Gouvernance de l'IA, éthique et aspects juridiques

L'intelligence artificielle évolue plus rapidement que les cadres de gouvernance de la plupart des organisations. Le paysage juridique et réglementaire se précise rapidement : la loi européenne sur l'IA est désormais en vigueur, les autorités de régulation sectorielles publient des lignes directrices spécifiques à l'IA, les tribunaux commencent à se prononcer sur la responsabilité en matière d'IA, et les investisseurs ainsi que les organismes de normalisation attendent des organisations qu'elles fassent preuve d'une gouvernance responsable de l'IA.

La plupart des dirigeants n'ont pas encore une compréhension concrète de ce que cela implique pour leur organisation, leur responsabilité personnelle ou leurs obligations en matière d'ESG et de conformité. Cette formation comble cette lacune. Il ne s'agit pas d'une formation technique sur le fonctionnement de l'IA, mais d'une formation axée sur la gouvernance, l'éthique et le droit, qui aborde ce qu'un déploiement responsable de l'IA exige des décideurs.

Le contenu aborde le paysage de la gouvernance de l'IA : les exigences de la loi européenne sur l'IA, la manière dont elle classe les systèmes d'IA en fonction de leur niveau de risque, ainsi que la signification concrète des applications interdites et à haut risque ; les principes éthiques de l'IA et leur transposition de la philosophie vers la politique opérationnelle — équité, transparence, responsabilité, supervision humaine et non-discrimination ; les dimensions juridiques du déploiement de l'IA, notamment la responsabilité en cas de préjudice causé par l'IA, les questions de propriété intellectuelle liées au contenu généré par l'IA, les obligations en matière de protection des données et de confidentialité au titre du RGPD et des cadres équivalents, ainsi que les risques contractuels dans les relations avec les fournisseurs d'IA ; L'IA et les droits de l'homme — la discrimination algorithmique, la prise de décision automatisée et le droit à une explication, ainsi que l'intersection entre l'IA et les droits du travail ; la norme ISO 42001 relative au système de gestion de l'IA et ce qu'elle exige des organisations ; le lien entre la gouvernance de l'IA et les obligations de divulgation ESG ainsi que les attentes des investisseurs ; et les questions que les conseils d'administration et les comités d'audit devraient poser concernant l'utilisation de l'IA au sein de leurs organisations.

Ce cours s'appuie sur la jurisprudence actuelle, les directives réglementaires et des études de cas concrets d'incidents afin d'ancrer les principes de gouvernance dans la réalité pratique. À l'issue de la formation, les participants disposeront d'un cadre clair pour évaluer le niveau de maturité de leur organisation en matière de gouvernance de l'IA, ainsi que d'une approche structurée pour prendre les décisions qui s'imposent. Cette formation s'adresse aux membres de conseils d'administration, aux directeurs juridiques, aux responsables de la conformité, aux gestionnaires des risques, aux directeurs des ressources humaines, aux responsables technologiques ne disposant pas d'une solide expérience en matière de gouvernance, ainsi qu'à tout cadre supérieur chargé de superviser ou d'approuver les déploiements d'IA.