Der CSO ist verantwortlich für den Ruf und die PR-Positionierung des Unternehmens im Bereich Nachhaltigkeit

Der CSO leitet die Entwicklung und Umsetzung überzeugender Nachhaltigkeitsbotschaften und ESG-Kommunikationsstrategien, die die Wirkung und Ambitionen des Unternehmens authentisch widerspiegeln. Er gestaltet die Nachhaltigkeitsgeschichte des Unternehmens durch Story-Entwicklung, ESG-Markenpositionierung und Thought-Leadership-Initiativen und steuert gleichzeitig proaktiv Reputationsrisiken durch kontinuierliches Monitoring und Benchmarking. Der CSO überwacht die gesamte externe Nachhaltigkeitskommunikation, einschließlich Medienengagement, Award-Bewerbungen und Kampagnenentwicklung, und sorgt für eine konsistente Kommunikation über alle Kanäle hinweg. Er bereitet das Unternehmen durch eine robuste Notfallplanung auf potenzielle ESG-Krisen vor, pflegt strategische Beziehungen zu NGOs und betreut PR-Agenturen, die auf Nachhaltigkeitskommunikation spezialisiert sind.

Um die Nachhaltigkeitsbotschaft des Unternehmens zu stärken, entwickelt der CSO umfassende Social-Media-Strategien, plant wirkungsvolle Nachhaltigkeitsveranstaltungen und wählt und schult schlagkräftige Sprecher. Er stärkt die internen Kompetenzen, indem er Führungskräfte zu ESG-Themen medienschult und regelmäßig als Redner für die Nachhaltigkeitsbemühungen des Unternehmens in der Öffentlichkeit auftritt. Der CSO pflegt zudem aufmerksame Problemüberwachungssysteme und entwickelt Reputationswiederherstellungspläne, um allen nachhaltigkeitsbezogenen Herausforderungen zu begegnen. Indem er die gesamte Kommunikation auf die substanzielle ESG-Performance ausrichtet, schafft der CSO Glaubwürdigkeit, stärkt das Vertrauen der Stakeholder und positioniert das Unternehmen als führendes Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit in seiner Branche.

Speeki kann die folgenden Dienstleistungen und Lösungen anbieten:

• Entwickeln Sie das zentrale Nachhaltigkeitsnarrativ des Unternehmens (Kernbotschaften, Beweispunkte, Storytelling-Toolkit)
• Führen Sie ein ESG-Messaging-Audit durch, um die gesamte Kommunikation an der tatsächlichen Leistung auszurichten
• Entwürfe für Preisanträge zur Nachhaltigkeitsanerkennung
• Erstellen Sie einen Thought-Leadership-Plan (Meinungsbeiträge, Redebeiträge, LinkedIn-Strategie für Führungskräfte)
• Erstellen Sie ein Krisenhandbuch für ESG-Probleme (Szenarien, Reaktionsprotokolle, Halteerklärungen)
• Erstellen Sie ein ESG-Medientrainingsprogramm für Sprecher (Scheininterviews, Vorbereitung von Fragen und Antworten)
• Entwerfen Sie einen Social-Media-Kalender für Nachhaltigkeitsinhalte (plattformspezifisch, datengesteuert)
• Entwickeln Sie eine Strategie für die Einbindung von NGOs (Partnerschaftsebenen, Überwachung von Warnsignalen)
• Veranstalten Sie ein Nachhaltigkeits-Flaggschiff-Event (Berichtsveröffentlichung, Aktivierung zum Tag der Erde, Roadshow für Investoren)
• Vergleichen Sie die ESG-Kommunikation der Wettbewerber (Lückenanalyse, Differenzierungsmöglichkeiten)
• Richten Sie eine Echtzeit-Problemüberwachung ein (benutzerdefinierte Warnmeldungen für ESG-Risiken/Trends)
• Erstellen Sie Stakeholder-spezifische Gesprächsthemen (Investoren, Kunden, Mitarbeiter, Aufsichtsbehörden)
• Film-B-Roll/Bibliothek mit Nachhaltigkeitsnachweisen (Standortbesuche, Erfahrungsberichte von Mitarbeitern)
• Optimieren Sie den Inhalt des ESG-Berichts für digitales Engagement (interaktive PDFs, Microsite)
• Führen Sie präventive Reputations-Stresstests durch (War-Gaming-ESG-Kontroversen)
• Ghostwriting von Artikeln mit Namensnennung für Führungskräfte zu Nachhaltigkeitstrends
• Erstellen Sie eine Reihe von „Wirkungsnachweisen“ (Fallstudien, Vorher-/Nachher-Bilder)
• Schulung interner Teams im ESG-Storytelling (Daten → Narrative-Workshops)