擴大審計委員會職權範圍，納入非財務性保證

審計委員會的設立初衷在於提供財務保證。目前多數委員會仍以此為運作模式。然而，保證環境已發生根本性變化。《企業永續報告準則》（CSRD）、《國際永續準則第5000號》（ISSA 5000）、《國際財務報告準則第1號及第2號》（IFRS S1/S2）以及《氣候相關財務披露工作組》（TCFD）均要求對永續性揭露進行外部保證，而此類揭露的範圍與重要性正持續擴大。監管機構與投資者期望審計委員會能以與審核財務報表相同的嚴謹態度，主導對該項保證的監督工作。

目前大多數審計委員會在組織架構、專業能力或資訊掌握方面，尚不足以勝任此項任務。本課程旨在解決將審計委員會的效能延伸至非財務保證領域所面臨的實際挑戰——這並非額外的負擔，而是審計委員會核心宗旨的合理演進。 課程內容涵蓋當前的非財務保證現況：CSRD、ISSA 5000、IFRS S1/S2 以及各國永續報告制度要求董事會須對哪些事項進行保證與核證；組織架構問題——應擴展現有審計委員會的職權範圍、成立專責的永續保證小組委員會，抑或採用混合模式，並探討各方案的權衡取捨與實務考量； 能力問題——審計委員會成員需具備哪些技能與知識，方能對非財務保證進行有意義的監督，以及如何識別並彌補能力缺口；非財務保證業務在 ISSA 5000 和 AA1000AS 框架下的運作方式、保證服務提供者的職責範圍、有限保證與合理保證的涵蓋內容差異，以及審計委員會應在各階段審查與質詢的重點； 對永續性報告內部控制（ICSR）的監督——審計委員會在確保管理層於外部保證服務提供者介入前，已建立充分的數據品質與控制框架方面所扮演的角色；如何架構審計委員會與永續性保證服務提供者的關係，包括獨立性要求、委任流程及質詢協議； 整合問題——如何確保財務與非財務保證相互一致、避免重複，並支持對組織績效與風險的單一整合視角；以及審計委員會關於非財務保證監督的報告應包含哪些內容。

本課程採用來自各組織的案例研究，涵蓋審計委員會在非財務保證監督方面運作良好與失敗的實例。

參與者將獲得一套實用的框架，用以擴展審計委員會的職權範圍，並建立行使該職權的信心。本課程適合審計委員會成員、非執行董事、公司秘書、財務長，以及那些在企業轉型為整合財務與非財務保證監督的過程中，為審計委員會提供諮詢或支援的人士。