CSO 擁有可持续性 專案實施
建立一套統一的方法來管理所有 ESG 主題的專案對於 CSO 來說將是一項重要且關鍵的職責。這些計劃可能包括制定和監督碳減排計劃、管理廢物減少和循環經濟計劃，或實施節水項目。除了環境項目之外，還可以製定永續採購計劃，提高員工參與度可持续性、實施多元化和包容性舉措，或協調社區參與計畫。持續管理專案可以使計劃追蹤和績效衡量變得更加簡單。透過建立項目，首席策略長結合清晰的專案管理方法、跨職能團隊和整體專案治理規則，可以分配和管理資源，並擴大成功的計劃，在有價值的地方共享知識。
Speeki 可以與某些領域的合作夥伴一起提供以下服務和解決方案：
- ESG 專案治理架構（RACI 矩陣、決策權、升級路徑）
- 標準化 PMO 工具包（專案章程、里程碑追蹤器、風險登記冊）
- 碳減排倡議手冊（從基準到目標設定）
- 廢棄物與循環經濟計畫建構器（KPI、試點範本、推廣路線圖）
- 水資源管理實施指南（稽核 > 目標 > 保護行動）
- 永續採購政策包（供應商記分卡、合約條款）
- 員工參與活動套件（綠色團隊、挑戰、認可）
- DEI 計劃範本（包容性調查、行動計劃工具）
- 社區投資框架（利害關係人圖譜、合作夥伴標準）
- 計劃優先矩陣（資源分配的影響/可行性評分）
- 跨職能協作手冊（會議節奏、共同目標）
- ESG 計畫儀表板（追蹤預算、時間表、各項計畫的成果）
- 知識共享系統（經驗教訓資料庫、個案研究範本）
- 快速取勝實施指南（快速推進專案以建立勢頭）
- 專案擴展工具包（試點評估標準、擴展劇本）
- 供應商/合作夥伴管理包（工作範圍、績效記分卡）
