Nachhaltigkeit für Führungskräfte und Vorstände, die nicht für den Bereich Nachhaltigkeit zuständig sind

Die meisten Nachhaltigkeitsprogramme scheitern nicht, weil es dem Nachhaltigkeitsteam an Fachwissen mangelt, sondern weil den Führungskräften in ihrem Umfeld das nötige Verständnis fehlt, um sich sinnvoll einzubringen.

Wenn ein Finanzleiter eine Wesentlichkeitsprüfung nicht bewerten kann, ein Einkaufsleiter die ESG-Angaben eines Lieferanten nicht beurteilen kann, ein Vorstandsmitglied eine Netto-Null-Verpflichtung nicht hinterfragen kann oder ein Geschäftsführer seine operativen Entscheidungen nicht mit ESG-Ergebnissen verknüpfen kann, bleibt das Programm auf der Ebene der Fachabteilungen stecken. Dieser Kurs schließt diese Lücke direkt. Es handelt sich nicht um eine Einführung in Nachhaltigkeit für Anfänger – es ist ein Kurs, der erfahrenen Führungskräften ein fundiertes Verständnis der Konzepte, Standards, Verpflichtungen und wirtschaftlichen Auswirkungen vermittelt, die Nachhaltigkeit heute auf ihre Rollen ausübt.

Die Inhalte behandeln, was ESG und Nachhaltigkeit im geschäftlichen Kontext tatsächlich bedeuten (abgesehen von der Marketing-Sprache), das regulatorische Umfeld und was es von Organisationen und ihren Führungskräften persönlich verlangt, wie Wesentlichkeitsanalysen funktionieren und welche Erkenntnisse sie dem Vorstand liefern sollten, die Struktur der wichtigsten Berichtsrahmenwerke (ESRS, GRI, IFRS S1/S2) und was diese von Funktionen außerhalb des Nachhaltigkeitsbereichs verlangen, wie Assurance und Zertifizierung funktionieren und wie eine glaubwürdige Überprüfung durch Dritte aussieht, Klimarisiken und Haftungsrisiken, einschließlich der aufkommenden Wissenschaft der Attribution, ESG-Verpflichtungen in der Lieferkette und welche rechtlichen und Reputationsrisiken Beschaffungsentscheidungen tatsächlich mit sich bringen, sowie wie man Nachhaltigkeitsberichte und ESG-Offenlegungen liest und kritisch bewertet.

Der Kurs ist bewusst wirtschaftlich ausgerichtet – Nachhaltigkeit als Risikomanagement, Werterhaltung und Wettbewerbspositionierung, nicht als Werte oder Sinnhaftigkeit.

Die Teilnehmer sind nach Abschluss des Kurses in der Lage, sich glaubwürdig in der Nachhaltigkeitssteuerung zu engagieren, ihre Nachhaltigkeitsteams konstruktiv herauszufordern, ESG-orientierte Beschaffungs- und Betriebsentscheidungen zu treffen und ihre eigenen Risiken im Rahmen neuer regulatorischer Rahmenbedingungen zu verstehen.

Geeignet für Finanzvorstände, Geschäftsführer, Betriebsleiter, Einkaufsleiter, Personalvorstände, Rechtsberater, Risikomanager und nicht geschäftsführende Vorstandsmitglieder, die über grundlegende Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeit verfügen müssen, ohne sich zu Nachhaltigkeitsspezialisten entwickeln zu müssen.