我們對收購目標進行廣泛的盡職調查。
採訪。評估。審計。實地考察。研究。
Speeki憑藉超過15年的研究、審計和評估經驗,為投資者提供目標公司或投資的ESG盡職調查解決方案。
Speeki Acquire™ 是一項詳細的盡職調查服務,可詳細檢查目標公司在 ESG 方面的立場。我們的解決方案是全球性的,通常涉及使用我們的 Engage™ 方法對目標公司及其 19 個關鍵風險領域的運作進行廣泛的研究、訪談、評估甚至審計。
Speeki Acquire™ 不是「制裁檢查」或簡單的公司搜尋;這是對ESG的綜合分析。
什麼Speeki 與Speeki Acquire™ 讓我們與眾不同
我們在專案開始時的簡報會親自(最好)或在線上進行。確定專案範圍及其目標大約需要 2-3 小時。
我們的高階團隊在每個專案中都擁有至少 15 年的 ESG 事務經驗。我們的高級團隊始終參與整個專案。
Speeki Acquire™ 使用Speeki Engage™ 方法來處理專案並根據預算、時間表和目標決定最佳的前進方式。
這Speeki Acquire™ 團隊制定專案計劃,其中可能包括總部訪談、區域會議、特定領域的審計、政策和程序審查以及評估以及實地研究。對於跨國公司來說,這很可能涉及基於風險和營運的多國參與,重點關注我們需要收集資料以形成真正的風險評估的領域。
在交付方面, Speeki Acquire™ 專案團隊可以在一天內啟動並運行。根據交付需求,專案可以在幾週到一個月內完成。這只是通常分配給收購盡職調查的時間的一小部分,並且可以輕鬆適應標準時間範圍。
我們的團隊將為盡職調查提供明確的前期價格,並以固定成本開發一套全面的交付成果。全部Speeki 業務活動包括與旅行相關的費用和開支。我們提供固定價格的解決方案和一套詳細的交付成果。我們的大部分合作金額可能超過 50,000 美元,有些可能更高。
我們的 ESG 盡職調查檢視 19 個關鍵風險領域的 ESG。這不僅涉及公共資訊;它包括與目標公司深入接觸,審查其政策、程序和運營,以及進行訪談。我們透過有針對性的審計來驗證他們的輸入。
Speeki 希望我們的工作成為是否繼續收購決策過程中不可或缺的一部分。我們不提供「勾選框」的服務。
大多數提供者在盡職調查報告的「ESG 檢查」中包含哪些內容
其他提供者使用一行電子郵件來啟動項目,很少提供有關目標、範圍或重點領域的詳細資訊。
其他提供者將項目委託給菲律賓、印度、波蘭或馬來西亞的資源。你很少知道他們是誰、他們做什麼、或他們的技能。與他們溝通幾乎是不可能的。
其他提供者使用千篇一律的模板和固定價格,很少考慮目標。分配的時間通常由收取的價格決定。
其他提供者遵循標準的盡職調查模板,其中包括公司註冊資訊(通常是公開的)、媒體研究(通常收效甚微)、制裁檢查(大多與 ESG 問題無關),以及偶爾的現場訪問(通常只是 Google一個位置的地圖檢查)。他們很少將目光投向被要求評估的「主要公司」之外。
大多數背景調查供應商'軟件 應用程式不足以涵蓋評估、審計、現場工作或深度訪談。他們的基本產品和交付時間往往不匹配,千篇一律的方法導致交付相對緩慢。
其他提供者會對固定產品有固定價格。雖然這給您帶來了一定的確定性,但它是千篇一律的,很可能是您已經知道的資訊或可以透過網路搜尋了解到的資訊。大多數提供者對簡單的公共研究收取 3,500-5,000 美元的費用。
其他提供者不會考慮本報告中涵蓋的問題的深度。 Speeki ESG 模型。他們將研究一些基本的反腐敗要素,也許是一些現代奴隸制的揭露和製裁。完全不足以進行適當的 ESG 盡職調查。
其他提供者在那裡“勾選一個框”並證明已經完成了一些“盡職調查”。
真實可交付成果Speeki Acquire™ 不僅僅是一份報告。
每個專案都從深入的規劃會議開始,讓我們的客戶了解他們的需求,並讓目標擴大我們對資訊和人員的訪問範圍,這對我們的工作至關重要。
每個項目都會制定一份綜合報告,詳細介紹 19 個風險領域的 ESG,並根據我們自己的標準對每個領域進行評級Speeki Engage™ 方法論。在可能的情況下,我們會展示成就和需要關注的差距的可視化地圖,這在收購後可能會有所幫助。
我們的專案以一份報告結束Speeki 專家。報告最好親自交付,並詳細介紹整套調查結果。
為什麼是Speeki 為您的併購活動取得合適的產品?
我們知道我們的內容
我們的團隊是所有 ESG 風險領域的專家,知道如何從風險角度和機會角度識別關鍵領域。我們的 Engage™ 方法是我們的核心Speeki 取得™解決方案。我們擁有專業知識和資歷來識別「阻礙因素」風險以及交易結束後應立即完成的風險。
速度和效率
我們知道,投資並不總是需要很長時間才能完成。我們可以快速行動並升級我們的工作以按時完成任務。
我們擁有自己的專用資源,並得到我們的附屬網路的支持,可以快速活躍並參與交易。我們遵循嚴格的專案管理紀律,並對每個專案應用 PM。
系統
我們已經建立了工作流程、清單、評級和其他關鍵衡量系統來評估 ESG。我們將這些專有解決方案應用到我們的業務中。我們的重點是透過我們的研究、訪談、評估和審計建立事實基礎,並將其整合到我們的專有系統中。
最終,這節省了時間並建立了一個可防禦的流程。
主要特點Speeki 獲取™
專業報告與建議行動
由二十多年來 ESG 諮詢領域的領導者提供。這不是進行公開搜索的研究人員。
客戶成功禮賓服務
Speeki的客戶成功團隊旨在確保每位客戶都有模範的體驗Speeki 。
多語言支援
我們的計畫可能涉及以當地語言進行的多國訪談、評估和審核。我們在大多數國家都準備好了資源,可以同時並行地進行評估。
清晰的定價和時間敏感的交付
我們根據專案範圍提供固定定價,起價為 50,000 美元,專案通常在 8-12 週內完成。如果您正在尋找基本的公共記錄搜索,我們不適合您。
與我們合作Speeki 取得™項目
第一步是聯絡我們並安排免費的介紹電話,我們可以在其中逐步完成擬議的交易(簽署保密協議、消除衝突並確認獨立性)。此次電話會議將根據預算和時間表確定哪些 ESG 盡職調查可能是適當且可行的。然後,我們可以提議參與擬議的 ESG 盡職調查的預算和範圍。
應用
涉及的角色
涉及的風險領域
常見問題解答
這Speeki Acquire™ 解決方案涵蓋環境影響、社會責任和治理實務等 ESG 風險領域。這包括評估碳排放、勞工實踐、多元化和包容性、道德商業行為、供應鏈等具體問題可持续性,等等。
與其他經常將專案委託給初級資源的提供者相比,它的突出之處在於在整個專案中聘請了一支擁有超過 15 年 ESG 專業知識的高級團隊。此外,它還使用 Engage™ 方法根據預算、時間表和目標自訂專案計劃,確保採用全面且客製化的方法。
完成 ESG 盡職調查專案的典型時間表Speeki Acquire™ 的時長為 8-12 週,符合投資者和參與併購活動的公司的需求。這種高效的時間表允許在適合通常有限的收購窗口的時間範圍內進行全面的盡職調查。
它利用其 Engage™ 方法,透過在專案開始時進行詳細簡報、聘請高級團隊並製定適合 ESG 盡職調查需求的專案計劃,根據預算、時間表和具體目標確定最佳方法。
定價為Speeki Acquire™ 的結構是固定價格解決方案,包括與旅行相關的所有費用和開支。通常,ESG 盡職調查的預算Speeki Acquire™ 起價為 50,000 美元,較大評估可達 150,000 美元左右,反映了所提供服務的深度和全面性。