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Les programmes de développement durable piétinent non pas en raison d'échecs techniques, mais à cause de défaillances organisationnelles : un engagement insuffisant de la direction, des incitations mal alignées et une incapacité à traduire les objectifs ESG en responsabilités opérationnelles. Ce cours aborde les aspects liés au leadership et à la gestion du changement dans le domaine du développement durable.
Le contenu aborde les moyens de monter un dossier commercial en faveur du développement durable avec une rigueur financière, d'impliquer les conseils d'administration et les comités de direction, de structurer la gouvernance en matière de développement durable, de définir et d'ancrer des objectifs liés à la performance de l'entreprise, de surmonter les résistances internes et de communiquer de manière crédible les résultats en matière de développement durable aux parties prenantes externes.
Ce cours s'appuie sur des cadres théoriques issus de la gestion du changement, de l'économie comportementale et de la gouvernance d'entreprise, appliqués spécifiquement aux questions ESG.
À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'une approche structurée pour piloter le changement en matière de développement durable, plutôt que de se contenter de gérer la conformité dans ce domaine. Cette formation s'adresse aux responsables du développement durable, aux cadres supérieurs chargés des questions ESG et aux dirigeants qui parrainent des programmes de développement durable.
Les programmes de développement durable piétinent non pas en raison d'échecs techniques, mais à cause de défaillances organisationnelles : un engagement insuffisant de la direction, des incitations mal alignées et une incapacité à traduire les objectifs ESG en responsabilités opérationnelles. Ce cours aborde les aspects liés au leadership et à la gestion du changement dans le domaine du développement durable.
Le contenu aborde les moyens de monter un dossier commercial en faveur du développement durable avec une rigueur financière, d'impliquer les conseils d'administration et les comités de direction, de structurer la gouvernance en matière de développement durable, de définir et d'ancrer des objectifs liés à la performance de l'entreprise, de surmonter les résistances internes et de communiquer de manière crédible les résultats en matière de développement durable aux parties prenantes externes.
Ce cours s'appuie sur des cadres théoriques issus de la gestion du changement, de l'économie comportementale et de la gouvernance d'entreprise, appliqués spécifiquement aux questions ESG.
À l'issue de cette formation, les participants disposeront d'une approche structurée pour piloter le changement en matière de développement durable, plutôt que de se contenter de gérer la conformité dans ce domaine. Cette formation s'adresse aux responsables du développement durable, aux cadres supérieurs chargés des questions ESG et aux dirigeants qui parrainent des programmes de développement durable.