Die CSO ist für die Umsetzung des Nachhaltigkeitsprogramms verantwortlich
Der Aufbau einer einheitlichen Methodik für die Verwaltung von Programmen zu allen ESG-Themen wird eine wichtige und entscheidende Rolle für die CSO sein. Zu diesen Programmen könnten die Entwicklung und Überwachung von Initiativen zur Kohlenstoffreduzierung, die Verwaltung von Programmen zur Abfallreduzierung und Kreislaufwirtschaft oder die Umsetzung von Wasserschutzprojekten gehören. Zusätzlich zu den Umweltprogrammen können Programme zur nachhaltigen Beschaffung entwickelt, das Engagement der Mitarbeiter für Nachhaltigkeit gefördert, Initiativen zur Förderung von Vielfalt und Integration umgesetzt oder Projekte zur Einbindung der Gemeinschaft koordiniert werden. Die konsistente Verwaltung von Programmen führt zu einer einfacheren Verfolgung von Initiativen und Leistungsmessung. Durch den Aufbau von Programmen kann die CSO in Verbindung mit einer klaren Projektmanagementmethodik, einem funktionsübergreifenden Team und allgemeinen Regeln für die Programmverwaltung Ressourcen zuweisen und verwalten und erfolgreiche Initiativen skalieren, indem sie Wissen weitergibt, wo es wertvoll ist.
Speeki kann die folgenden Dienstleistungen und Lösungen anbieten, in einigen Bereichen mit Partnern:
- ESG-Programm-Governance-Rahmen (RACI-Matrix, Entscheidungsrechte, Eskalationswege)
- Standardisiertes PMO-Toolkit (Projektchartas, Meilenstein-Tracker, Risikoregister)
- Carbon Reduction Initiative Playbook (von der Grundlagenermittlung bis zur Zielfestlegung)
- Programmplaner für Abfall- und Kreislaufwirtschaft (KPIs, Pilotvorlagen, Einführungsfahrplan)
- Leitfaden zur Umsetzung von Water Stewardship (Audit > Ziel > Erhaltungsmaßnahmen)
- Paket zur nachhaltigen Beschaffungspolitik (Lieferanten-Scorecards, Vertragsklauseln)
- Kit zur Mitarbeiterengagement-Kampagne (grüne Teams, Herausforderungen, Anerkennung)
- Vorlagen für DEI-Initiativen (Erhebungen zur Eingliederung, Instrumente zur Aktionsplanung)
- Investitionsrahmen der Gemeinschaft (Kartierung der Interessengruppen, Partnerschaftskriterien)
- Matrix zur Priorisierung von Initiativen (Bewertung der Auswirkungen/Durchführbarkeit für die Ressourcenzuweisung)
- Funktionsübergreifendes Playbook für die Zusammenarbeit (Sitzungsrhythmus, gemeinsame Ziele)
- ESG-Programm-Dashboard (Verfolgung von Budget, Fristen, Ergebnissen über alle Initiativen hinweg)
- System für den Wissensaustausch (Datenbank mit Erfahrungsberichten, Vorlagen für Fallstudien)
- Quick-Win-Implementierungsleitfaden (Projekte im Schnellverfahren durchführen, um eine Dynamik zu erzeugen)
- Programm-Skalierungs-Toolkit (Kriterien für die Bewertung von Pilotprojekten, Handbuch für die Erweiterung)
- Vendor/Partner Management Pack (Arbeitsumfänge, Performance Scorecards)
