oder Belästigungen ausgesetzt waren, ihren Arbeitgeber bereits verlassen hatten. Dies zeigt, dass wir nicht nur ein Problem mit geschlechtsspezifischer Gewalt und Diskriminierung am Arbeitsplatz haben, sondern auch damit, Frauen die Möglichkeit zu geben, sich ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen und anonym (wenn sie dies wünschen) zu äußern.
Wie können also Regierungs- und Unternehmensführer – darunter auch Unternehmensjuristen, Compliance-Beauftragte, Personalabteilungen, Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsleitungen, CEOs und Vorstände aller Organisationen im ganzen Land – damit beginnen, sich auf die Gleichstellung der Geschlechter auszurichten?
Hier sind zehn Schritte, die Unternehmen so schnell wie möglich umsetzen müssen:
Bekanntgabe
Kündigen Sie den Plan zur Lösung des Problems an und konzentrieren Sie sich dabei auf die moralischen und ethischen Fragen, die sich aus der Ungleichheit der Geschlechter ergeben. Die Ankündigung sollte von der obersten Führungsebene der Organisation kommen und mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Zielen und Zeitplänen sowie einer Definition dessen, was als „Erfolg“ gilt, einhergehen.
Hören
Halten Sie unternehmensweit Sitzungen ab, um zu beobachten, Feedback zu sammeln, Lösungen zu entwickeln und vor allem den Anliegen aller Beteiligten Gehör zu schenken. Das Ziel dieser Sitzungen ist es, Verhaltensweisen zu beobachten und die Unternehmenskultur in Bezug auf Geschlechterfragen zu ermitteln, da diese Faktoren ausschlaggebend dafür sind, wo innerhalb des Unternehmens Herausforderungen bei der Umsetzung auftreten werden.
Studie
Bilden Sie ein vielfältiges und funktionsübergreifendes Team, das sich mit den Problemen befasst, und beauftragen Sie dieses Team, innerhalb kurzer Zeit Empfehlungen auszuarbeiten. Diese Gruppe sollte sowohl interne als auch externe Ressourcen umfassen und vom Management unterstützt und geleitet werden.
Verpflichten
Dokumentieren und veröffentlichen Sie eine Verpflichtung der Geschäftsleitung, alle möglichen Empfehlungen umzusetzen, und verfolgen Sie klar nach, wenn diese Empfehlungen nicht rechtzeitig umgesetzt werden. Alle Empfehlungen, die keine Überlegungen erfordern und keine Ausschüsse oder Studiengruppen notwendig machen, sollten sofort umgesetzt werden.
Alle Stimmen hören
Implementieren Sie ein technologiegestütztes Meldesystem, das einfache, schnelle und detaillierte anonyme (auf Wunsch) Meldungen und Verfahren zur Unterstützung von Folgemaßnahmen, Überprüfungen, Eskalationen, Untersuchungen und Berichten ermöglicht.
Die Phase der Bewertung, Überprüfung und Überarbeitung beschleunigen
Bewerten Sie unverzüglich die Einstellungspraktiken, Gehälter, Vergütungen und das Management auf allen Ebenen, um das aktuelle Geschlechterverhältnis zu ermitteln, und führen Sie dringende Strategien ein (auch wenn die Ergebnisse der Anhörungen oder des Ausschusses noch ausstehen), wenn es offensichtliche Lücken gibt, zu deren Beseitigung sich das Unternehmen verpflichtet hat. Diese Strategien können die Überprüfung und Umsetzung oder Überarbeitung folgender Punkte umfassen:
- Einstellungs- und Mitarbeiterentwicklungsrichtlinien zur Gewährleistung der Gleichstellung der Geschlechter
- Gehaltsrichtlinien, um Gleichheit zu gewährleisten und offensichtliche Lücken sofort zu schließen
- Peer-Review-Systeme für Gehaltsbewertungen und Beförderungen, um die Unabhängigkeit vom Geschlecht zu gewährleisten
- Elternzeit und Familienurlaubsansprüche für alle Geschlechter
- Maßnahmen gegen Mobbing und Sensibilisierung innerhalb der gesamten Organisation
- Beratung und andere psychologische Unterstützung für alle, die sich aufgrund vergangener oder aktueller Situationen unwohl fühlen, durch ein Mitarbeiterhilfsprogramm oder ein anderes extern unterstütztes Programm
- Regeln für die geschlechtergerechte Zusammensetzung und das Geschlechterverhältnis in Teams, Gruppen und Führungspositionen sowie die Durchsetzung von Teilhabe und Inklusion.
Sicher
Überprüfen Sie unverzüglich alle physischen Sicherheits- und Schutzsysteme im gesamten Unternehmen, wie z. B. Zugangskontrollen, Beleuchtung, Alarmanlagen und Wohlbefindenssysteme, um die persönliche Sicherheit von Frauen am Arbeitsplatz zu gewährleisten. Unabhängig vom Geschlecht sollte sich jeder am Arbeitsplatz jederzeit vollkommen sicher und geschützt fühlen können.
Kommunizieren
Das Management sollte regelmäßig und umfassend über die Ergebnisse der Anhörungen und die Bewertungs- und Umgestaltungsphase kommunizieren. Die Kommunikation sollte über mehrere Plattformen erfolgen und sich auf die gemeinsame Zukunftsvision eines sicheren und gleichberechtigten Arbeitsplatzes konzentrieren.
Bericht herausgeben
Organisationen sollten sich selbst zur Rechenschaft ziehen, indem sie ihre Statistiken öffentlich an Gleichstellungsbehörden wie dieWorkplace Gender Equality Agency melden, auch wenn sie gesetzlich nicht dazu verpflichtet sind. Diese Statistiken sollten auch in einer Broschüre veröffentlicht oder in einen Jahresbericht aufgenommen werden. Fügen Sie nicht nur einen einfachen Absatz mit hochgesteckten Zielen hinzu – das vermittelt eine falsche Botschaft und lässt vermuten, dass die Organisation entweder über keine entsprechenden Systeme verfügt oder sich für ihre Geschlechterstatistiken schämt.
Wiederholen
Die Phasen der Überprüfung, Prüfung, Bewertung und Verbesserung sollten ständig durchlaufen und die Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Alle Änderungen müssen erfasst und in das System integriert werden, wobei das gesamte System jährlich überprüft werden muss.
Während geschlechtsspezifische Gewalt und Diskriminierung in allen Medien im Rampenlicht stehen, müssen Regierungs- und Wirtschaftsführer den Aufruf zum Handeln annehmen und etwas unternehmen. Beginnen Sie, aktive und positive Schritte zu unternehmen, um das Geschlechterverhältnis in Regierung und Wirtschaft zu korrigieren und wieder ins Gleichgewicht zu bringen.
Wir beiSpeekivertreten die Ansicht, dass alle Stimmen gehört werden sollten – nicht nur angehört, sonderngehört. Dazu gehören die Stimmen von Mitarbeitern, Lieferanten, Partnern, Aktionären und sogar Mitgliedern der Gemeinschaft. Diese Stimmen sollten über verschiedene Kanäle und ohne Konsequenzen direkt zu den Entscheidungsträgern gelangen. Wir glauben, dass Tools wie die Speeki-Plattform für Mitarbeiter und Partner von Organisationen unerlässlich sind, um Probleme anzusprechen, Feedback zu geben und über unzulängliche Aktivitäten zu berichten – und zwar auf sichere, private und (auf Wunsch) anonyme Weise, direkt über eine mobile App oder ein Webgerät.