ESG et développement durable pour les conseils d'administration

Les conseils d'administration ne sont plus de simples destinataires passifs des rapports de développement durable. En vertu de la CSRD, du TCFD, des normes IFRS S1/S2, de la CSDDD et des nouveaux cadres de responsabilité, les membres des instances dirigeantes sont personnellement responsables de l'exactitude des informations publiées en matière de développement durable, de l'adéquation de la surveillance des risques ESG et de la crédibilité des engagements en matière de climat et de droits de l'homme. La plupart des membres des conseils d'administration ne disposent pas encore des connaissances pratiques nécessaires pour s'acquitter efficacement de cette responsabilité — et l'écart entre ce que les conseils d'administration sont censés savoir et ce que la plupart d'entre eux comprennent réellement en matière de développement durable constitue aujourd'hui l'un des risques de gouvernance les plus importants dans les grandes organisations.

Ce cours comble directement cette lacune. Il ne s'agit pas d'un cours de sensibilisation au développement durable, mais d'un cours sur la gouvernance et la responsabilité qui prend le développement durable pour thème. Le contenu aborde le paysage réglementaire actuel et les obligations qu'il impose aux conseils d'administration (CSRD, ESRS, IFRS S1/S2, CSDDD, régimes nationaux de reporting obligatoire) ; le fonctionnement de l'évaluation de la double matérialité et les éléments qu'un conseil d'administration doit vérifier lorsqu'il l'examine ; la structure des principaux cadres de reporting en matière de développement durable et ce qu'ils exigent des conseils d'administration en termes d'approbation et d'attestation ; le fonctionnement de l'assurance en matière de développement durable, la distinction entre assurance limitée et assurance raisonnable, et ce qu'implique la supervision de l'assurance en matière de développement durable par le comité d'audit ; la gouvernance des risques climatiques — risques physiques et de transition, analyse de scénarios, et ce que le TCFD et l'ESRS E1 attendent du conseil d'administration ; les obligations en matière de chaîne d'approvisionnement et de droits de l'homme, et le rôle du conseil d'administration dans la supervision de la HRDD ; ce qu'exigent des engagements crédibles en matière de zéro émission nette et comment lutter contre le greenwashing au sein de votre propre organisation ; les risques de responsabilité émergents liés à la science de l'attribution climatique et ce que cela implique pour les décisions de gouvernance au niveau du conseil d'administration ; et les questions que les conseils d'administration devraient poser à leurs équipes chargées du développement durable, à leurs auditeurs et à leurs organismes de certification.

Ce cours s'appuie sur des études de cas tirées de mesures coercitives, de conclusions réglementaires et de procédures judiciaires engagées à l'encontre de conseils d'administration qui n'ont pas exercé une surveillance adéquate en matière de développement durable.

À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'un cadre pratique pour mettre en œuvre une gouvernance efficace en matière de développement durable et auront une vision claire de leurs responsabilités personnelles. Cette formation s'adresse aux administrateurs non exécutifs, aux membres de conseils d'administration, aux membres de comités d'audit, aux membres de comités de rémunération et aux dirigeants occupant des fonctions de direction dans tous les secteurs et toutes les régions.