Aufbau von ESG-Wert über die ASRS-Konformität hinaus
Die Einhaltung der australischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards (ASRS) ist ein wichtiger Schritt, um den neuen regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden, aber das sollte nicht das Ende Ihrer ESG-Reise sein. Anstatt die Einhaltung der ASRS als reine Pflichtübung zu betrachten, nutzen zukunftsorientierte Unternehmen sie als Grundlage, um ESG-Prinzipien in ihre langfristige Strategie, ihre Betriebsabläufe und ihre Unternehmenskultur zu integrieren. Der Wert von ESG liegt nicht nur in der Einhaltung von Vorschriften, sondern auch darin, echte Veränderungen voranzutreiben, die bei den Stakeholdern Anklang finden und die Geschäftsleistung stärken.
Compliance ist die Basis, nicht das Maximum
ASRS legt eine formelle Grundlage für die klimabezogene Berichterstattung und ESG-Governance fest, aber der Umfang der Nachhaltigkeit geht weit über das Klima allein hinaus. Offenlegungen tragen zwar zur Transparenz und Rechenschaftspflicht bei, zeigen aber auch, wo Ihr Unternehmen heute steht. Diese Erkenntnisse können als Sprungbrett für ehrgeizigere ESG-Verpflichtungen dienen.
Über die bloße Einhaltung von Vorschriften hinauszugehen bedeutet, sich aktiv mit wesentlichen Risiken und Chancen auseinanderzusetzen, messbare Ziele zu setzen, ESG-Kriterien in Risikomanagementsysteme zu integrieren und diese Ziele in die Aufsicht und Anreizsysteme auf Vorstandsebene einzubeziehen. Das Ergebnis ist ein kohärenterer, vertrauenswürdigerer Ansatz für Nachhaltigkeit, der sowohl mit internen Ambitionen als auch mit externen Erwartungen im Einklang steht. Außerdem werden Unternehmen so auf künftige regulatorische Veränderungen vorbereitet, die sich möglicherweise auf andere ESG-Bereiche wie Menschenrechte, Vielfalt oder Sorgfaltspflichten in der Lieferkette ausweiten.
ESG als strategischer Vorteil
Unternehmen, die ESG als integralen Bestandteil ihrer Geschäftsstrategie betrachten, schneiden in der Regel besser ab als solche, die nur das Nötigste tun. Dabei geht es nicht mehr nur um Reputationsrisiken. Es gibt immer mehr Belege dafür, dass ESG-orientierte Unternehmen mehr geduldiges Kapital anziehen, Talente besser binden und widerstandsfähigere Lieferketten aufbauen.
Interessengruppen – darunter Investoren, Aufsichtsbehörden, Partner und Kunden – erwarten heute ein sinnvolles ESG-Engagement und nicht nur ausgefeilte Berichte. Die Erfüllung dieser Erwartungen kann neue Finanzierungsmöglichkeiten eröffnen, die Kundenbindung stärken und das Risiko von Umwelt- und Sozialrisiken verringern. Angesichts der weltweit steigenden Nachfrage nach verantwortungsvollem unternehmerischem Handeln entwickelt sich ESG rasch zu einem zentralen Bestandteil des Wettbewerbsvorteils.
Wie Speeki Ihnen hilft, über die Compliance hinaus zu wachsen
Bei Speeki helfen wir Ihnen, ASRS als Sprungbrett und nicht als Einschränkung zu nutzen. Unsere ESG-Plattform wurde entwickelt, um Nachhaltigkeit als lebendiges, sich weiterentwickelndes Programm zu verwalten – und nicht nur als jährliche Berichterstattung. Mit über 20 ESG-Themen, die von Klima und moderner Sklaverei bis hin zu Cybersicherheit und Korruptionsbekämpfung reichen, bietet Ihnen Speeki die Tools, um Ihre Leistung zu messen, Stakeholder einzubinden und sich kontinuierlich zu verbessern.
Wir helfen Ihnen dabei, alle Ihre ESG-Daten, Ziele, Kontrollen und Offenlegungen in einem einzigen System zusammenzuführen, in dem Erkenntnisse umsetzbar und für die Prüfung bereit sind. Mit KI-gestützten Funktionen, automatisierten Workflows und einem integrierten Rahmen für die Programmreife hilft Ihnen Speeki dabei, Werttreiber zu identifizieren, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Ihre Bemühungen an lokalen und internationalen Standards auszurichten.
Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen gerade erst mit ASRS beginnt oder Ihr gesamtes ESG-Ökosystem ausbauen möchte – Speeki hilft Ihnen dabei, Schritt für Schritt von der Compliance zur Führungsposition zu gelangen.