CSO 負責公司的聲譽和公關定位可持续性
CSO 負責制定和執行引人注目的可持续性 真實體現組織影響力和抱負的訊息傳遞和 ESG 溝通策略。他們精心打造公司的可持续性 透過故事發展、ESG 品牌定位和思想領導舉措進行敘述，同時透過持續監控和基準測試主動管理聲譽風險。 CSO 負責監督所有外部可持续性 溝通包括媒體參與、獎項申請和活動發展，確保跨管道的訊息傳遞一致性。他們透過強大的事件應變計畫幫助組織做好應對潛在 ESG 危機的準備，同時與非政府組織保持策略關係並管理專門從事可持续性 通信。
為了加強公司的可持续性 聲音，CSO 制定全面的社交媒體策略，計劃有影響力的可持续性 活動，並選擇和準備有效的發言人。他們透過為高階主管提供 ESG 主題的媒體培訓並經常作為公司公眾形象代言人來增強內部能力可持续性 透過演講來表達自己的努力。 CSO 還維護警惕的問題監控系統，並制定了聲譽恢復計劃，以解決任何可持续性相關的挑戰。透過將所有溝通與實質的 ESG 績效結合，CSO 可以建立信譽，增強利害關係人的信任，並將組織定位為可持续性 行業領先者。
Speeki 可以幫助提供以下服務和解決方案：
- 發展公司的核心可持续性 敘述（關鍵訊息、論點、說故事工具包）
- 進行 ESG 資訊審核，確保所有溝通與實際績效保持一致
- 獎項申請草案可持续性 認可
- 制定思想領導計畫（專欄文章、演講時段、高階主管 LinkedIn 策略）
- 針對 ESG 議題制定危機應變方案（場景、回應協議、持有聲明）
- 為發言人制定 ESG 媒體培訓計畫（模擬訪談、問答準備）
- 設計社群媒體行事曆可持续性 內容（平台特定、數據驅動）
- 制定非政府組織參與策略（合作夥伴層級、危險訊號監測）
- 階段a可持续性 旗艦活動（報告發布、地球日活動、投資者路演）
- 基準競爭對手的 ESG 溝通（差距分析、差異化機會）
- 設定即時問題監控（ESG 風險/趨勢的自訂警報）
- 撰寫針對利害關係人（投資者、客戶、員工、監管機構）的談話要點
- 電影 B 卷/資料庫可持续性 證明點（現場訪問、員工評價）
- 優化 ESG 報告內容以實現數位參與（互動式 PDF、微型網站）
- 進行先發制人的聲譽壓力測試（戰爭遊戲 ESG 爭議）
- 為領導代筆署名文章可持续性 趨勢
- 製作「影響力證明」系列（案例研究、前後視覺效果）
- 對內部團隊進行 ESG 敘事訓練（數據→敘事研討會）
