다중 공급자 보증 혼란

대부분의 조직은 분열된 검증 체계에 갇혀 있습니다: 지속가능성 보고는 한 업체, ISO 인증은 다른 업체, 반부패 준수는 또 다른 업체가 담당하고, 재무 감사인은 ESG 지표를 다루며, 컨설턴트는 거버넌스 시스템에 대한 임시 검토를 수행하는 식입니다.

이로 인해 중복된 업무 범위, 상충되는 방법론, 중복된 증거 요청, 여러 감사 방문을 처리하는 혼란스러운 내부 팀, 그리고 명확한 책임 소재 없이 급증하는 비용이 발생합니다.

재무팀은 한 공급업체와, 지속가능성팀은 다른 공급업체와, 규정 준수팀은 또 다른 공급업체와 각각 따로 업무를 처리합니다. 각 팀은 고립된 상태로 운영되며, 비슷한 질문을 서로 다른 방식으로 제기하고, 서로에게 정보를 제공하지 못하는 보고서를 작성합니다.

결과는?

비재무 보고 전반에 걸친 검증 피로, 일관성 없는 기준, 제공자 간에 발생하는 거버넌스 공백, 그리고 서로 다른 검증 활동에서 얻은 통찰력을 종합하기 위해 고군분투하는 이사회. 스피키는지속가능성 보고 및 ESG 데이터부터 ISO 경영 시스템 인증, 반부패 프로그램, 컴플라이언스 프레임워크, 거버넌스 시스템에 이르기까지 모든 비재무 검증 분야의 단일 전략적 파트너로서 이러한 혼란을 해소합니다.

우리는 방법론을 조정하고, 증거 수집을 조율하며, 이사회에 통합된 통찰력을 제공하며, 모든 비재무 영역에서 작동하는 검증 준비 완료 시스템을 구축합니다.