永續發展領導力與推動變革

永續發展計畫之所以停滯不前，並非源於技術層面的失敗，而是源於組織層面的失誤——包括領導層承諾不足、激勵機制失當，以及無法將ESG目標轉化為營運層面的問責機制。本課程將探討永續發展中的領導力與變革管理面向。

內容涵蓋以下方面：以嚴謹的財務分析為基礎，為永續發展建立商業論據；與董事會及執行委員會進行溝通；建立永續治理架構；設定並落實與業務績效掛鉤的目標；克服內部阻力；以及向外部利害關係人可信地傳達永續績效。

本課程融合了變革管理、行為經濟學及公司治理的理論框架，並特別應用於ESG領域。

學員完成課程後，將掌握一套系統化的方法，用以推動永續發展變革，而非僅止於管理永續合規事宜。本課程適合永續發展領導者、肩負 ESG 責任的高階主管，以及贊助永續發展計畫的高層主管。