Erste Schritte mit ISO 17298 und Entwicklung Ihres Ansatzes zur Biodiversität

Biodiversität ist nicht nur ein Umweltproblem – sie ist auch eine geschäftliche Notwendigkeit. Schätzungsweise 44 Billionen US-Dollar des globalen BIP hängen in hohem oder mittlerem Maße von der Natur ab. Von dem Wasser, das Ihre Anlagen verbrauchen, bis hin zu den Bestäubern, die die landwirtschaftlichen Lieferketten unterstützen, bildet die Biodiversität eine Grundlage für die Geschäftstätigkeit, deren Bedeutung die meisten Unternehmen noch nicht vollständig erkannt haben. Die neue Norm ISO 17298 bietet einen strukturierten Rahmen, der Unternehmen jeder Größe dabei hilft, Biodiversität in ihre Strategien und Abläufe zu integrieren.
Was ist ISO 17298?
Die im Oktober 2025 veröffentlichte Norm ISO 17298 ist die erste internationale Norm, die speziell dafür entwickelt wurde, Organisationen bei der Berücksichtigung der biologischen Vielfalt in ihrem gesamten Geschäftsbetrieb zu unterstützen. Unabhängig davon, ob Sie ein multinationales Unternehmen, eine lokale Behörde, ein mittelständisches Unternehmen oder sogar ein kleines Unternehmen sind, bietet diese Norm Anforderungen und Leitlinien für die Umsetzung eines sogenannten „Biodiversitätsansatzes“ – einem systematischen Prozess zur Aufrechterhaltung und Verbesserung der Umweltleistung durch den Erhalt der biologischen Vielfalt, ökologische Wiederherstellung und nachhaltige Nutzung.
Der Standard steht im Einklang mit dem Global Biodiversity Framework von Kunming-Montreal, insbesondere mit Ziel 15, das große Unternehmen dazu auffordert, ihre Risiken, Abhängigkeiten und Auswirkungen im Zusammenhang mit der biologischen Vielfalt zu überwachen, zu bewerten und transparent offenzulegen.
Festlegen Ihres Umfangs
Der erste wichtige Schritt bei der Umsetzung von ISO 17298 besteht darin, den Umfang Ihres Biodiversitätskonzepts festzulegen. Dabei geht es nicht darum, das Unmögliche zu versuchen, sondern strategisch und realistisch zu entscheiden, worauf Sie Ihre ersten Anstrengungen konzentrieren möchten.
Ihre Umfangsdefinition sollte mehrere wichtige Fragen beantworten. Wenden Sie den Biodiversitätsansatz auf eine einzelne Anlage oder auf alle Betriebsstätten an? Konzentrieren Sie sich auf eine bestimmte Produktlinie oder auf Ihr gesamtes Portfolio? Untersuchen Sie nur Ihre direkten Betriebsabläufe oder auch Ihre Lieferkette und Ihren Einflussbereich?
Berücksichtigen Sie Faktoren wie die Größe und Komplexität Ihres Unternehmens, die Branchen, in denen Sie tätig sind, die geografischen Standorte Ihrer Standorte und alle bekannten Kontroversen oder Aktivitäten mit großer Wirkung. Wenn Sie in der Nähe kritischer Lebensräume tätig sind – Gebiete mit hohem Biodiversitätswert wie Schutzgebiete oder Regionen, in denen gefährdete Arten leben –, sollten diese Standorte vorrangig in Ihren Geltungsbereich aufgenommen werden.
Dokumentieren Sie Ihren Umfang klar und deutlich. Diese Transparenz ist nicht nur für die interne Klarheit unerlässlich, sondern auch für jede externe Kommunikation über Ihre Bemühungen im Bereich der biologischen Vielfalt. Der Standard verlangt, dass Sie Ihren Umfang in allen Mitteilungen über Ihren Ansatz zur biologischen Vielfalt angeben.
Überprüfung Ihres aktuellen Status
Bevor Sie neue Initiativen starten, sollten Sie sich einen Überblick über Ihre bisherigen Aktivitäten verschaffen. Führen Sie eine gründliche Überprüfung Ihrer bestehenden Richtlinien zum Thema Biodiversität durch, unabhängig davon, ob es sich um freiwillige Verpflichtungen oder gesetzliche Anforderungen handelt. Viele Organisationen stellen fest, dass ihre Bemühungen verstreut sind – hier ein Projekt zur Wiederherstellung von Lebensräumen, dort eine Richtlinie zur nachhaltigen Beschaffung –, ohne dass diese jemals zu einer kohärenten Strategie koordiniert wurden.
Diese Überprüfung sollte über explizit auf die Biodiversität ausgerichtete Aktivitäten hinausgehen. Untersuchen Sie Ihre Umweltmanagementsysteme, Klimaschutzinitiativen, Maßnahmen zur Verringerung der Umweltverschmutzung und Programme zur sozialen Verantwortung. Diese haben oft wichtige Verbindungen zur Biodiversität. Beispielsweise könnten Ihre Projekte zur Kohlenstoffbindung auch Vorteile für den Lebensraum bieten oder Ihre Maßnahmen zum Wassermanagement könnten aquatische Ökosysteme unterstützen.
Dokumentieren Sie alle von Ihnen durchgeführten Basisbewertungen und die erzielten Ergebnisse. Es ist wichtig, Ihren Ausgangspunkt zu kennen, um Fortschritte messen und Doppelarbeit vermeiden zu können.
Ihren Kontext verstehen
Die Norm ISO 17298 verlangt von Organisationen, sich über die sich wandelnde Biodiversitätslandschaft auf dem Laufenden zu halten. Das bedeutet, dass sie regulatorische Änderungen auf internationaler, nationaler und lokaler Ebene beobachten müssen. Die Vorschriften zum Schutz der Biodiversität werden rasch ausgeweitet, und in vielen Rechtsordnungen entstehen neue Offenlegungspflichten.
Bleiben Sie auf dem Laufenden über Rahmenwerke wie das Globale Rahmenwerk für Biodiversität, bewährte Verfahren in Ihrer Branche und wissenschaftliche Fortschritte bei der Messung und dem Management der Biodiversität. Für kleinere Organisationen mit begrenzten Ressourcen kann dies so einfach sein wie das Einrichten von Nachrichtenbenachrichtigungen, der Beitritt zu einer Branchenarbeitsgruppe oder das Abonnieren relevanter Publikationen.
Anhang A des Standards bietet einen hilfreichen Ausgangspunkt und listet wichtige Rahmenwerke auf, darunter das Übereinkommen über die biologische Vielfalt, die Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), Science-Based Targets for Nature und verschiedene sektorspezifische Leitlinien.
Identifizieren Sie Ihre Stakeholder
Biodiversitätsmanagement kann nicht isoliert erfolgen. Identifizieren Sie die Interessengruppen – Stakeholder –, die für Ihren Biodiversitätsansatz relevant sind. Dazu gehören interne Parteien wie Mitarbeiter, Geschäftsleitung und Vorstandsmitglieder sowie externe Stakeholder wie Kunden, Lieferanten, lokale Gemeinschaften, NGOs, Aufsichtsbehörden und Investoren.
Es ist entscheidend, ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen. Lokale Gemeinschaften legen möglicherweise Wert auf den Zugang zu Ökosystemdienstleistungen, Investoren konzentrieren sich vielleicht auf die Offenlegung von Risiken und Nichtregierungsorganisationen legen möglicherweise den Schwerpunkt auf Naturschutzergebnisse. Diese unterschiedlichen Erwartungen werden Ihre Ziele und Ihren Aktionsplan in späteren Phasen prägen.
Praktische erste Schritte
Für die meisten Organisationen bedeutet der Einstieg, überschaubare Schritte zu unternehmen. Beginnen Sie mit einem Pilotprojekt – vielleicht in einer Einrichtung oder einem Geschäftsbereich – anstatt sofort eine unternehmensweite Umsetzung anzustreben. Benennen Sie einen klaren Verantwortlichen für den Biodiversitätsansatz, sei es ein bestehendes Nachhaltigkeitsteam oder eine bestimmte Person.
Bilden Sie eine funktionsübergreifende Arbeitsgruppe, die die Bereiche Betrieb, Beschaffung, Risikomanagement und Kommunikation umfasst. Die biologische Vielfalt berührt viele Aspekte des Geschäftslebens, und unterschiedliche Perspektiven werden Ihren Ansatz stärken.
Investieren Sie Zeit in Weiterbildung. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team grundlegende Konzepte der Biodiversität versteht: den Unterschied zwischen Biodiversität und Klima, was Ökosystemleistungen sind, warum Abhängigkeiten wichtig sind und wie der Verlust der Biodiversität Geschäftsrisiken mit sich bringt.
Vorbereitung auf den Erfolg
Der in ISO 17298 beschriebene Ansatz zur biologischen Vielfalt ist iterativ und nicht linear. Sie werden verschiedene Phasen durchlaufen, während Sie lernen und sich anpassen. Mit einem klaren Umfang, einem soliden Verständnis Ihrer aktuellen Aktivitäten und engagierten Stakeholdern ist Ihr Unternehmen in der Lage, selbstbewusst in die Bewertungs- und Planungsphase überzugehen.
Denken Sie daran, dass das Ziel nicht Perfektion vom ersten Tag an ist. Es geht darum, einen glaubwürdigen, strategischen Prozess zu etablieren, um die Biodiversität schrittweise in Ihre Geschäftstätigkeit zu integrieren – und damit einen Mehrwert sowohl für Ihr Unternehmen als auch für die Natur zu schaffen, von der es abhängt.