有效的不符合項管理是每項 ISO 管理系統標準的要求,也是衡量管理系統成熟度的關鍵指標。
本課程涵蓋不符合項分類(重大、輕微、觀察事項)、根本原因分析方法(5個為什麼、魚骨圖、故障樹)、矯正措施的規劃與實施、成效驗證,以及為持續改善而進行的趨勢分析。
本課程採用源自反賄賂、ESG、環境及品質管理系統等領域的案例研究。
學員將培養出適用於所有管理系統領域的技能。本課程適合管理系統從業者、內部稽核員,以及品質與合規團隊。
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