ESG 및 지속가능성 보고에서 검증은 이제 표준적인 요구사항이 되었습니다. 보고 워크플로우에 새로운 부담을 가중시키지만, 체계적인 접근 방식은 이 과정을 훨씬 수월하게 만듭니다.

ESG 및 지속가능성 보고에서 검증은 이제 표준적인 요구사항이 되었습니다. 보고 워크플로우에 새로운 부담을 가중시키지만, 체계적인 접근 방식은 이 과정을 훨씬 수월하게 만듭니다.

모든 조직에는 효과적인 규정 준수 관리 시스템(CMS)이 필요합니다. CMS에 대한 국제 표준인 ISO 37301이 전 세계적으로 인정받고 있음에도 불구하고, 여전히 많은 조직이 인증 절차를 어떻게 진행해야 할지 잘 모르고 있습니다.

모든 조직에는 효과적인 규정 준수 관리 시스템(CMS)이 필요합니다. CMS에 대한 국제 표준인 ISO 37301이 전 세계적으로 인정받고 있음에도 불구하고, 여전히 많은 조직이 인증 절차를 어떻게 진행해야 할지 잘 모르고 있습니다.

ESG 및 지속가능성 보고에서 검증은 이제 표준적인 요구사항이 되었습니다. 보고 워크플로우에 새로운 부담을 가중시키지만, 체계적인 접근 방식은 이 과정을 훨씬 수월하게 만듭니다.

GCP의 정의(및 비정의)를 숙지하고, 기존 ESG 프레임워크 내에서의 위치를 파악하며, 순환성 공시에서 검증의 중요성을 이해하고, 순환성 이니셔티브를 검증 준비 상태로 만드는 방법을 익히십시오.

2026년을 형성할 5가지 ESG 및 지속가능성 트렌드를 살펴보고, 이들이 비즈니스 우선순위에 미칠 영향, 실질적인 대비 방안, 그리고 올바른 도구가 어떻게 선도적 위치를 유지하는 데 도움이 되는지 알아보세요.

기업들의 주요 의제로 생물다양성이 부상함에 따라, ISO 17298:2025는 기업이 생물다양성에 미치는 영향, 위험 및 기회를 체계적으로 관리하고, 자연을 거버넌스, 전략 및 운영에 반영할 수 있도록 돕는 새로운 프레임워크를 제시합니다.

범위 3 보고의 5대 주요 장애물을 살펴보고, 흔히 발생하는 데이터 공백과 불일치를 해결하는 방법, 변화하는 규제에 보고를 맞추는 방법, 그리고 적절한 도구가 데이터 수집 및 보고를 어떻게 효율화할 수 있는지 알아보세요.

우선순위가 충돌할 때 어디서부터 시작해야 하는지, ESG 전략을 구체적이고 측정 가능한 실행 과제로 전환하는 방법, 실행을 촉진하는 방식으로 진전을 측정하는 방법, 데이터 기반 도구를 활용해 통제력을 유지하는 방법을 알아보세요.

확장 가능한 ESG 보고 프로세스를 구축하고, 팀과 도구 전반에 걸쳐 데이터 품질을 보장하며, 적절한 기술을 활용해 감독을 강화하고 위험을 줄이는 방법에 대한 실행 가능한 통찰력을 얻으십시오.

비즈니스 기능 전반에 걸쳐 ESG를 통한 실질적인 참여를 유도하는 방법, 공유된 목표와 우선순위를 중심으로 팀을 활성화하는 방법, 그리고 참여를 장려하는 방식으로 진척 상황을 전달하는 방법을 탐구하십시오.

감사 준비를 위한 ESG 데이터 정리 방법, 데이터 정확성 검증 및 개선, 명확하고 감사 가능한 데이터 추적 기록 유지, 기술 활용을 통한 데이터 관리 간소화 및 감사 위험 감소 방안을 알아보세요.

기업들이 공급망에서 끊임없이 늘어나는 위험 요소들에 직면함에 따라, 실사 수행의 중요성은 그 어느 때보다 커졌습니다. 위험을 파악하고 완화하기 위해 기업들은 공급업체를 효과적으로 평가하고, 이들이 지속가능성 및 지배구조 기준을 충족하는지 확인할 수 있는 방안이 필요합니다.

AI 도입이 가속화되고 있지만, 대부분의 조직은 AI 사용을 관리할 내부 시스템이 부족합니다. 명확한 정책, 책임 소재 또는 감독 체계가 없다면 AI 도구는 심각한 법적, 윤리적, 운영상의 위험을 초래할 수 있습니다. 지금 AI 거버넌스를 구축해야 나중에 더 큰 문제를 예방할 수 있습니다.

ESG 보고의 중요성이 부각되고 있는 가운데, 귀사는 감사에 진정으로 대비되어 있습니까? 일반적인 어려움 외에도, 노련한 팀조차도 방심하게 만들 수 있는 덜 눈에 띄는 함정들이 존재합니다.

CSRD 보고 검증 의무화가 시행됨에 따라 검증 기관 선정은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 기업들은 규정 준수 및 신뢰성을 확보하기 위해 다양한 요소를 고려해야 하므로, 이 과정을 신중하게 접근해야 합니다.

탄소 배출 보고는 항상 쉬운 일이 아닙니다. 많은 기업이 데이터를 제대로 해석하는 데 어려움을 겪으며, 이로 인해 과정이 필요 이상으로 복잡해집니다. 적절한 기술을 도입하면 이러한 상황을 바꿀 수 있습니다. 정확성을 높이고 투명성을 강화하며 업무 부담을 줄일 수 있기 때문입니다.

뇌물방지 경영 시스템에 관한 국제 표준의 최신 개정판인 ISO 37001:2025는 조직이 반드시 숙지해야 할 중요한 변경 사항을 담고 있습니다. 강화된 규정 준수 지침부터 더욱 견고해진 내부 통제 체계에 이르기까지, 이러한 개정 사항은 기업이 뇌물 위험을 예방하고, 탐지하며, 이에 대응하는 방식을 개선합니다.

새로운 지속가능성 규정은 철저한 탄소 회계 처리를 요구하고 있습니다. 유럽 지속가능성 보고 기준(ESRS)이 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)의 탄소 관련 요건을 충족하는 방법을 제시하고 있음에도 불구하고, 여전히 많은 기업이 규정 준수에 어려움을 겪고 있습니다.

정확한 탄소 관리는 양질의 데이터를 수집하고 이를 투명하고 신뢰할 수 있는 보고서로 작성하는 데 달려 있습니다. 기업의 지속가능성 실천에 대한 감시가 강화됨에 따라, 기업들은 배출 데이터를 추적, 관리 및 보고하기 위한 신뢰할 수 있는 방법을 도입해야 합니다. 부실한 데이터 관리는 규정 미준수로 이어질 수 있으며 이해관계자의 신뢰를 훼손할 수 있습니다.

인공지능은 ESG와 지속가능성을 재편하고 있으며, 과제를 해결하고 가시적인 성과를 이끌어낼 수 있는 강력한 도구를 제공하고 있습니다. 다른 기업들이 인공지능의 혁신적 잠재력을 활용해 경쟁 우위를 확보하는 동안, 인공지능을 도입하지 못하는 기업들은 뒤처질 위험에 처하게 됩니다.

기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)은 ESG 보고의 기준을 한층 높였습니다. 이해관계자와 규제 당국의 기대가 커짐에 따라, 점점 더 많은 기업이 자사 보고서에 대한 독립적인 검증 서비스를 찾고 있습니다. 이러한 요구에 부응할 준비가 되어 있습니까, 아니면 감시가 강화된 이 시대에 뒤처질 위험을 감수할 것입니까?

2025년이 다가옴에 따라 ESG 및 지속가능성 분야는 획기적인 변화를 맞이할 전망입니다. AI 통합부터 환경 요소에 대한 관심 증대에 이르기까지, 이러한 트렌드는 지속가능한 성장을 추구하는 기업들의 미래 방향을 결정짓게 될 것입니다.

기업들이 탄소 발자국을 관리하고 줄여야 한다는 압박을 점점 더 많이 받고 있는 가운데, 온실가스(GHG) 배출량을 정확하게 산정하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 스코프 1, 2, 3 배출량을 측정하는 일은 복잡할 수 있으며, 특히 스코프 3 배출량의 경우 공급업체 및 외부 출처로부터 데이터를 확보해야 하기 때문에 독특한 난제를 안고 있습니다.

ISO 53002는 전 세계 조직이 지속가능발전목표(SDGs)를 전략 및 운영에 반영할 수 있도록 지원하기 위한 지침서입니다. 이 지침서는 기업 활동을 글로벌 지속가능성 목표에 부합하도록 조정하는 데 대한 실질적인 권고 사항을 제시함으로써, 조직이 장기적인 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 돕습니다.

많은 조직이 명확한 지침과 모범 사례의 부재로 인해 조달 프로세스를 ESG 목표에 부합하도록 조정하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 전략적인 접근 방식이 없다면, 기업들은 공급업체와의 관계 강화, 위험 감소, 지속가능성 성과 향상과 같은 ESG 통합의 이점을 놓칠 위험에 처하게 됩니다.

오늘날 기업들 사이에서 지속가능성의 중요성이 점점 더 널리 인식됨에 따라, 지속가능성 경영은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 지속가능성이 핵심 과제로 부상함에 따라, 지속가능성 담당자들은 신중한 대응과 전략적 경영이 필요한 과제에 직면하고 있습니다.

철저한 공급망 실사를 수행하는 것은 기업의 사회적 책임을 다하고 규제 요건을 준수하는 데 있어 매우 중요합니다. 그러나 많은 조직이 실사 노력의 효과를 저해할 수 있는 흔한 함정에 부딪히고 있습니다. 이러한 실수를 파악하고 해결하는 것은 규정 준수를 유지하고 이해관계자의 신뢰를 확보하는 데 필수적입니다.

ISO 37001을 도입하는 것은 견고한 반부패 관리 시스템(ABMS)을 구축하는 데 필수적입니다. 그러나 조직들은 복잡한 규제 요건을 충족하거나, 다양한 업무 부문에 걸쳐 ABMS를 통합하거나, 끊임없이 변화하는 위협 속에서 지속적인 규정 준수를 유지하는 등의 과제에 직면하는 경우가 많습니다.

윤리적 기준과 법적 준수를 준수하고자 하는 조직에게 있어, 견고한 반부패 정책과 절차를 수립하는 것은 매우 중요합니다. 이러한 조치들은 뇌물 및 부패의 위험을 줄일 뿐만 아니라, 조직의 평판과 이해관계자들의 신뢰를 높이는 데에도 기여합니다.

기업 지속가능성 실사 지침(CSDDD)은 기업의 사회적 책임과 실사에 대한 새로운 기준을 제시하며, 기업들이 가치 사슬 전반에 걸쳐 환경적·사회적 영향을 종합적으로 평가하고 이에 대응할 것을 요구합니다.

미국 증권거래위원회(SEC)는 최근 상장 기업 및 공모 과정에서 기후 관련 공시를 강화하기 위한 새로운 규정을 도입하여, 관련 위험과 완화 노력에 대한 상세한 보고를 의무화했다.

기업들은 책임 있는 기업 활동에 대한 법적 요건과 사회적 기대에 부응하여, 공급망 전반에 걸쳐 윤리적이고 지속 가능한 관행을 유지해야 할 필요성을 점점 더 절실히 깨닫고 있습니다. 이에 따라 다음과 같은 중요한 질문이 제기됩니다. 기업들은 어떻게 규정을 준수하고, 공급망 내에서 비윤리적 관행과 환경 피해가 발생하지 않도록 보장할 수 있을까요?

싱가포르는 2025 회계연도부터 모든 상장 기업에 기후 관련 정보 공시를 의무화할 예정이며, 대규모 비상장 기업은 그로부터 2년 후에 이를 따르게 됩니다. 이번 조치는 싱가포르 기업들이 저탄소 경제로 전환하는 데 필요한 역량을 갖추도록 하기 위한 것입니다.

‘공급망 내 강제 노동 및 아동 노동 방지법(Canadian Fighting Against Forced Labour and Child Labour in Supply Chains Act)’이 2024년 1월 1일 발효되었습니다. 2024년 5월 31일부터 해당 법의 적용을 받는 캐나다 기업들은 공급망 내 강제 노동 및 아동 노동을 방지하고 완화하기 위해 새로운 실사 보고 의무를 이행해야 합니다.

실사(due diligence)는 오랜 역사를 가지고 있지만, 보다 포괄적인 ESG 프로그램을 뒷받침할 기업 실사 프로세스를 수립하기 위한 명확한 로드맵은 아직 존재하지 않습니다. 일부 국가에서는 변화하는 규제 환경으로 인해 파트너 생태계에 대한 실사, 특히 인권, 핵심 광물 및 지속가능성 관련 실사를 의무화하고 있습니다.

2021년 6월 독일 연방의회에서 제정된 공급망 실사법(LkSG)은 전 세계 기업들에게 수많은 이행상의 과제를 안겨주고 있습니다. 이 법은 이행해야 할 사항을 규정하고는 있지만, 구체적인 실행 지침이 부족하여 기업들이 어떻게 대처해야 할지 불확실해하고 있습니다. 기업들은 이 법의 요건을 효과적으로 충족하기 위해 검증된 프레임워크를 따라야 합니다.

지속가능성 보고가 선택 사항에서 의무 사항으로 전환됨에 따라, 강력한 ESG 및 지속가능성 보고 검증 방법에 대한 수요가 자연스럽게 증가하게 되었으며, 바로 이 지점에서 ESG 보고 검증의 중요성이 부각됩니다.

ISO 37001은 조직이 뇌물방지 관리 시스템을 수립, 이행 및 유지하는 데 필요한 지침을 제공하는, 전 세계적으로 인정받는 표준입니다. 포괄적인 프레임워크 역할을 하는 ISO 37001은 뇌물 위험을 완화하는 데 따르는 복잡한 문제들을 다루고 있습니다.

사실입니다. 이미 20%의 기업이 ESG 보고서에 대해 검증 절차를 거치고 있습니다.

유럽 지속가능성 보고 기준(ESRS)은 단순한 유행이 아닙니다. 이는 EU 기업과 EU 내에서 상당한 규모의 사업을 영위하는 비EU 기업 모두에게 법적 의무입니다. 이 기준은 기후 변화와 인권 등 핵심적인 ESG 분야에 대한 철저한 보고를 의무화하고 있습니다.

최근 도입된 지침인 ISO 37008은 조직 내 내부 조사에 대한 포괄적인 기준을 제시합니다. 이 지침은 원칙과 지원 체계를 명시할 뿐만 아니라, 조사 전 과정을 아우르는 방법과 절차를 정립합니다. 조직의 유형, 규모, 위치, 구조 또는 목적에 관계없이 ISO 37008은 적용 가능하므로, 보편적으로 활용 가능한 도구입니다.

2023년 EU 내부고발자 지침의 적용 범위가 확대됩니다. 2023년 12월 17일부터는 직원 수 50명에서 249명 사이의 법인을 보유한 조직까지 이 지침의 적용 대상이 되며, 해당 조직은 중앙 내부고발 프로그램과는 별개의 신고 채널을 마련해야 하고, 직원들이 ‘지역 수준’ 신고와 ‘기업 수준’ 신고 중 하나를 선택할 수 있도록 해야 합니다.

최근 유럽의 규제 변화로 인해, 유럽에서 사업을 영위하는 모든 기업이나 해당 기업의 공급업체에게 있어 견고하고 실효성 있는 공급망 실사의 중요성이 더욱 부각될 전망이다. 이러한 규제는 공급망 내 ESG 위험 요소를 보다 효과적으로 파악하기 위한 것으로, 단순한 심사만으로는 더 이상 효과적인 공급망 실사 관행으로 인정받기 어려워질 것임을 의미한다.

환경, 사회, 지배구조(ESG)에 대한 고려가 더 이상 단순한 유행어가 아닌 오늘날의 세상에서, 기업들은 현재의 경영 관행과 급변하는 환경의 요구 사항 사이의 격차를 해소해야 하는 중대한 과제에 직면해 있습니다. 그렇다면 ESG 성과에서 드러나는 격차를 어떻게 해소하고, 경영 관행을 업계 표준에 부합하도록 조정하며, 지속가능성과 책임 있는 경영에 대한 헌신을 입증할 수 있을까요?

대다수의 기업은 ESG 보고가 기하급수적으로 증가하고 있으며, 점점 더 많은 국가에서 일정한 형태의 보고를 의무화하고 있다는 사실을 받아들이고 있습니다. 현재 의무화된 ESG 보고 요건은 온실가스 배출량 상세 보고를 훨씬 넘어, 기타 주요 환경 문제, 안전, 인권, 현대적 노예제, 공급망 및 전반적인 제3자 실사 등에 대한 공시를 포함하고 있습니다.

중요성 평가는 ESG 전략의 핵심 요소로, 조직에 어떤 ESG 영역이 관련성이 있는지 판단하여 기업과 이해관계자에게 가장 가치 있는 분야에 집중할 수 있도록 돕습니다.

부패는 범죄 행위부터 법적으로는 합법적이지만 윤리적으로 문제가 있는 관행에 이르기까지 다양한 형태로 나타날 수 있습니다. 조직의 입장에서 이는 막대한 조사 비용, 벌금 및 평판 손상을 피하기 위해 반드시 완화해야 할 다양한 위험 요소를 초래합니다. 효과적인 반부패 관리 시스템은 윤리적인 경영 관행에 대한 조직의 의지를 보여줄 뿐만 아니라, 윤리 의식이 부족한 경쟁사와 차별화되는 요소가 됩니다.