ASRS 준비 시 흔히 저지르는 다섯 가지 실수와 이를 피하는 방법
호주 기업들이 ASRS(호주 지속가능성 보고 기준)에 따른 의무적 지속가능성 보고를 준비하면서, 많은 기업들이 단순히 체크리스트를 작성하는 것 이상의 준비가 필요하다는 사실을 깨닫고 있습니다. 조직이 피해야 할 다섯 가지 흔한 실수와 자신감을 가지고 나아갈 수 있는 지침을 소개합니다.
1. 시작하기를 너무 오래 기다리는 것
ASRS는 단계적 도입을 계획하고 있지만, 기업들이 이를 미뤄서는 안 됩니다. 팀, 시스템, 거버넌스 구조를 준비하는 데는 시간이 소요됩니다. 조기에 시작하면 마감 기한에 대한 압박 없이 데이터 흐름을 테스트하고, 공시 요건에 익숙해지며, 주요 격차를 파악할 수 있습니다.
2. ESG를 부업처럼 취급하기
지속가능성 보고는 고립된 또는 부차적인 활동으로 취급되어서는 안 됩니다. ASRS 요건을 효과적으로 충족하기 위해서는 ESG 고려사항을 조직의 핵심 거버넌스, 리스크 및 전략 기능에 통합해야 합니다. 여기에는 이사회 수준의 감독, 전담 역할, 그리고 사업 전반에 걸친 책임 소재에 대한 명확한 이해가 포함됩니다.
3. 데이터 복잡성 과소평가
ESG 데이터 수집 및 검증은 종종 예상보다 더 어려운 과제입니다. 배출량 데이터, 시나리오 분석, 위험 평가는 여러 시스템과 부서에서 정보를 끌어와야 하므로 조정과 일관성이 요구됩니다. 체계적인 데이터 거버넌스가 없다면, 분산된 보고나 신뢰할 수 없는 결과라는 함정에 빠지기 쉽습니다.
4. 보증 요구사항 무시
ASRS는 기후 관련 지표를 시작으로 특정 공시에 대해 제한적 보증을 의무화합니다(ASRS S2 참조). 보증 준비는 막판에 처리할 작업이 아닙니다. 문서화된 통제 체계, 추적 가능한 증거, 보고 기준과의 일치가 필요합니다. 초기부터 보증 준비를 구축하는 기업은 비용이 많이 드는 재작업과 지연을 피할 수 있습니다.
5. 스프레드시트에 의존하기
스프레드시트는 유연성을 제공할 수 있지만, 복잡한 ESG 데이터를 관리할 때는 금방 비효율적이고 오류가 발생하기 쉽습니다. 수동 프로세스는 확장성, 감사, 변화하는 기준에 대한 적응을 어렵게 만듭니다. 조직은 규정 준수를 간소화하고 데이터 신뢰도를 높이기 위해 ESG 보고를 위해 특별히 설계된 시스템으로 전환해야 합니다.
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