Ausweitung der Aufgaben von Prüfungsausschüssen auf den Bereich der nichtfinanziellen Sicherheit

Prüfungsausschüsse wurden ursprünglich zur finanziellen Prüfung eingerichtet. Die meisten arbeiten noch immer nach diesem Prinzip. Doch die Landschaft der Prüfungsanforderungen hat sich grundlegend verändert. CSRD, ISSA 5000, IFRS S1/S2 und TCFD verlangen eine externe Prüfung von Nachhaltigkeitsangaben, deren Umfang und Wesentlichkeit stetig zunehmen. Aufsichtsbehörden und Investoren erwarten von den Prüfungsausschüssen, dass sie die Aufsicht über diese Prüfungen mit derselben Sorgfalt wahrnehmen, die sie auch bei Jahresabschlüssen walten lassen.

Die meisten Prüfungsausschüsse sind noch nicht ausreichend strukturiert, qualifiziert oder informiert, um dies zu leisten. Dieser Kurs befasst sich mit der praktischen Herausforderung, die Wirksamkeit des Prüfungsausschusses auf die nichtfinanzielle Prüfung auszuweiten – nicht als zusätzliche Belastung, sondern als logische Weiterentwicklung des Kernzwecks des Prüfungsausschusses. Die Inhalte decken die aktuelle Landschaft der nichtfinanziellen Assurance ab: Was CSRD, ISSA 5000, IFRS S1/S2 und nationale Nachhaltigkeitsberichterstattungsvorschriften von Vorständen verlangen, um zu gewährleisten und zu bestätigen; die strukturelle Frage – ob das bestehende Mandat des Prüfungsausschusses erweitert, ein eigener Unterausschuss für Nachhaltigkeits-Assurance eingerichtet oder ein Hybridmodell eingesetzt werden soll, mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen sowie praktischen Überlegungen; die Kompetenzfrage – welche Fähigkeiten und Kenntnisse die Mitglieder des Prüfungsausschusses benötigen, um eine sinnvolle Aufsicht über die nichtfinanzielle Assurance zu gewährleisten, und wie Lücken identifiziert und geschlossen werden können; wie nichtfinanzielle Assurance-Aufträge nach ISSA 5000 und AA1000AS ablaufen, was Assurance-Anbieter tun, was begrenzte gegenüber angemessener Assurance abdeckt und was der Prüfungsausschuss in jeder Phase überprüfen und hinterfragen sollte; Aufsicht über interne Kontrollen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (ICSR) – die Rolle des Prüfungsausschusses bei der Sicherstellung, dass die Geschäftsleitung angemessene Rahmenwerke für Datenqualität und Kontrollen eingerichtet hat, bevor der externe Assurance-Anbieter hinzukommt; wie die Beziehung des Prüfungsausschusses zum Nachhaltigkeits-Assurance-Anbieter zu gestalten ist, einschließlich Unabhängigkeitsanforderungen, Ernennungsverfahren und Protokolle für die Überprüfung; die Frage der Integration – wie sichergestellt werden kann, dass die finanzielle und die nichtfinanzielle Prüfung kohärent sind, Doppelarbeit vermieden wird und eine einheitliche, integrierte Sicht auf die Unternehmensleistung und die Risiken unterstützt wird; und was die Berichterstattung des Prüfungsausschusses zur Aufsicht über die nichtfinanzielle Prüfung enthalten sollte.

Der Kurs stützt sich auf Fallstudien von Organisationen, in denen die Aufsicht des Prüfungsausschusses über die nichtfinanzielle Zuverlässigkeitsprüfung gut funktioniert hat und in denen sie versagt hat.

Die Teilnehmer erhalten ein praktisches Konzept zur Erweiterung des Aufgabenbereichs ihres Prüfungsausschusses sowie das nötige Selbstvertrauen, diesen auch auszuüben. Geeignet für Mitglieder von Prüfungsausschüssen, nicht geschäftsführende Verwaltungsratsmitglieder, Unternehmenssekretäre, Finanzvorstände sowie Personen, die Prüfungsausschüsse beim Übergang zu einer integrierten Aufsicht über finanzielle und nichtfinanzielle Aspekte beraten oder unterstützen.