Bewerten Sie Ihren Anbieter in wenigen Minuten mit Speeki Path™.
Speeki Path™ ist der erste Schritt in Ihrem Lieferantenqualifizierungsprozess.
Die Kenntnis von Risiken bei Ihren Lieferanten ist entscheidend für eine schnelle Qualifizierung und Einbindung.
Die neue Gesetzgebung in Europa und auf der ganzen Welt erwartet, dass Sie eine detaillierte Risikobewertung Ihrer Lieferanten in Bezug auf verschiedene ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken durchführen.
Bevor Sie einen detaillierten Bewertungsprozess wie den von Speeki Qualify™ anbieten, müssen Sie wissen, worauf Sie sich konzentrieren müssen. Speeki Path™ ist die Speeki-Lösung, die Ihnen schnell eine Antwort darauf gibt, worauf Sie sich bei einem bestimmten Lieferanten konzentrieren müssen. Wir geben Ihnen einen Weg vorwärts, der informiert, realistisch, nicht zu weit gefasst und für den jeweiligen Lieferanten relevant ist.
Was ist Speeki Path™?
Speeki Path™ ist eine Risikobewertung für einen bestimmten Lieferanten. Kurz gesagt, bevor Sie dem Lieferanten Bewertungen und Fragebögen zum Ausfüllen schicken, müssen Sie das Problem kennen, das Sie angehen wollen.
Speeki Path™ hilft Ihnen, sich darauf zu konzentrieren, wie Sie den Lieferanten auf intelligente Art und Weise qualifizieren können. Sie wollen ihre Zeit nicht damit verschwenden, nutzlose Informationen zu liefern, ihnen irrelevante Fragen zu stellen und den gesamten Qualifizierungsprozess mit endlosen Fragen zu vernebeln.
Wie passt Speeki Path™ in Ihren eigenen Lieferkettenprozess?
Speeki Path™ ist ein proprietäres Speeki-System, das die Daten Ihres Supply-Chain-Teams über einen bestimmten Lieferanten aufnimmt und dann eine Risikokarte zurückgibt, die Sie verstehen sollten, bevor Sie Ihren Qualifizierungspfad weiterverfolgen.
Speeki Path™ ist ein proprietäres Speeki-System, das die Daten Ihres Supply-Chain-Teams über einen bestimmten Lieferanten aufnimmt und dann eine Karte der Risikobewertung der Lieferkette liefert, die Sie verstehen sollten, bevor Sie Ihren Qualifizierungspfad fortsetzen. Speeki Path™ ist Ihr erster Schritt, um zu wissen, worauf Sie im Rahmen des Qualifizierungsprozesses achten müssen.
Was brauchen wir von Ihnen, um mit Speeki Path™ einen Weg nach vorne zu finden?
1. Produkt & Dienstleistungen, Wert, Geschichte
- Beispiel: Der Lieferant erbringt Hosting-Dienste für unsere IT-Gruppe in mehreren Ländern.
- Wir gehen davon aus, dass wir bei einem laufenden Dreijahresvertrag mehr als 1 Million pro Jahr für diese Dienste ausgeben werden.
2. Standort, Größe, Struktur und Erfahrung
- Beispiel: Das Unternehmen hat seinen Sitz in Indien, aber die Datenzentren befinden sich in Indien und im Nahen Osten.
- Es handelt sich um ein privates Unternehmen, das jedoch kürzlich in ein globales Unternehmen investiert hat.
3. Antworten auf Speeki Path™ Schlüsseldaten
- Beispiel: Sie werden Kundendaten, unsere Mitarbeiterdaten aus der ganzen Welt hosten.
- Das Rechenzentrum ist sehr groß und hat einen großen Energie-Fußabdruck.
Welches sind die Schlüsseldaten, die in unsere proprietäre Speeki Path™-Risikomethode einfließen?
Bestechungs- und Korruptionsrisiken sind in einigen Ländern und Branchen höher als in anderen.
Werden Bestechungs- und Korruptionsrisiken nicht gemanagt, kann dies zu erheblichen Konsequenzen führen, z. B. zu hohen Geldstrafen, Rufschädigung sowie internen und externen Untersuchungen - um nur einige zu nennen. Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen Bestechung und Korruption besonders häufig vorkommen und die Lieferketten beeinflussen. Wir schauen uns aktuelle Fälle, vergleichbare Unternehmen und ähnliche Branchen an, um Trends bei der Durchsetzung zu erkennen.
Kohlenstoffintensität, Kohlenstofferzeugung, Energieverbrauch und Auswirkungen auf natürliche Ressourcen.
Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen die Umweltauswirkungen eines Zulieferers groß und folgenreich sein könnten. Wir nutzen dieses Wissen als Datenpunkt in unserer Bewertung, um einen Weg zur Bewältigung der mit der Tätigkeit des Lieferanten verbundenen Risiken zu finden. Einige Märkte können große Kohlenstoffrisiken aufweisen, sind aber gut reguliert und durchgesetzt. All diese Faktoren werden berücksichtigt.
Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration
Werden die Risiken in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung nicht gemanagt, kann dies zu Reputationsschäden und Schwierigkeiten bei der Einstellung und Bindung von Mitarbeitern führen. Wir kennen die Branchen, Produkte, Länder, Regionen und Situationen, in denen Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration stark ausgeprägt sind und wo sie erhebliche Probleme verursachen können.
Menschenrechte und moderne Sklaverei
Die Nichtbeachtung von Menschenrechtsrisiken kann zu Rufschädigung, erheblichen Geldstrafen, Ausschluss von der öffentlichen Auftragsvergabe sowie internen und externen Untersuchungen führen. Es gibt ganz klare Situationen in Branchen, Produkten, Ländern, Regionen und Situationen, in denen Menschenrechtsprobleme und moderne Sklaverei häufiger auftreten und sich auf die Lieferketten auswirken.
Umweltverschmutzung, natürliche Ressourcen und Auswirkungen auf die Nahrungsmittelproduktion.
Es liegt auf der Hand, dass die Bereitstellung bestimmter Produkte und Dienstleistungen größere Auswirkungen auf die Umwelt haben wird als andere. Die Auswirkungen auf den Planeten, sei es durch Verschmutzung, Verringerung natürlicher Lebensräume oder Auswirkungen auf die Nahrungsmittelproduktion, hängen sehr stark von der Art der Produkte und Dienstleistungen ab. Speeki Path™ enthält Datensätze über die Wahrscheinlichkeit dieser Risiken je nach Art des Angebots.
Die länderspezifischen und gesetzlichen Vorschriften sind sehr unterschiedlich und können sich auf die Einhaltung der Vorschriften auswirken.
Das Länderrisiko wird immer berücksichtigt. Machen wir uns nichts vor. Länder, ihre Gesetze, ihre Vorschriften und deren Durchsetzung spielen eine wichtige Rolle bei der Frage, ob ein Lieferant ein rechtliches Umfeld hat, das er einhalten muss. Das Länderrisiko kann sich über mehrere Länder erstrecken. Es kann sich um das Land handeln, in dem das Unternehmen ansässig ist, in dem seine Tochtergesellschaft ihren Sitz hat, in dem seine Produktion oder Dienstleistung erbracht wird, oder vielleicht auch um eine Mischung aus all diesen Ländern. Das Länderrisiko betrifft selten nur ein Land.
Gesundheit und Sicherheit
Mangelnde Rücksichtnahme auf Gesundheit und Sicherheit kann zu mehr Fehlzeiten und Klagen wegen Fahrlässigkeit führen und die Produktivität und Moral am Arbeitsplatz beeinträchtigen. Es kann auch dazu führen, dass ein Lieferant nicht in der Lage ist, Sie mit Produkten und Dienstleistungen zu versorgen. Es gibt eindeutig Branchen, Standorte und Länder, in denen Gesundheits- und Sicherheitspraktiken weniger streng sind und nicht durchgesetzt werden. Wir versuchen, aktuelle Statistiken einzubeziehen, um die Wahrscheinlichkeit von Problemen zu ermitteln.
Datenschutz und Informationssicherheit
Der Schutz von und der Zugang zu den privaten Daten einer Person gewinnt mit dem Inkrafttreten neuer internationaler Gesetze zunehmend an Bedeutung. Der Anbieter, der mit Ihren Daten umgeht, kann ein wichtiger Faktor sein. Für einige Anbieter ist dies eine große Sache, für andere ein sehr kleines Risiko. Wir prüfen alle Daten, die wir vom Lieferanten erhalten haben, um festzustellen, ob dieses Risiko relevant ist und wie es sich auf das Angebot und den Lieferanten auswirken kann.
F: Warum sollte der Speeki Path™ der erste Schritt der Qualifizierung sein?
A: Weil sie risikobasiert sein muss.
Wenn Sie versuchen, eine Due-Diligence-Prüfung Ihrer Lieferanten durchzuführen, dann muss diese risikobasiert sein. Das klingt offensichtlich, aber viele Unternehmen tun es nicht.
Warum? Weil sie glauben, dass sie das Risiko nicht einschätzen können, bevor sie nicht die gesamte Due Diligence durchgeführt haben!
Das ist ein Fehler. Sie müssen eine Risikobewertung Ihres Lieferanten durchführen, um die Due-Diligence-Prüfung entsprechend anpassen zu können. Das ist es, was Speeki Path™ für Sie tut.
Die Verwendung von Speeki Path™ erhöht den Wert Ihres Qualifizierungsprozesses erheblich, indem es diese erste Risikobewertung für jeden einzelnen Lieferanten durchführt. Wenn Sie den von Speeki Path™ bereitgestellten maßgeschneiderten Weg nicht einschlagen, werden Sie mit einigen oder allen der folgenden Probleme konfrontiert:
Wenn Sie einen Standardfragebogen an jeden Lieferanten senden, unabhängig davon, was er Ihnen liefert, werden Ihnen wahrscheinlich viele irrelevante Fragen gestellt. Wenn Sie Lieferanten irrelevante Fragen stellen, verschwenden Sie die Zeit aller Beteiligten, insbesondere die des Lieferanten und des Lieferkettenteams.
Bei Speeki bringen wir den Leuten bei, nur Fragen zu stellen, die wichtig sind und nach denen sie handeln werden. Stellen Sie keine Fragen, die Sie nicht lesen, auf die Sie sich konzentrieren und nach denen Sie handeln werden. Stellen Sie die richtigen Fragen an die richtigen Anbieter zu den richtigen Themen. Nicht mehr und nicht weniger.
Die Bewertung eines Lieferanten hinsichtlich seiner ESG- und Nachhaltigkeitsaspekte sollte maßgeschneidert sein. Eine breite Palette von Fragen ist nutzlos. ESG und Nachhaltigkeit sind viel zu breit gefächert, als dass man sich auf allgemeine Themen beschränken könnte. Sie müssen auf die spezifischen Risiken des jeweiligen Lieferanten eingehen. Eine risikobasierte Zielsetzung ist unerlässlich.
Die Anwendung desselben Qualifizierungsprozesses auf alle Ihre Lieferanten bedeutet Zeit- und Geldverschwendung. Ein gezielter Ansatz spart Ihnen Zeit bei der Erstellung des Risikoprofils, bei der Überprüfung der Lieferantenbewertungen und bei der Sorgfaltsprüfung. Es geht vor allem darum, Ihre Bemühungen auf das Risiko auszurichten.
Nicht alle Lieferanten sind gleich und nicht alle Lieferanten haben ein hohes (oder sogar mittleres) Risiko für ESG- und Nachhaltigkeitsthemen. Speeki Path™ kombiniert mit den Bewertungen von Speeki Qualify™ fordert Sie heraus, sich auf das Risiko bei bestimmten Lieferanten zu konzentrieren.
Speeki Path™ hilft Ihnen, Ihre Lieferantenqualifizierung auf die Lieferanten mit dem höchsten Risiko zu konzentrieren. Es hilft den Lieferanten und ermöglicht ihnen, sich auf Qualität und Produktion zu konzentrieren und nicht auf die Beantwortung umfangreicher und irrelevanter Fragebögen.
Wenn Sie Ihre Bemühungen intelligenter ausrichten, erhalten Sie bessere Daten, mehr Transparenz und bessere Ergebnisse. Ihre Lieferanten werden zufriedener sein und etwas aus dem Qualifizierungs- und Onboarding-Prozess lernen.
Das Ergebnis einer Speeki Path™-Analyse für einen bestimmten Anbieter
Sie werden die Arten von Risiken im ESG- und Nachhaltigkeitsspektrum dieses spezifischen Lieferanten kennen. Dieses Risikoprofil hilft Ihnen bei der Entscheidung, wie Sie am besten weitere Nachforschungen anstellen und ESG-Risikobewertungen.
Die Verwendung von Speeki Path™ ist besser und schneller, als sich auf einfache Länderrisikokarten von NRO oder anderen Agenturen zu verlassen. Diese Länderrisikoindikatoren sind zu einfach, meist theoretisch und oft veraltet.
So können Sie erkennen, welche ESG- und Nachhaltigkeitsbereiche Sie bei diesem bestimmten Lieferanten vertiefen müssen. Sie können nun damit beginnen, die Instrumente festzulegen, die Sie verwenden werden, um den Ansatz des Lieferanten für das Risikomanagement zu ermitteln und zu bestimmen, welche Untersuchungen Sie durchführen müssen.
Die Ergebnisse von Speeki Path™ helfen Ihnen bei der Beantwortung der Frage "Was kann dieser Lieferant tun, um unserem Unternehmen zu schaden?" und welche Schritte wir unternehmen sollten, um dieses Risiko zu verstehen, zu verstehen, wie der Lieferant mit diesem Risiko umgeht und wie wir dieses Risiko bewerten.
Wenn Sie wissen, worauf Sie sich bei den nächsten Schritten konzentrieren müssen, können Sie den Prozess beschleunigen und den Arbeitsaufwand für den Lieferanten verringern. Der Lieferant wird als Partner bei der Risikobewältigung betrachtet und nicht als ein Lieferant, der "Fragen beantworten muss".
Das Ergebnis von Speeki Path™ gibt Ihnen einen Überblick über die Art der Due-Diligence-/Hintergrundprüfungen, die Sie mit Speeki Trust™ durchführen sollten. Es wird Ihnen helfen, Ihre Speeki Trust™-Anweisungen so zu strukturieren, dass sich das Rechercheteam auf bestimmte Themen konzentriert und nicht auf andere, die irrelevant sind.
Geringerer Zeit- und Arbeitsaufwand - Ihre Risikobewertung der Lieferkette kann mit Speeki Path™ sehr effektiv und schnell durchgeführt werden. Sie können mehr Zeit auf das Management von Liefer- und Qualitätsrisiken verwenden.
Speeki Path™ Merkmale
Es sind einfache Eingaben von Ihnen erforderlich.
Unser Speeki Path™-Prozess erfordert einige Angaben von Ihnen. Wir benötigen einige grundlegende Informationen, um das Risiko im Umgang mit diesem Lieferanten zu bewerten. Wir beschränken diese Fragen so weit wie möglich und sie sind leicht aus Ihren Beschaffungsbemühungen bekannt.
Unser Modell für den Speeki Path™ hat sich über Jahrzehnte entwickelt.
Das Speeki-Team, das hinter der Speeki Path™-Methodik steht, hat in den letzten 15 Jahren mehr als 50.000 Due-Diligence-Prüfungen durchgeführt und Tausende von Risikobewertungen von Lieferanten unterstützt. Wir haben das Fachwissen, um Ihre Risikobewertungen von Lieferanten zu unterstützen.
Die Antworten auf die Risikobewertung werden sehr schnell erstellt
Wir nutzen eine Mischung aus KI-gesteuerter Technologie und menschlichem Fachwissen, um die Risiken eines Lieferanten zu erkennen und eine Speeki Qualify™-Maßnahme zu empfehlen. Da wir unser KI-System perfektionieren, wird diese Bewertung sofort erfolgen.
Unser Risikomodell ist an die deutschen und europäischen Lieferantenklassifizierungen angepasst.
In den Rechtsvorschriften sind mehrere Anforderungen enthalten, die Sie dazu verpflichten, bestimmte Aspekte bei Ihren Lieferanten zu berücksichtigen. Einige davon sind allgemeiner Natur, andere wiederum beziehen sich auf bestimmte Produkte in der Lieferkette. Wir haben diese in unserem Speeki Path™-Modell abgedeckt.
Verbesserungen mit Ai sind im Gange
Speeki arbeitet an der Integration von Ai in Speeki Path™, um unsere Software für das Lieferantenrisikomanagement weiter zu verbessern und die Risikobewertung zu beschleunigen.
Ein vertretbares Modell für das Lieferantenrisiko
Unsere Speeki Path™-Risikobewertung ist ein vertretbarer Plan, mit dem Sie den Aufsichtsbehörden zeigen können, wie Sie eine risikobasierte Methodik für Ihren Lieferantenqualifizierungsprozess angewendet haben. Es ist die beste Praxis, ein Risikomodell anzuwenden, und genau so funktioniert Speeki Path™.
Regelmäßige Aktualisierung des Modells zur Berücksichtigung von Änderungen in der Branche, im Land und bei den Rechtsvorschriften.
Speeki ist ständig bestrebt, die Speeki Path™-Methode mit besseren Daten anzupassen, um unsere KI und menschliche Unterstützung bei der Identifizierung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken zu trainieren. Wir aktualisieren unsere Modelle in Echtzeit.
Einfache Verbindungen mit anderen Produkten von Speeki supplier diligence
Speeki Path™ ist genau das. Ein "Weg" nach vorne, um das Risiko eines Lieferanten zu kartieren und dann einen Weg nach vorne zu bieten, um Nachforschungen anzustellen und eine umfassende Due Diligence durchzuführen. Speeki Path™ führt zu Speeki Qualify™, Speeki Trust™ und Speeki OnBoard™.
Die Vorteile der Verwendung eines Modells zur Identifizierung von Präqualifikationsrisiken wie Speeki Path™
Ein echtes risikobasiertes Modell für die Lieferantenqualifizierung.
Die Qualifizierung von Lieferanten sollte auf der Grundlage des Risikos erfolgen. Nicht alle Lieferanten sind gleich, und nicht alle Methoden zur Ermittlung, Messung und Verwaltung von Risiken sind gleich. Was für den einen Lieferanten sinnvoll ist, kann für einen anderen nicht sinnvoll sein. Stellen Sie sich vor, Sie fragen einen Lieferanten von Massenrohstoffen nach seinem Datenschutzprogramm. Der Mehrwert ist gering, und es könnte mehr Zeit auf Umwelt und Sicherheit verwendet werden.
Identifizierung von Risiken mit einem klaren Weg, wie die Forschung aufgebaut werden kann.
Speeki Path™ arbeitet mit anderen Speeki-Produkten zusammen, um gemeinsam Risiken bei Lieferanten und deren Qualifikation zu identifizieren und zu managen. Die Identifizierung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken ist teils Forschung, teils Offenlegung, teils ESG-Bewertungund teils Vertrag. Speeki hat alle diese Bereiche integriert.
Effizienter Umgang mit Risiken und deren Erforschung.
Wenn Sie Speeki Path™ in Ihren Qualifizierungsprozess einbeziehen und seine integrierte Intelligenz nutzen, sparen Sie Zeit und Mühe bei der Erstellung eigener Modelle oder bei der Verwendung allzu simpler, veralteter und eng gefasster Länderrisikomodelle.
Vertretbares Risikomanagement.
Mit Speeki Path™ können Sie sich auf eine vertrauenswürdige Quelle für Risikoinformationen verlassen. Sie profitieren von einer Software für das Lieferantenrisikomanagement, die regelmäßig aktualisiert und mit Hilfe von KI-Technologien weiter angepasst wird, da wir immer mehr über Risiken in der Lieferkette erfahren.
Einfache Eingaben, die leicht verfügbar sind.
Speeki Path™ erfordert nicht viele Eingaben oder komplexe Informationen. Alle Informationen sind bereits bei der Auswahl und Beauftragung Ihrer Lieferanten verfügbar.
Gewinnen Sie Einblicke und klare Leitlinien.
Speeki Path™ kann Ihnen helfen, Risiken zu managen und genau zu wissen, wie man sie managt. Der Speeki Path™-Prozess umfasst eine kontinuierliche Recherche und Sammlung von Bewertungen und Due Diligence. Zu wissen, worauf man sich konzentrieren muss, ist der Schlüssel.
Inwiefern ist Speeki Path™ ein besseres Modell als das Versenden eines umfangreichen Fragebogens an jeden Lieferanten?
Führen Sie zunächst eine Risikobewertung durch.
Die Übersendung einer umfangreichen Bewertung an den Lieferanten als Teil einer Erstqualifizierung macht den Prozess komplizierter und zeitaufwändiger. Es ist besser, gezielter vorzugehen und nur die Bewertungen an den Lieferanten zu senden, die erforderlich sind.
Die Fragebögen enthalten keine externen Daten, mit denen sie verglichen werden können.
Bei der Risikobewertung sollten nicht nur die Risiken berücksichtigt werden, die Sie in Ihrem Unternehmen sehen, sondern auch die Risiken, die sich aus der Politik, der Gesellschaft, dem Land und anderen Branchen ergeben und die Sie möglicherweise nicht kennen. Die Einbeziehung dieser Informationen in Ihr Risikomodell ist wichtig und wertvoll.
Fragebögen zur Selbstauskunft erfordern selten Antworten mit detaillierten Angaben.
Die meisten größeren Lieferantenfragebögen sind als schnelle "Klicks" konzipiert, um den Prozess zu durchlaufen. Sie befassen sich selten mit spezifischen und schwierigen Fragen.
Eine externe Risikoanalyse verleiht dem Modell Stärke.
Es ist durchaus vertretbar, einen Experten zur Risikobewertung heranzuziehen, der über einen soliden Algorithmus verfügt. Möglicherweise müssen Sie Ihr Modell einer Aufsichtsbehörde vorlegen.
In großen Fragebögen, die an alle verschickt werden, geht oft der Inhalt vor der Form verloren.
Aufgrund des Standardcharakters dieser Fragebögen gibt es eine Menge irrelevanter Fragen. Versuchen Sie, dies mit einer Vorab-Risikobewertung wie der von Speeki Path™ zu vermeiden.
Sie können den Speeki Path™-Prozess sehr schnell durchführen.
Der Speeki Path™-Prozess ist schnell. Er bildet einen schnellen und einfachen Risikodirektor und zeigt Ihnen, worauf Sie Ihre Aufmerksamkeit richten sollten.
Die in einigen Fragebögen verwendete Bewertung ist zu einfach und basiert lediglich auf den Antworten.
Fragebögen, in denen mit Hilfe von Punktwerten versucht wird, die vom Anbieter eingegebenen Ergebnisse zu entschlüsseln. Die Art der Punktevergabe zur Risikobewertung ist oft zu allgemein und nicht auf spezifische Risikofragen ausgerichtet.
Für Ihre Lieferanten ist es einfacher, als unnötig komplexe Fragebögen auszufüllen.
Die Lieferanten müssen bei Laune gehalten werden und dürfen nicht ihre ganze Zeit mit dem Ausfüllen von Fragebögen verbringen. Alles muss sehr zielgerichtet sein.
Warum muss Ihr Unternehmen eine Lieferantenrisikoanalyse durchführen?
Nicht alle Anbieter sind gleich.
Ihr Lieferant ist Teil Ihres ESG- und Nachhaltigkeits-Ökosystems.
Fokussieren Sie Ihre Aufmerksamkeit und sparen Sie Zeit.
Niemand will Zeit und Geld verschwenden. Gezielte Risikobewertungen tragen zu Ihrem Programm bei und ermöglichen es Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Holen Sie sich die Daten, die Sie benötigen, vom Lieferanten und geben Sie ihm eine Gegenleistung.
Eine Lieferantenbeziehung ist eine Beziehung. Sie zu unterstützen, ihnen Ihre Erwartungen mitzuteilen und ihnen Feedback zu geben, ist genauso wichtig wie der Erhalt von Daten im Rahmen eines Offenlegungsformulars.
Wodurch unterscheidet sich Speeki Path™ von anderen Risikobewertungsinstrumenten?
Wir glauben, dass Speeki Path™ anders ist, weil es eine breite Palette von ESG- und Nachhaltigkeitsthemen berücksichtigt. Speeki prüft mindestens 19 ESG-Schlüsselbereiche sowie andere Schlüsselfaktoren wie das Land, in dem der Lieferant ansässig ist, regulatorische Änderungen und die Stimmung, um unsere Bewertung vorzunehmen.
Speeki Path™ wird regelmäßig aktualisiert und nutzt KI, um die Bewertung des Lieferanten anhand einer Reihe von Schlüsselkenntnissen zu verbessern. Speeki ist der Experte für Risiko und Lieferantenqualifizierung.
Wie Speeki Path™ mit Ihren bestehenden Bemühungen zur Lieferantenqualifizierung zusammenarbeitet.
Beginnen Sie mit einem Workshop, um alle Ihre Anforderungen an die Qualifizierung und das Onboarding von Lieferanten zu besprechen.
Speeki ist Ihr zuverlässiger Anbieter von Risikomanagement-Software und Partner für das Risikomanagement in der Lieferkette in Bezug auf wichtige ESG- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Lassen Sie uns Ihnen helfen.
FAQs
- Die Unternehmen müssen detaillierte Angaben zu den Produkten und Dienstleistungen machen, die sie von ihrem Lieferanten erhalten, einschließlich des Wertes, der Komplexität und der Geschichte dieser Angebote.
- Es sind Informationen über den Standort, die Betriebsgröße, die Struktur und die Erfahrung des Lieferanten erforderlich.
- Antworten auf bestimmte Schlüsseldaten, die in die Risikomethoden von Speeki einfließen und die dem Lieferanten oder dem Einkaufsleiter bekannt sind.
Speeki Path™ unterscheidet sich von herkömmlichen Fragebögen zur Bewertung von ESG- und Nachhaltigkeitsrisiken für Lieferanten durch folgende Punkte:
- Speeki Path™ verwendet einen risikobasierten Ansatz, bei dem spezifische Problembereiche ermittelt werden, anstatt einen breit angelegten Fragebogen zu verwenden, der für alle gilt.
- Es bewertet die Lieferanten auf der Grundlage externer Daten, einschließlich politischer, sozialer und regulatorischer Faktoren, anstatt sich ausschließlich auf die Antworten auf den Fragebogen zu verlassen, den sie selbst ausgefüllt haben.
- Speeki Path™ bietet eine fokussierte Bewertung und vermeidet irrelevante Fragen, wie sie in umfangreichen Fragebögen üblich sind.
Die Vorteile der Nutzung von Speeki Path™ sind:
- Es strafft den Qualifizierungsprozess, indem es sich auf Lieferanten mit hohem Risiko konzentriert und sich auf die relevanten Risiken konzentriert, was Zeit und Ressourcen spart.
- Bietet einen klaren Weg für weitere Untersuchungen und Due-Diligence-Prüfungen.
- Verbessert die Transparenz, die Einbindung der Lieferanten und das Wissen über den effektiven Umgang mit Lieferantenrisiken.
- Hilft den Unternehmen, keine Zeit mit irrelevanten Fragen zu verschwenden.
Speeki Path™ bezieht verschiedene Datensätze ein, um länderspezifische und regulatorische Compliance-Risiken zu bewerten, die Lieferanten betreffen. Es berücksichtigt Faktoren wie Bestechungs- und Korruptionsrisiken, die je nach Land und Branche variieren, und passt die Bewertung auf der Grundlage von Änderungen der Vorschriften und Trends bei der Durchsetzung an.
Speeki Path™ umfasst Datensätze zu ESG-Themen wie Bestechung, Korruption, Kohlenstoffintensität, Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration. Es nutzt Daten zu Branchen, Regionen und Situationen, in denen diese Risiken vorherrschen, und bezieht aktuelle Fälle und Trends in seine Bewertungen ein. Die Methodik umfasst proprietäre Fragen, die ein vertretbares Risikomodell bilden.
Speeki Path™ vereinfacht Risikobewertungen durch gezielte Analysen, von denen Unternehmen aller Größen und Branchen profitieren. Es identifiziert schnell kritische Risikobereiche, die für eine detaillierte weitere Bewertung geeignet sind, und gewährleistet eine effiziente Lieferantenqualifizierung.
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