Der CSO treibt das Nachhaltigkeitsrisiko- und Chancenmanagement voran
Der CSO ist in erster Linie für die Bewertung der physischen Klimarisiken, die sich auf das Geschäft auswirken, und für die Analyse der Übergangsrisiken (Regulierung, Markt, Technologie) zuständig. Der CSO wird Szenarioanalysen für Klima- und andere ESG-Risiken durchführen und Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette bewerten. Darüber hinaus muss der CSO die Reputationsrisiken im Zusammenhang mit ESG-Themen überwachen und Strategien zur Risikominderung entwickeln, indem er ESG in das allgemeine Risikomanagementsystem des Unternehmens integriert. Durch die Durchführung regelmäßiger Schwachstellenbewertungen für Einrichtungen und Betriebsabläufe und einen gut strukturierten Krisenreaktionsplanungsprozess für ESG-Vorfälle wird dies dem CSO helfen, aktuelle und neu entstehende Risiken zu quantifizieren und zu priorisieren. Das CSO muss eine Resilienzstrategie in Kombination mit einem Geschäftskontinuitätsplan für Klimaauswirkungen entwickeln und eine Versicherungsstrategie für ESG-Risiken festlegen. Die Entwicklung einer Strategie zur Offenlegung und Kommunikation von Risiken wird dazu beitragen, nachhaltigkeitsorientierte Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und zu nutzen, die der Schlüssel dazu sind, Nachhaltigkeit zu einem Teil der Unternehmensstrategie zu machen.
Speeki kann die folgenden Dienstleistungen und Lösungen anbieten, in einigen Bereichen mit Partnern:
- Physikalische Klimarisikobewertung (standortspezifische Gefährdungsberichte mit Hochwasser-/Brand-/Hitzekarten)
- Risikoanalyse für den Übergang (Modellierung der Auswirkungen politischer Veränderungen auf die Kohlenstoffpreisgestaltung, Vorschriften)
- Toolkit zur Klimaszenarienplanung (IPCC-konforme Szenarien für die Planung 2030/2050)
- Risikokarte für die Lieferkette (geografische/materialbezogene Nachhaltigkeitsrisikobewertung)
- ESG Reputationsrisiko-Monitor (Dashboard für Medien und soziale Netzwerke mit Warnmeldungen)
- Enterprise Risk Integration Framework (ESG-Gewichtung für ERM-Systeme)
- Resilienz-Audits von Einrichtungen (Kosten-Nutzen-Analyse der Anpassung pro Standort)
- ESG Crisis Response Playbook (Klassifizierung von Vorfällen, Kommunikationsprotokolle)
- Business Continuity Climate Addendum (Bewertung der Schwachstellen kritischer Prozesse)
- ESG-Versicherungsstrategie (Analyse der Deckungslücken für Klimaverbindlichkeiten)
- Risk Disclosure Toolkit (TCFD-konforme Berichtsvorlagen)
- Opportunity Identification Matrix (klimabedingtes Markt-/Innovationspotenzial)
- Priorisierung von Resilienzinvestitionen (ROI-Rechner für Anpassungsmaßnahmen)
- Leitfaden für die Risikokommunikation mit Interessengruppen (Mitteilungen an Investoren/Regulierungsbehörden)
- Regulatory Change Tracker (Datenbank für neue ESG-Anforderungen)
- Klimarisiko-Schulungsmodule (Workshops für Finanz- und Betriebsteams)
