스피키는 귀사의 비재무적 성과를 감사하고 보증합니다.
지속가능성 보고서부터 반부패 프로그램에 이르기까지, 스피키는 이해관계자들이 신뢰할 수 있는 보증을 제공합니다.
우리는 AI 기반 플랫폼 Engage®를 활용하여 보증 프로세스를 극대화합니다.
스피키는 신뢰를 기반으로 하는 사업을 영위합니다. 우리는 이해관계자들이 귀사의 비재무적 보고서를 신뢰할 수 있도록 필요한 신뢰를 제공합니다.
Q: 회계 감사를 받지 않은 재무제표를 누가 믿겠습니까?
A: 그들은 그러지 않을 거야.
Q: 독립적인 감사를 받지 않은 비재무적 성과나 ESG 및 지속가능성 보고서를 누가 신뢰하겠습니까?
A: 그들은 그러지 않을 거야.
당사는 귀사의 재무 감사인과 협력하여 이해관계자들이 신뢰를 얻을 수 있도록 지원합니다.
우리는 ISO, 산업 단체 및 자발적 또는 의무적 보고 프레임워크(CSRD, IFRS, SASB, GRI)의 기준을 감사 기준으로 적용하며, 상세한 분석과 보고를 통해 귀사의 프로그램에 가치를 더합니다.
세계 최대 기업들로부터 신뢰를 받는 만큼, 우리는 우리의 의무를 가볍게 여기지 않습니다.
스피키는 투자자, 고객, 파트너 및 커뮤니티에 신뢰를 제공합니다.
우리는 더 나은 직장, 더 나은 직원, 더 나은 문화를 만듭니다.
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우리는 회사의 비재무적 자산을 발전시키기 위해 인재를 활용합니다. 그들이 비즈니스에 미치는 영향, 위험 및 기회를 고려하도록 장려합니다. 국제적 모범 사례를 달성하고 글로벌 표준을 채택하도록 독려합니다.
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우리는 비재무적 자산의 관리가 주주와 이해관계자에게 가치를 창출한다는 점을 인식하는 문화를 직장 내, 공급업체, 규제 기관, 경영진 및 고객 전반에 걸쳐 주도합니다.
우리는 재무적 및 비재무적 성과를 향상시킵니다.
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뇌물 관리, 지속가능성 보고 및 인공지능 거버넌스 시스템을 포함한 비재무적 자산에 대한 평가를 신뢰할 수 있는 투자자들은 더 높은 가치를 부여할 가능성이 높습니다.
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대부분의 비재무적 자산은 개발이 미흡하거나 실행이 부실하거나 중대한 위기를 초래할 경우 상당한 재무적 영향을 미칩니다. 이러한 비재무적 영역을 국제 기준에 따라 관리하면 관련 비용을 절감할 수 있습니다.
우리는 개선하고, 전략적으로 접근하며, 주도할 기회를 찾습니다.
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저희의 초점은 귀사의 경영 시스템과 내부 정책, 절차 및 통제 체계의 개선을 주도하는 데 있습니다. 저희는 보증 제공자로서의 역할이 귀사를 더 나은 방향으로 이끌어 가는 것이라고 확신합니다.
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저희 팀은 모두 중소기업부터 대기업까지 다양한 규모의 기업에서 다년간 근무한 비즈니스 전문가들로 구성되어 있습니다. 비즈니스의 현실과 실현 가능한 목표와 그렇지 않은 목표를 정확히 이해하고 있습니다.
우리는 자체 개발한 AI 기반 플랫폼 Engage®를 활용하여 감사를 극대화합니다.
더 나은 보증을 통한 더 나은 성과.
독립적인 검증 기관으로서 우리의 유일한 목표는 귀사의 성과를 검증하고 매년 개선이 필요한 부분을 제시하는 것입니다. 우리는 귀사가 주장하는 내용이 정확하고 신뢰할 수 있음을 이해관계자들에게 입증합니다.
우리는 ESG, 지속가능성, 규정 준수, 공급망 투명성 및 거버넌스 분야의 전문가입니다. 해당 분야에서 최상위 수준을 유지하기 위해 노력하며, 모든 감사에 이러한 전문성을 반영하여 고객이 그 결과로부터 혜택을 누릴 수 있도록 합니다.
비재무적 성과를 이해하고 활용하는 기업들은 상당한 시장 우위를 점하게 될 것이다.
하지만 시장이 그들의 이야기를 믿을 때에만 가능하다.
사례 예시
스피키는 ISO 37001에 따른 반부패 경영시스템 인증 분야의 글로벌 선도 기업입니다. 이 표준에 따른 인증은 규정 준수 위험을 줄이고, 향상된 ESG 등급, 낮은 규제 노출도, 경영진의 형사 책임 감소 등을 통해 기회를 창출합니다.
준수 강화를 통해 인증을 획득한 고객사는 평판을 구축하고 신뢰를 강화하며 위험을 줄이고 경쟁 우위를 확보합니다.
그들은 진정성을 잃는 순간 자신들의 가치 제안 전체가 신뢰를 잃게 된다는 점을 깨닫는다.
사례 예시
스피키는 공급업체 투명성, 실사, 온보딩 및 리스크 관리에 대한 검토 및 감사 분야의 글로벌 선도 기업입니다.
공급업체 규정 준수를 강화함으로써 고객사는 이제 공급망 파트너에 대한 명확한 시각을 확보했습니다. 평판 리스크를 낮추고, 공급망 내 인권 및 환경 문제를 줄였으며, 공급업체와 협력하여 사회에 가치를 더할 수 있는 분야를 파악했습니다.
그들은 계약상 위험을 관리하기 위해 어떤 노력을 기울였든 간에, 공급업체에 대한 책임을 지게 될 것임을 깨닫는다.
비재무적 성과에 대한 탁월한 감독은 회복탄력성을 구축합니다.
비재무적 성과에 대한 부실한 감독은 주의의무 위반에 해당합니다. 모든 위험 영역은 알려져 있고 예측 가능하기 때문입니다.
스피키의 최고경영자(CEO) 이자 스피키의 ESG 및 지속가능성 실무 부문 수석 감사관인 스콧 레인
재무 계정을 감사받고 싶다면 회계 감사 회사에 가세요. 당연한 말이죠.
탄소 배출량, 인권 준수, 거버넌스 시스템, 뇌물 및 부패, 내부 고발, 다양성·평등·포용(DEI) 이니셔티브 또는 전체 지속가능성 보고서의 검증과 같은 분야를 검증받고 싶다면, 회계 감사 회사가 주장하는 바와 상관없이 회계 감사 회사를 피하십시오. 회계사가 아닌 스피키가 필요합니다. 당연한 일입니다.
우리는 ESG, 지속가능성 및 규정 준수의 우수한 성과가 주주 및 이해관계자 가치를 증대시킨다고 믿습니다.
귀사가 '지속가능성 책임'이라는 함정에 빠지지 않도록 하십시오. 검증되지 않고 감사받지 않은 주장은 불신과 평판 손상으로 이어집니다.
고객이 지속가능성 혜택을 제공하는 제품을 구매할 때, 그들은 당신에게 기회를 주는 것입니다. 그들은 그 혜택이 진실이며 가치를 지닌다고 믿습니다. 만약 그 가치가 나중에 거짓으로 드러난다면, 그 관계는 끝납니다.
지속가능성은 미래를 향한 시선입니다. 고객은 기업의 지속가능성 전략을 신뢰해야 합니다. 사기 문제, 인권 문제, 안전 문제 또는 부패 문제로 평판을 잃게 되면, 이러한 문제들은 기업의 수익성에 직접적인 타격을 주며 지속가능성 전략 전체가 위험에 처하게 됩니다.
신뢰는 비즈니스에서 가장 중요한 요소입니다. 쌓기 어렵고 잃기 쉽습니다.
앤드류 헨더슨, 스피키(Speeki) 선임 감사관 겸 지속가능성 보고서 검증 책임자