KI-Governance für Vorstände

KI wird in Unternehmen in einem Tempo eingeführt, mit dem die meisten Vorstände nicht Schritt halten können. Das EU-KI-Gesetz hat einen verbindlichen Rechtsrahmen geschaffen, der direkte Auswirkungen auf Unternehmen hat, die KI-Systeme in risikoreichen Kategorien einsetzen. Gerichte beginnen, sich mit der Haftung für durch KI verursachte Schäden zu befassen. Investoren stellen Governance-Fragen zur KI, die die meisten Vorstände noch nicht beantworten können. Und die Schnittstelle von KI mit Datenschutz, Arbeitnehmerrechten, Diskriminierungsrecht und Nachhaltigkeitsberichterstattung schafft ein komplexes Haftungsumfeld, das eindeutig in den Verantwortungsbereich des Leitungsorgans fällt.

Dieser Kurs vermittelt Vorstandsmitgliedern das notwendige Governance-Wissen, um eine sinnvolle Aufsicht über KI in ihren Organisationen auszuüben. Es handelt sich nicht um einen technischen Kurs – er erklärt nicht, wie große Sprachmodelle funktionieren. Es ist ein Governance-Kurs, der erläutert, wofür Vorstände verantwortlich sind, wenn KI unter ihrer Aufsicht eingesetzt wird. Die Inhalte umfassen das EU-KI-Gesetz: Risikostufen, verbotene Verwendungszwecke, Verpflichtungen für KI-Systeme mit hohem Risiko und die Folgen von Verstößen für Organisationen und ihre Führungskräfte; KI-Haftung – wer haftet, wenn ein KI-System Schaden verursacht, wie bestehendes Produkthaftungs-, Delikts- und Vertragsrecht zur Anwendung kommt und wie sich neue, KI-spezifische Haftungsrahmen entwickeln; Datenschutz und KI – DSGVO-Verpflichtungen beim Einsatz von KI, automatisierte Entscheidungsfindung und das Recht auf Erklärung gemäß Artikel 22 sowie die Anforderungen an die Daten-Governance, die Vorstandsmitglieder vom Management einfordern sollten; KI-Ethik und Diskriminierung – wie algorithmische Verzerrungen entstehen, was das Antidiskriminierungsrecht verlangt und welche Reputations- und Rechtsrisiken mit KI-gesteuerten Entscheidungen einhergehen, die Mitarbeiter, Kunden oder Dritte betreffen; KI und Nachhaltigkeit – wie KI mit ESG-Offenlegungspflichten zusammenhängt, der Energie- und Umwelt-Fußabdruck von KI-Systemen sowie KI als Gegenstand der Governance-Berichterstattung; was die Norm ISO 42001 für KI-Managementsysteme vorschreibt und warum die Aufsicht des Vorstands über deren Umsetzung wichtig ist; sowie das Aufsichtsrahmenwerk, das Vorstände anwenden sollten – die zu stellenden Fragen, die vom Management zu verlangenden Informationen und die Rolle des Prüfungsausschusses bei der KI-Risikoaufsicht.

Der Kurs stützt sich auf aktuelle Durchsetzungsmaßnahmen, behördliche Leitlinien und laufende Rechtsstreitigkeiten, um aufzuzeigen, wo bereits Mängel in der Unternehmensführung auftreten.

Geeignet für nicht geschäftsführende Direktoren, Vorstandsmitglieder, Mitglieder des Prüfungsausschusses und Führungskräfte auf Vorsitzebene, insbesondere in Organisationen, in denen KI in großem Umfang in den Bereichen Betrieb, Produkte, Dienstleistungen oder Entscheidungsprozesse eingesetzt wird.