저희의 초점은 단순히 인증서를 발급하고 로고를 제공하는 것이 아니라 성과를 구축하는 데 있습니다.

우리의 보증 접근 방식

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성과 중심.

당사는 귀사의 비금융자산 성과 향상에 주력합니다. 감사 수행, 보고서 발행 및 인증서 발급을 진행하면서도, 항상 귀사의 성과 개선을 어떻게 도울 수 있을지에 주목합니다.

2

전문가 주도.

우리는 감사를 수행하기 위해 고도로 자격을 갖춘 리더들로 구성된 팀을 구축했습니다. 우리는 진정한 전문가인 고위 인력을 투입하며, 추가 전문가를 영입하기 전에 자체 자원을 프로젝트에 활용합니다.

3

집중된.

저희의 중점 분야는 명확합니다. 저희는 품질경영시스템(QMS)을 감사하거나 실험실 작업을 수행하지 않으며, 과학적 측정이나 식품 검사를 운영하지 않습니다. 저희는 귀사가 비즈니스를 운영하는 방식과 그 성과를 개선하는 데 어떻게 도움을 드릴 수 있는지에 집중합니다.

우리의 접근 방식

우리는 고객과 협력하여 그들의 보증 프로젝트를 연중 분산하여 진행합니다.

단일 연례 감사를 실시하기보다는, 우리는 연중 내내 감사 프로그램을 구축함으로써 그들의 역량 제약을 지원합니다. 예를 들어, 서로 다른 시기에 서로 다른 지역에서 진행하거나, 서로 다른 기간에 서로 다른 주제에 집중하는 방식입니다.

스피키(Speeki)의 CEO이자 수석 감사관인 스콧 레인이 도시 환경 속 나무와 고층 건물 앞에 서서 팔짱을 끼고 서 있다.
회의실에 있는 회의 테이블 주위에 앉아 있는 비즈니스 전문가 그룹으로, 일부는 메모를 하거나, 경청하거나, 휴대폰을 사용하고 있다.

다중 작업 통합 감사

당사 감사인들은 고위급이며 풍부한 경험을 보유하여 다중 업무 수행이 가능합니다. 현장 방문 시 단기간 내에 여러 건의 감사를 동시에 처리할 수 있습니다. 당사는 시간을 최대한 활용하여 귀사의 시간을 극대화합니다.

스피키(Speeki)의 CEO 스콧 레인이 이사회 구성원과 비즈니스 전문가들로 구성된 청중을 대상으로 발표를 진행하고 있다. 회의실에는 보증 보고서가 표시된 대형 TV 스크린이 설치되어 있다.

이사회 수준의 참여 제공

우리는 모든 프로젝트에 대해 이사회 및 감사위원회와 소통하며 접근 방식과 결과를 이해하도록 지원합니다. 업데이트 세션, 프로젝트 브리핑 및 성과 논의에 참여할 수 있도록 항상 준비되어 있습니다.

스콧 레인, 스피키 CEO가 감사 결과와 향후 조치에 대해 설명하며 대화를 나누었다.

대화 포함

우리는 독립적인 감사 기관으로서 모든 해결책을 상담하거나 제공할 수는 없지만, 귀사의 프로젝트에서 발생하는 문제점, 개선 영역, 부적합 사항 및 관찰 사항을 완전히 이해하실 수 있도록 보장합니다.

우리는 설명하는 데 시간을 할애합니다.

"어떤 사람들은 자격증을 취득하는 것이 상품화된 과정이라고 말한다."

하지만 최소한의 추가 비용으로 동시에 인증서와 가치 있는 의견을 얻어 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있다면 어떨까요?

가치를 더하는 확신을 바탕으로 더 나은 비즈니스를 구축하도록 도와드리겠습니다.

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