ESG 및 지속가능성 경영자 교육

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ISO 14067 제품의 탄소 발자국 — 요구사항 및 실무 지침

ISO 14067:2018은 ISO 14040/14044 LCA(생명주기평가) 프레임워크와 일치하면서도, 특히 제품의 전체 수명 주기에 걸친 기후 변화 영향에 중점을 두고 제품의 탄소 발자국(CFP)을 정량화하고 보고하기 위한 국제적으로 인정된 요구사항 및 지침을 규정하고 있다.

ESRS E1, CBAM(탄소 국경 조정 메커니즘), 가치 사슬에 대한 과학 기반 목표, 주요 구매업체의 조달 요건 등을 통해 공급망 탄소 공개 요구 사항이 강화됨에 따라, 제품 단위의 탄소 발자국 측정은 경쟁 우위 요소에서 기본적인 기대 사항으로 자리 잡고 있습니다.

이 과정은 참가자들이 ISO 14067을 준수하는 탄소 발자국(CFP) 연구를 수행, 의뢰 및 평가할 수 있는 실무 역량을 함양하도록 돕습니다. 교육 내용은 ISO 14067의 범위와 구조, 그리고 ISO 14040/14044와의 관계; CFP 연구를 위한 제품 시스템, 기능 단위 및 시스템 경계의 정의; CFP를 위한 생애주기 인벤토리 데이터 요건 및 품질 기준; 기후 변화 영향 범주 및 특성화 방법론; 생물성 탄소(제품 내 흡수, 배출 및 저장), 토지 이용 변화 영향, 토양 탄소 변화에 대한 ISO 14067의 구체적인 요구사항 — 이는 대부분의 CFP 연구가 가장 복잡한 방법론적 결정을 내려야 하는 영역입니다; 부분적 CFP 연구 — 허용되는 경우와 공개해야 하는 방법; 탄소 제거 및 저장의 정량화; 보고 요건 및 CFP 결과를 투명하게 전달하는 방법; ISO 14067이 ISO 14040/14044, ESRS E1, GHG 프로토콜 Scope 3, CBAM 및 ISO 14025에 따른 환경 제품 선언(EPD)과 어떻게 연계되는지; 그리고 제조품, 식품 및 농산물, 서비스를 포함한 다양한 제품 범주에 걸친 실제 CFP 정량화 사례.

지속가능성 및 ESG 담당자, 제품 관리자, 공급망 전문가, 조달 담당자, 그리고 Scope 3 배출량 데이터, 환경성명서(EPD), 또는 공급망 탄소 정보 공개를 담당하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 14040/14044 생애주기 평가 — 원칙 및 실무

ISO 14040와 ISO 14044는 제품, 서비스 및 시스템의 전 생애 주기(cradle to grave)에 걸친 환경적 영향을 평가하기 위한 체계적인 방법론인 생애주기 평가(LCA)에 대한 권위 있는 국제적 기준을 함께 구성합니다.

이러한 표준은 ISO 14025에 따른 환경 제품 선언(EPD), ISO 14067에 따른 제품 탄소 발자국 정량화, ISO 14046에 따른 물 발자국 평가, 그리고 EU 제품 환경 발자국 요건의 기반이 됩니다. 공급망 파트너, 규제 당국 및 투자자들은 환경 관련 주장이 선택적인 데이터가 아닌 엄격하고 재현 가능한 방법론에 근거하고 있음을 입증하는 증거로서 이러한 표준을 점점 더 요구하고 있습니다.

이 과정은 ISO 14040/14044 표준의 전체 프레임워크에 걸쳐 참가자들의 실질적인 LCA 역량을 함양합니다.

본 콘텐츠는 ISO 14040의 원칙과 4단계 LCA 프레임워크(목표 및 범위 정의, 수명 주기 인벤토리(LCI) 분석, 수명 주기 영향 평가(LCIA), 해석)를 다룹니다; ISO 14044 요구사항의 상세 내용 — 기능 단위 사양, 시스템 경계 정의, 다중 산출물 공정에 대한 할당 절차, 시간적·지리적·기술적 대표성을 포함한 데이터 품질 요구사항, 영향 범주 선정, 특성화 방법론, 민감도 및 불확실성 분석, 보고 요구사항; 비판적 검토 요건 — 독립적 검토가 의무화되는 경우(대중에게 공개된 비교 주장), 검토 유형(내부, 외부, 이해관계자), 검토자가 평가하는 내용; ISO 14040/14044가 ISO 14067(제품 탄소 발자국), ISO 14046(물 발자국), ISO 14025(EPD), ISO 14064(조직 온실가스 회계), 및 ESRS E1-E5 환경 보고와 어떻게 연계되는지; 현실적인 제품 시나리오를 활용한 실질적인 LCA 범위 설정 및 인벤토리 작업; 그리고 LCA 연구를 의뢰, 검토 및 비판적으로 평가하는 방법.

지속 가능성 및 ESG 전문가, 제품 디자이너, 조달 팀, 환경 관리자, 그리고 환경 관련 주장, 환경성명서(EPD) 또는 공급망 환경 데이터를 담당하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 59020 원형도 성능의 측정 및 평가

ISO 59020:2024는 순환성 성과에 대한 표준화된 측정 및 평가 프레임워크를 제공하여, 모든 유형과 규모의 조직이 순환성 데이터를 수집, 산출 및 보고할 수 있는 일관되고 재현 가능한 방법론을 제시합니다. 이 표준은 순환 경제 관련 주장을 검증 가능하게 만드는 측정 기준이며, 규제 당국, 투자자 및 검증 기관이 순환성 약속에 대한 근거를 점점 더 강력히 요구함에 따라, ISO 59020은 신뢰할 수 있는 순환성 보고의 기준으로서 빠르게 자리 잡고 있습니다.

이 과정은 참가자들이 ISO 59020을 실제로 적용할 수 있는 실무 역량을 기를 수 있도록 돕습니다.

본 콘텐츠는 측정 대상과 제외 대상을 결정하는 필수적인 첫 단계인 시스템 경계 설정; 입력 흐름(원자재, 물, 에너지 유입), 출력 흐름(제품, 폐기물, 배출 유출), 물 관리, 에너지 성과, 경제적 영향 등 5개 범주에 걸친 23개의 순환성 지표로 구성된 ISO 59020 지표 프레임워크; 필수 및 선택 지표 구조와 조직의 상황에 적합한 지표를 선정하는 방법; 데이터 수집, 계산 방법론 및 품질 보증 요건; 의미 있고 검증 가능한 결과를 도출하기 위한 순환성 데이터의 처리 및 해석; ISO 59020이 글로벌 순환성 프로토콜(GCP), ESRS E5(자원 사용 및 순환 경제), GRI 301-306 폐기물 및 자재 표준, 그리고 ISO 14001 환경 경영과 어떻게 연계되는지; 순환성 성과에 대한 제3자 검증 준비; 그리고 실제 조직 시나리오에 ISO 59020 지표를 적용한 실습 계산 과제.

지속가능성 데이터 관리자, 운영 팀, 지속가능성 보고 업무를 담당하는 재무 팀, 내부 감사인, 그리고 순환 경제 성과 검증 준비를 진행 중인 분들에게 적합합니다.

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ISO 59010 순환 경제 — 비즈니스 모델 및 가치 네트워크 전환

ISO 59010:2024는 ISO 59004에서 정립된 원칙을 보완하여, 조직과 그 가치 네트워크를 선형 모델에서 순환형 모델로 전환하기 위한 비즈니스 중심의 방법론을 제시합니다.

ISO 59004가 ‘순환 경제란 무엇이며 왜 중요한가’에 대한 답을 제시한다면, ISO 59010은 ‘조직이 실제로 어떻게 전환을 이루어낼 수 있는가’에 대한 답을 제시합니다.

이 과정은 참가자들이 전환 주기 전반에 걸쳐 ISO 59010을 적용할 수 있는 실무 역량을 기를 수 있도록 돕습니다.

본 콘텐츠는 ISO 59010의 5단계 전환 방법론을 다룹니다: 목표 및 시스템 경계 설정, 순환 경제 전략 수립, 조직의 가치 창출 모델 전환, 가치 네트워크의 순환성 전환, 그리고 지속적인 개선을 위한 검토 및 모니터링; 현재의 선형 가치 창출 모델을 철저히 평가하고 순환 경제의 기회와 제약 요인을 파악하는 방법; 순환형 비즈니스 모델의 전형(제품 서비스화(Product-as-a-Service), 공유 모델, 리스, 재생산, 협업 소비) 및 특정 조직에 적합한 모델을 평가하는 방법; 순환형 가치 창출에 필수적인 파트너, 공급업체, 고객을 식별하는 방법을 포함한 이해관계자 매핑 및 가치 네트워크 분석; ISO 59020 성과 지표와 연계된 측정 가능한 순환 경제 목표를 설정하는 방법; ISO 59010을 ISO 59004 원칙, ISO 59020 측정 요건, ISO 14001 환경 경영 시스템 및 ESRS E5 보고 의무와 통합하는 방법; 그리고 참가 조직에 5단계 방법론을 적용하는 실습 워크숍.

전략 담당 임원, 사업 개발 리더, 지속가능성 프로그램 관리자, 운영 담당 임원 및 순환 경제 비즈니스 전환을 주도하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 59004 순환 경제 — 원칙, 용어 및 이행

ISO 59004:2024는 순환 경제에 대한 보편적인 정의를 제시하고, 다른 모든 ISO 59000 시리즈 표준의 기반이 되는 원칙, 용어 및 이행 체계를 확립한 최초의 국제 표준입니다.

75개 국가 표준화 기구가 참여한 5년간의 개발 과정을 거쳐 2024년 6월에 발간된 이 표준은, 조직이 순환 경제 전략을 실행하거나 순환성 성과를 측정하기 전에 필요로 하는 공통된 용어와 개념적 토대를 제공합니다. 본 과정은 참가자들이 ISO 59004에 대한 실무 지식을 체계적으로 습득할 수 있도록 구성되었습니다.

이 콘텐츠는 표준의 6가지 기본 원칙—시스템적 사고, 가치 창출, 가치 공유, 자원 관리 및 추적성, 생태계 회복탄력성—과 이를 실무에 적용하는 방법을 다루며, 13단계 순환 경제 실행 계층 구조(거부, 재고, 조달, 감축, 수리, 재사용, 재생, 재제조, 용도 변경, 단계적 활용, 재활용, 에너지 회수, 재채굴)와 조직이 이 안에서 실행 순위를 정하는 방법; 이해관계자 참여, 생태계 관계 설계, 규제 조정을 포함한 선형 모델에서 순환 모델로의 전환을 위한 실행 지침; 순환 경제의 동인, 비고갈적 실행 사례, 지속 가능한 발전 관점의 통합을 다루는 표준의 세 가지 부록; ISO 59004가 ISO 59010(비즈니스 모델 전환), ISO 59020(순환성 측정), ISO 14001(환경 경영), 및 ESRS E5(자원 사용 및 순환 경제)와 어떻게 연계되는지; 그리고 참가 조직에 표준의 이행 지침을 적용하는 실습 평가 활동.

지속가능성 관리자, 운영 책임자, 제품 관리자, 조달 전문가, ESG 팀, 그리고 조직이 순환 경제 원칙을 도입하고 이에 대한 보고를 준비 중인 분들에게 적합합니다.

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ISO 14064 탄소 검증 — 원칙과 실무

ISO 14064-3는 온실가스(GHG) 인벤토리 및 프로젝트 수준의 배출 감축에 대한 제3자 검증에 관한 국제적으로 인정받는 표준을 제시합니다. 본 과정에서는 온실가스 검증 원칙, 검증 절차(기획, 위험 평가, 증거 수집, 평가 및 보고), 중요성 및 검증 기준, 검증 성명서, 그리고 ISO 14064와 탄소 시장 표준(Verra VCS, Gold Standard, 제6조 제4항) 간의 관계를 다룹니다.

참가자들은 실습형 검증 훈련을 진행합니다. 이 과정은 지속가능성 관리자, 탄소 프로그램 책임자, 그리고 ISO 14064 검증을 준비 중이거나 이에 참여하고 있는 분들에게 적합합니다.

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지속가능성 검증 — ISSA 5000 및 AA1000

CSRD 및 기타 규제 체계에 따라 지속가능성 검증은 의무화되는 방향으로 빠르게 나아가고 있다.

이 과정은 참가자들에게 국제 지속가능성 보증 표준 5000(ISSA 5000) 및 AccountAbility AA1000 보증 표준 v3에 대한 심도 있는 이해를 제공합니다. 교육 내용은 제한적 및 합리적 보증 업무의 성격, 보증 기준 및 증거, 지속가능성 맥락에서의 중요성, 정성적 및 정량적 공시에 대한 보증 절차, 보증 보고, 그리고 독립성 및 윤리 요건 등을 다룹니다.

이 과정에는 실제 사례를 바탕으로 한 검증 업무 실습이 포함되어 있습니다. 검증 기관과 협력할 준비를 하고 있는 지속가능성 전문가 및 지속가능성 검증 분야에 새로 진출하는 분들에게 적합합니다.

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부적합 사항 및 시정 조치의 관리

효과적인 부적합 관리는 모든 ISO 경영 시스템 표준의 필수 요건이며, 경영 시스템의 성숙도를 가늠하는 핵심 지표입니다.

이 과정에서는 부적합 분류(중대, 경미, 주의사항), 근본 원인 분석 기법(5 Whys, 피쉬본, 결함 트리), 시정 조치 계획 수립 및 실행, 효과성 검증, 그리고 지속적인 개선을 위한 추세 분석을 다룹니다.

이 과정은 반부패, ESG, 환경 및 품질 관리 시스템 분야에서 발췌한 사례 연구를 활용합니다.

참가자들은 모든 관리 시스템 분야에 걸쳐 활용 가능한 역량을 기르게 됩니다. 본 과정은 관리 시스템 실무자, 내부 감사인, 품질 및 규정 준수 담당 팀에게 적합합니다.

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외부 검증 및 인증 준비

외부 인증 및 보증 감사는 많은 조직에게 낯선 분야입니다.

이 과정은 인증 기관이 ISO/IEC 17021-1에 따라 감사를 수행하는 방식, 적합성 평가에 필요한 증거 자료, 감사 결과의 분류 방법, 다중 현장 표본 조사 시의 절차, 그리고 감사 당일 운영 관리 방법 등을 다루며, 관련 절차를 알기 쉽게 설명합니다.

지속 가능성 보증과 관련하여, 본 과정에서는 ISSA 5000의 제한적 및 합리적 보증 절차, 보증 제공자가 검토하는 사항, 그리고 문서 및 인력을 준비하는 방법을 다룹니다.

준법 담당자, 지속가능성 관리자 및 감사 대비 업무를 담당하는 모든 분께 적합합니다.

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ESG 및 비재무적 리스크를 위한 내부 감사 역량

내부 감사인들은 지속가능성 데이터의 신뢰성, 거버넌스 구조, 사회적 규정 준수, 환경 관리, 윤리 프로그램 등 비재무적 위험 영역을 평가해야 할 필요성이 점점 더 커지고 있다.

이 과정은 기존의 내부 감사 역량을 ESG 분야로 확장합니다. 교육 내용은 ESG 위험 기반 감사 계획 수립, 비재무적 진술에 대한 증거 수집, 경영 시스템의 효과성 평가, 데이터 검증 기법, 거버넌스 및 문화 감사, ESG 감사 보고서에 감사 결과 작성, 감사위원회에 결과 보고 등을 다룹니다.

참가자들은 ESG 관련 다양한 주제 영역에 걸쳐 실전 감사 훈련을 수행합니다. 이 과정은 내부 감사인, 보증 업무로 전환하는 ESG 전문가, 그리고 규정 준수 감사인에게 적합합니다.

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ESG 및 지속가능성을 위한 감사 프로그램 설계

효과적인 감사 프로그램을 수립하려면 단순히 개별 감사 일정을 잡는 것 이상의 노력이 필요합니다.

이 과정에서는 감사 프로그램 계획 수립, 범위 정의, 자원 배분, 감사 대상 범위 설정, 위험 기반 우선순위 결정, 감사 일정 관리, 감사 결과물에 대한 품질 보증, 그리고 경영진에 대한 감사 프로그램 성과 보고 등을 다룹니다.

이 과정은 단일 통합 프레임워크 내에서 경영 시스템 표준, ESG 관련 분야, 공급망 리스크 및 규제 준수 의무를 포괄할 수 있도록 감사 프로그램을 어떻게 구성할 수 있는지에 대해 다룹니다.

내부 감사 책임자, 준법 프로그램 관리자 및 지속가능성 검증 담당자에게 적합합니다.

조달 분야의 ESG 및 지속가능성 — 공급업체 선정, 검증, 감사 및 온보딩

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조달 분야의 ESG 및 지속가능성 — 공급업체 선정, 검증, 감사 및 온보딩

조달 팀은 모든 조직의 ESG 프로그램에서 가장 중요한 통제 지점에 위치해 있습니다. 이들은 어떤 공급업체가 가치 사슬에 진입할지, 그리고 어떤 조건으로 진입할지를 결정합니다.

그러나 대부분의 조직에서 조달 담당자들은 이러한 통제 기능을 효과적으로 수행할 수 있는 ESG 관련 전문 지식과 도구를 갖추지 못하고 있다.

이 과정은 조달 팀이 공급업체 라이프사이클의 모든 단계에 ESG 및 지속가능성을 반영할 수 있는 실무 역량을 제공합니다. 교육 내용은 ESG 리스크 프로파일링 및 공급업체 세분화, 공급업체 선정 및 사전 자격 심사를 위한 ESG 기준 수립, 공급업체 ESG 설문지 설계 및 평가, 자체 보고 데이터가 전달하는 정보와 전달하지 않는 정보를 파악하는 방법, 제3자 공급업체 감사(사회, 환경, 지배구조)의 의뢰 및 해석, 데스크톱 및 현장 공급업체 ESG 검증 수행, 공급업체 ESG 감사 보고서 및 위험 신호 평가, 계약상 ESG 조항 및 공급업체 행동 강령, 첫날부터 ESG 의무를 반영하는 공급업체 온보딩 프로세스, 지속적인 모니터링 및 에스컬레이션 체계, 그리고 미준수 공급업체에 대한 시정 조치 및 지속적인 개선 관리 등을 다룹니다.

이 과정은 규정 준수를 주된 목표로 삼지 않으면서도, 조달 실무와 공급업체의 ESG 검증 의무를 규정하는 법적 의무 사항들(CSDDD, ESRS S2 및 G1, 독일 LkSG, 프랑스 주의의무법, 현대적 노예제 관련 법규 등)을 연계하여 다룹니다.

이 과정 전반에 걸쳐, 조달 전문가는 감사관도 아니고 규정 준수 담당자도 아니며, 공급망 ESG 리스크 관리의 최전선 방어자이므로 그에 걸맞게 업무를 수행해야 한다는 점을 강조하고 있습니다.

공급업체 포트폴리오 전반에 걸쳐 ESG 통합을 담당하는 조달 관리자, 카테고리 관리자, 공급업체 관계 관리자 및 공급망 책임자에게 적합합니다.

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제재 및 수출 통제 준수

최근 몇 년간 제재 및 수출 통제 관련 위험이 크게 증가하면서, 전 세계적으로 사업을 영위하는 기업들에게 중대한 법적 및 평판상의 위험을 초래하고 있다.

이 과정에서는 주요 제재 체제(미국 OFAC, EU, 영국 OFSI, UN), 수출 통제 체계(EAR, ITAR), 제재 심사 방법론, 위험 신호 및 거래 모니터링, 허가 절차, 자진 신고, 그리고 제재 준수 프로그램 구축에 대해 다룹니다.

이 과정은 최신 사례 연구를 통해 실제적인 위험 요인과 대응 방안을 설명합니다. 해외 업무 경험이 있는 무역 규정 준수, 법무, 재무 및 운영 팀에 적합합니다.

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부패 및 뇌물 수수 위험 평가

뇌물 및 부패 위험에 대한 잘 문서화된 위험 기반 접근 방식은 모든 ISO 37001 경영 시스템의 토대이며, 검찰 및 규제 당국이 기대하는 핵심 사항입니다.

이 과정에서는 위험 식별, 뇌물 수수 시나리오 수립, ISO 31000 방법론을 활용한 내재적 및 잔여 위험 평가, 위험 수용 수준, 통제 매핑, 위험 등록부 작성, 총위험에서 순위험으로의 계산, 그리고 정기 검토 프로세스를 다룹니다.

참가자들은 고위험 산업 분야 및 지역에서 도출된 현실적인 시나리오를 바탕으로 실전형 위험 평가 훈련을 수행합니다. 이 과정은 준법 담당자, 리스크 관리자 및 법무팀에 적합합니다.

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준법감시 담당자를 위한 조사 기술

직장 내 조사는 준법 관리 팀에게 필수적인 역량이며, ISO 37001, ISO 37301 및 대부분의 내부고발 체계에서 요구되는 사항입니다.

이 과정에서는 조사 원칙(독립성, 비례성, 공정성), 사건 접수 및 분류, 조사 계획 수립, 문서 보존, 증인 및 피조사자 면담, 증거 평가, 조사 결과 도출, 조사 보고서 작성 등을 다룹니다.

이 과정에는 실전 면접 및 사례 분석 연습이 포함되어 있습니다. 컴플라이언스 담당자, 법무 담당자, 인사 전문가 및 내부 감사 담당자에게 적합합니다.

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인력 실사 및 신원 조회

대부분의 조직은 채용 심사 과정이 뇌물 방지 실사(due diligence)에 해당한다고 믿습니다. 하지만 대부분은 잘못된 생각입니다. 제재 목록이나 PEP(정치적 영향력자) 명단을 데이터베이스로 검색하거나, 지원자가 지정한 추천인에게 확인하는 것만으로는, 뇌물 위험이 낮은 수준을 넘어서는 직무에 대해 ISO 37001이 요구하는 적절하고 위험 기반의 실사 요건을 충족하지 못합니다.

이 과정은 ISO 37001 제7.2.2.2조 요구사항의 전 범위를 다룹니다. 여기에는 채용 전 및 승진 전 실사, 인센티브 및 보수 검토, 그리고 준법 선언이 포함됩니다. 또한 임원 임명, 대리인, 고위험 시장 내 직무 등 다양한 직무 유형과 위험 수준에 걸쳐 의미 있는 신원 조사가 어떻게 이루어져야 하는지 살펴봅니다.

이 과정에서는 인사 실사 프로그램을 감사하는 방법과 인증 심사관이 중점적으로 살펴볼 사항에 대해서도 다룹니다.

ISO 37001 인증을 획득했거나 인증을 추진 중인 조직에서 채용 및 인사 관리 업무를 담당하는 인사, 규정 준수 및 법무 팀에 적합합니다.

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제3자 리스크 관리 및 실사

제3자는 모든 컴플라이언스 프로그램에서 가장 중요한 위험 요인 중 하나입니다. 이 5일간의 과정에서는 제3자 위험 분류, 실사 방법론(설문조사, 데스크톱 실사, 심층 실사), 실질적 소유권 확인, 부정적 언론 보도 및 제재 대상 스크리닝, 계약 조항, 공급업체 행동 강령, 지속적인 모니터링 및 시정 조치 등을 다룹니다. 본 과정은 ISO 37001, FCPA, 영국 뇌물방지법(UK Bribery Act), CSDDD 및 현대적 노예제 관련 법규의 요구 사항을 다루고 있습니다. 수강생들은 제3자 리스크 관리 프로그램을 설계하거나 강화할 수 있는 체계적인 프레임워크를 습득하게 됩니다. 컴플라이언스, 조달 및 법무 팀에 적합합니다.

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내부고발 제도의 설계 및 관리

내부고발 및 문제 제보 프로그램은 EU 내부고발자 보호 지침을 비롯한 여러 규제 체제에서 의무화되어 있으며, ISO 37001 및 ISO 37301의 핵심 요소입니다.

이 과정에서는 규제 환경, 프로그램 설계 원칙, 채널 선정 및 관리, 선별 및 사례 처리, 조사 절차, 신고자 보호, 성과 지표 및 보고에 대해 다룹니다.

참가자들은 직원들이 신뢰하고 규제 당국이 존중하는 프로그램을 수립하거나 검토할 수 있는 역량을 기르게 됩니다.

규정 준수, 법무, 인사 및 윤리 담당 팀에 적합합니다.

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윤리와 청렴 — 문화, 가치관, 그리고 행동

윤리 문화는 모든 준법 프로그램에서 가장 강력한 위험 관리 수단이자, 동시에 측정하기 가장 어려운 요소입니다.

이 과정은 윤리적 문화가 실제로 무엇을 의미하는지, 리더십 행동, 조직 체계, 인센티브 구조에 의해 어떻게 형성되는지, 그리고 이를 어떻게 평가할 수 있는지를 다룹니다.

주제에는 문화 진단, 가치 기반 리더십, 솔직한 의사소통 및 심리적 안전감 관리, 행동 위험 관리 체계, 윤리 상담 핫라인 및 신고 채널, 그리고 성과 관리에 윤리 통합 등이 포함됩니다.

이 과정은 다양한 산업 분야와 지역의 실제 사례 연구를 바탕으로 합니다. 컴플라이언스 담당자, 인사 담당자 및 고위 경영진에게 적합합니다.

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효과적인 준법 프로그램 구축

효과적인 준법 프로그램은 건실한 지배 구조를 갖춘 모든 조직의 초석입니다.

이 과정에서는 모범적인 컴플라이언스 프로그램의 구성 요소를 다룹니다. 여기에는 최고 경영진의 태도와 기업 문화, 컴플라이언스 위험 평가, 정책 및 절차 체계, 교육 및 인식 제고, 제3자 실사, 내부 통제, 모니터링 및 테스트, 조사 및 보고, 그리고 프로그램 평가가 포함됩니다.

이 과정은 ISO 37301, 미국 연방 양형 지침, 미국 법무부(DOJ)/미국 재무부(SFO)의 기소 지침, 그리고 FCPA 리소스 가이드의 기준을 바탕으로 합니다. 참가자들은 컴플라이언스 프로그램을 구축하거나 강화하는 데 필요한 분석 및 설계 역량을 기르게 됩니다.

준법감시 담당자와 그 팀원들에게 적합합니다.

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ESG 거버넌스 — 이사회 및 경영진의 감독

ESG 거버넌스는 TCFD, ESRS, IFRS S1 등 주요 보고 프레임워크에서 이사회 차원의 최우선 과제입니다. 본 과정은 의사결정 기구가 지속가능성 전략, 리스크 및 성과에 대해 어떻게 효과적인 감독 기능을 수행할 수 있는지를 다룹니다.

본 콘텐츠는 지속가능성 거버넌스 구조, 이사회 역량 및 책임, 임원 보수 연계, 이해관계자 참여, ESG 관련 공시 의무, 그리고 비재무적 보증에서 감사위원회의 역할 등을 다룹니다. 이사회 구성원, 회사 비서, 고위 경영진 및 거버넌스 전문가에게 적합합니다.

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물 관련 리스크, 관리 및 정보 공개

물 부족과 수질 위험은 다양한 산업 분야의 기업들에게 점점 더 중요한 이슈로 대두되고 있습니다. 본 과정에서는 물 위험 평가 방법론(WRI Aqueduct 포함), 물 회계, 물 관리 프레임워크, 운영상 물 관리, 공급망 내 물 위험, 그리고 ESRS E3(수자원 및 해양 자원) 및 GRI 303에 따른 공시 요건을 다룹니다.

참가자들은 소속 조직의 물 발자국을 평가하고, 신뢰할 수 있는 물 관리 및 보고 프로그램을 수립하는 역량을 기르게 됩니다. 지속가능성, 운영, 환경 담당 팀에 적합합니다.

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글로벌 순환성 프로토콜 — 이행 및 검증

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순환 경제 — 측정, 보고 및 검증

신뢰할 수 있는 평가 기준이 없는 순환 경제 약속은 단순한 마케팅 수사에 불과하다.

이 과정은 순환 경제 전략을 검증 가능한 성과 데이터로 전환하는 데 필요한 측정 및 보고 역량을 함양합니다. 교육 내용은 글로벌 순환성 프로토콜(GCP) 측정 프레임워크, 물질 흐름 분석, 순환성 지표 및 그 산정 방법, 폐기물 계층 구조 보고, 재활용 원료 함량 검증, 순환성 측정에서의 범위 설정 및 중요성 평가, 그리고 ESRS E5(자원 사용 및 순환 경제) 및 GRI 301–306에 따른 공시 요건을 다룹니다.

이 과정은 검증 기관이 순환 경제 관련 데이터를 어떻게 평가하는지, 그리고 제3자 검증을 뒷받침하기 위해 어떤 내부 통제 체계가 필요한지를 다룹니다. 순환 경제 지표 측정 및 공시를 담당하는 지속가능성, 운영, 재무 팀에 적합합니다.

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순환 경제 — 원칙과 전략

순환 경제는 조직이 자재, 제품, 가치 창출을 바라보는 방식에 있어 근본적인 변화를 의미합니다. 본 과정에서는 엘렌 맥아더 재단(Ellen MacArthur Foundation)의 프레임워크와 글로벌 순환성 프로토콜(GCP)을 포함한 순환 경제 사고의 원칙과 프레임워크, 그리고 이를 비즈니스 전략에 적용하는 방법을 다룹니다.

이 콘텐츠는 제품 수명 주기 설계, 비즈니스 모델 전환, 역물류, 생산자 책임 확대, 순환형 조달, 그리고 ESRS E5 항목에 따른 순환 경제 성과와 ESG 보고 간의 연관성을 다룹니다.

참가자들은 제조, 소매, 건설, 서비스 분야의 사례 연구를 분석하고, 각자의 조직 내에서 순환 경제 기회를 발굴하기 위한 체계적인 접근 방식을 수립합니다.

전략, 지속가능성, 운영 및 제품 관리 팀에 적합합니다.

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현대판 노예제 — 식별, 조사 및 신고

현대판 노예제에는 강제 노동, 채무 노예, 인신매매, 아동 노동 및 기타 심각한 형태의 착취가 포함됩니다. 이를 파악하기 위해서는 정책적 약속만으로는 부족하며, 현장 조사 능력과 체계적인 노동자 참여가 필요합니다.

이 과정에서는 다양한 산업 분야와 지역적 맥락에서 나타나는 강제 노동 및 인신매매의 징후, 은폐된 착취를 밝혀내기 위한 근로자 인터뷰 방법론, 서류 검증 기법, 상급 기관에 보고 및 시정 조치 절차, 그리고 근로자들이 실제로 활용하는 고충 처리 절차의 설계에 대해 다룹니다.

이 과정에서는 영국 현대 노예제 방지법, 호주 현대 노예제 방지법, 그리고 새롭게 도입되고 있는 EU 및 미국 관련 규정에 따른 법정 보고 요건도 다루며, 신뢰할 수 있는 준수 성명서의 구성 요건과 공급망 투명성이 실제로 무엇을 의미하는지에 대해서도 설명합니다.

규정 준수, 조달, 지속가능성 및 법무 팀에 적합합니다

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인권 감사 및 공급망 평가

인권 의무를 이해하는 것은 필수적이지만 그것만으로는 충분하지 않습니다. 조직은 자사의 공급망이 이러한 의무를 준수하고 있는지 확인할 수 있어야 합니다. 본 과정은 실질적인 인권 감사 역량을 함양하는 데 중점을 둡니다. 구체적으로 HRDD(인권 실사 의무) 준수를 위한 감사 프로그램 설계, 위험 기반 공급업체 우선순위 선정, 감사 준비 및 문서 검토, 근로자 인터뷰 방법론을 포함한 현장 감사 수행, 고충 처리 절차의 효과성 평가, 결사의 자유 및 단체 교섭권 평가, 강제 노동 및 아동 노동의 징후 파악, 감사 결과 작성, 시정 조치 프로그램 설계 등을 다룹니다.

이 과정은 SMETA, CSDDD 감사 요건 및 업종별 사회적 감사 기준을 포함한 주요 인권 감사 프레임워크와 프로토콜을 다룹니다.

참가자들은 심화 감사 역할극 훈련을 수행합니다. 이 과정은 공급망 감사관, 조달 팀, ESG 검증 전문가 및 HRDD 프로그램 도입을 주도하는 분들에게 적합합니다.

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인권 실사 — 기초 및 규제 요건

인권 실사(Human Rights Due Diligence)는 현재 여러 관할권에서 법적 요건으로 규정되어 있으며, 투자자, 규제 당국 및 공급망 파트너들이 핵심적으로 기대하는 사항입니다. 본 과정에서는 유엔 기업과 인권에 관한 지침(UNGPs), EU 기업 지속가능성 실사 지침(CSDDD), 프랑스 주의의무법, 독일 공급망 실사법(LkSG) 및 기타 의무적인 HRDD 프레임워크를 다룹니다. 본 과정의 내용은 주요 쟁점 파악, 인권 위험 평가, 이해관계자 및 권리 보유자와의 소통, 고충 처리 절차 설계, 시정 조치, 그리고 ESRS S2(가치 사슬 내 근로자) 및 S3(영향을 받는 지역사회)에 따른 보고를 다룹니다.

참가자들은 적절하고 신뢰할 수 있는 HRDD 프로그램을 기획하고 실행하는 역량을 기르게 됩니다. 지속가능성, 법무, 조달 및 인사 담당 팀에 적합합니다.

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자연, 생물다양성 및 TNFD 공시

자연 손실은 기후 변화와 더불어 중대한 재무적 위험 요인으로 부상하고 있습니다. 본 과정에서는 자연 관련 재무 정보 공시 태스크포스(TNFD)의 LEAP 접근법(Locate, Evaluate, Assess, Prepare)을 소개하며, 자연 관련 위험 및 기회 파악, 생태계 의존도 및 영향 평가, 생물다양성 지표, 공시 요건 등을 다룹니다.

이 과정은 TNFD를 ESRS E4(생물다양성 및 생태계) 및 GRI 304와 연계합니다. 지속가능성 담당 팀, 리스크 관리자, 그리고 토지, 물 또는 자원에 대한 의존도가 높은 산업 분야의 종사자들에게 적합합니다.

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기후 책임, 원인 규명 과학, 그리고 이사회 거버넌스

배출량 귀속 과학은 이사회와 최고 경영진이 더 이상 외면할 수 없는 단계에 이르렀다. 동료 심사를 거친 연구 결과들은 이제 특정 기업의 배출량을 구체적인 경제적 피해와 직접적으로 연결 짓고 있으며, 여러 관할권의 법원들은 이러한 과학적 근거를 민사 책임 소송의 근거로 인정하고 있다.

이 과정에서는 기후 귀인 과학의 작동 원리와 그 성과, 전 세계 기후 소송의 현황(Milieudefensie 대 쉘(Shell) 사건, 버몬트주 및 뉴욕주 기후 슈퍼펀드법, 2025년 네이처(Nature) 연구 결과 포함), 새로운 법적 개념으로 부상하고 있는 생태학살(ecocide), 단순한 공시 요건이 아닌 법적 요건으로서 스코프 3 데이터 품질에 미치는 영향, 그리고 이사회와 거버넌스 팀이 지금 구축해야 할 사항들, 즉 배출 데이터 품질, 독립적인 검증, 공급망 추적성, 그리고 법적으로 방어 가능한 공시 관행.

이 과정은 최신 판례, 규제 동향 및 과학 문헌을 직접적으로 반영합니다. 이 과정은 이사회 구성원, 법무 담당 임원, 리스크 관리자 및 지속가능성 분야 고위 임원에게 적합합니다.

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온실가스 배출량 산정 및 탄소 발자국 보고

정확한 온실가스(GHG) 산정은 신뢰할 수 있는 기후 약속과 규제 준수의 기반이 됩니다. 본 과정에서는 GHG 프로토콜 기업 표준, Scope 1 직접 배출량, Scope 2 시장 기반 및 위치 기반 산정 방법, Scope 3 범주 식별 및 산정 접근법, 데이터 품질 평가, 불확실성 분석, 그리고 GHG 프로토콜 요건 및 ESRS E1 / IFRS S2에 따른 공시 사항을 다룹니다. 참가자들은 과정 전반에 걸쳐 실습을 통해 직접 계산해 보게 됩니다.

배출량 데이터 및 보고 업무를 담당하는 지속가능성, 운영, 재무 팀에 적합합니다.

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기후 리스크 및 TCFD 공시

기후 관련 재무 정보 공시 태스크포스(TCFD) 프레임워크는 IFRS S2 및 ESRS E1에 반영되며, 투자자 수준의 기후 위험 공시를 위한 기준이 되었습니다. 본 과정은 TCFD의 4대 핵심 요소인 거버넌스, 전략, 위험 관리, 지표 및 목표를 다루며, 시나리오 분석, 물리적 위험 및 전환 위험 식별, 기후 지표 선정, 그리고 기후 위험을 기업 위험 관리에 통합하는 과정을 참가자들에게 안내합니다.

참가자들은 신뢰할 수 있고 의사결정에 유용한 기후 관련 공시 자료를 작성할 수 있는 역량을 갖추고 과정을 마치게 됩니다. 지속가능성, 재무, 리스크 관리 팀에 적합합니다.

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ESG 데이터 품질 및 검증

데이터 품질의 저하는 신뢰할 수 있는 지속가능성 보고를 가로막는 가장 큰 장애물이며, 검증 기관이 지적한 중대한 오류의 가장 흔한 원인이다.

이 과정에서는 ESG 데이터 품질 리스크의 원인, 지속가능성 지표에 대한 데이터 거버넌스 프레임워크, 계산 방법론 검토, 데이터 계보 및 문서화 표준, 오류 식별 및 수정 절차, 그리고 외부 검토를 위한 데이터 준비에 대해 다룹니다.

이 과정은 배출량, 에너지, 물, 폐기물, 사회적 지표, 지배구조 공시 등 모든 주요 ESG 주제 영역에 걸친 데이터 품질 문제를 다루며, 데이터 품질 관련 의무를 ESRS, GRI 및 ISSA 5000의 요구 사항과 연계하여 설명합니다.

ESG 데이터 관리에 관여하는 지속가능성 팀, 재무 팀 및 내부 감사 담당자에게 적합합니다.

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지속가능성 보고를 위한 내부 통제(ICSR)

지속가능성 보고에 대한 외부 검증 의무화가 점차 확대되고 있으며, 재무 감사인과 같은 검증 기관은 기초 데이터의 신뢰성을 확신할 수 있어야 합니다. 데이터 품질에 대한 책임은 검증 기관이 아닌 보고 기업에 있습니다.

이 과정은 지속가능성 보고에 대한 내부통제(ICSR) 분야를 다룹니다. 여기에는 ESG 데이터에 재무보고 수준의 통제 기준을 적용하는 것이 무엇을 의미하는지, 지속가능성 데이터 프로세스를 위한 통제 프레임워크를 설계하고 문서화하는 방법, 통제의 유효성을 검증하는 방법, 감사 추적 기록 및 데이터 계보 문서를 구축하는 방법, 그리고 보증 업무가 시작되기 전에 통제 결함을 시정하는 방법이 포함됩니다.

이 과정은 재무 보고 내부 통제 프레임워크(SOX, COSO)와 직접적인 유사점을 도출하여 이를 비재무적 영역에 적용합니다. 참가자들은 실용적인 ICSR 설계 및 구현 방안을 습득하게 됩니다. ESG 공시의 신뢰성을 책임지는 지속가능성, 재무, 내부 감사 팀에 적합합니다.

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CSRD 및 ESRS — 규정 준수 및 보고

CSRD는 적용 대상 기업이 환경, 사회, 지배구조(ESG) 전반에 걸쳐 ESRS에 따라 지속가능성 정보를 공개하도록 요구합니다. 본 과정은 참가자들에게 CSRD의 적용 범위와 일정, 모든 ESRS 주제 표준(E1–E5, S1–S4, G1)의 구조 및 요건, 이중 중요성 평가 방법론, 데이터 수집 및 내부 통제, 그리고 검증 요건에 대한 심층적인 이해를 제공합니다. 참가자들은 조직 내 CSRD 준수를 위한 실질적인 로드맵을 수립하게 됩니다. 본 과정은 CSRD 의무가 적용되거나 이에 대비 중인 기업의 지속가능성, 법무, 재무 및 거버넌스 팀에 적합합니다.

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ESG 보고 — 프레임워크 및 공시

이 5일간의 과정은 참가자들이 이해관계자와 규제 당국이 요구하는 프레임워크에 부합하는 ESG 보고 프로세스를 설계하고 관리할 수 있는 역량을 키워줍니다. 교육 내용은 GRI 표준, CSRD(기업지속가능성보고지침)에 따른 유럽 지속가능성 보고 표준(ESRS), IFRS 지속가능성 공시 표준(S1 및 S2), 온실가스 프로토콜(GHG Protocol), 그리고 AA1000 원칙을 다룹니다.

참가자들은 이중 중요성 평가를 수행하는 방법, 지속가능성 데이터를 수집하고 검증하는 방법, 공시 내용을 구성하는 방법, 그리고 제3자 검증에 대비하는 방법을 배우게 됩니다.

이 과정은 재무 보고와 비재무 보고 간의 융합이 점점 더 심화되고 있는 현상을 다룹니다. 지속가능성 담당자, 재무 팀, 기업 보고 담당자에게 적합합니다.

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지속 가능성 리더십과 변화 주도

지속 가능성 프로그램이 주춤하는 이유는 기술적 실패 때문이 아니라 조직적 실패, 즉 리더십의 의지 부족, 인센티브의 불일치, 그리고 ESG 목표를 운영상의 책임으로 전환하지 못하는 데 있습니다. 이 과정은 지속 가능성의 리더십 및 변화 관리 측면을 다룹니다.

본 콘텐츠는 재무적 엄밀성을 바탕으로 지속가능성에 대한 사업적 타당성을 입증하는 방법, 이사회 및 경영진 위원회의 참여를 유도하는 방법, 지속가능성 거버넌스 체계를 구축하는 방법, 사업 성과와 연계된 목표를 설정하고 이를 조직에 정착시키는 방법, 내부적 저항을 극복하는 방법, 그리고 외부 이해관계자들에게 지속가능성 성과를 신뢰성 있게 전달하는 방법을 다룹니다.

이 과정은 변화 관리, 행동 경제학, 기업 지배 구조 분야의 이론적 틀을 바탕으로 하며, 이를 ESG 맥락에 구체적으로 적용합니다.

참가자들은 단순히 지속가능성 관련 규정 준수를 관리하는 데 그치지 않고, 지속가능성 변화를 주도하기 위한 체계적인 접근 방식을 습득하게 됩니다. 이 과정은 지속가능성 담당 리더, ESG 책임을 맡은 고위 관리자, 그리고 지속가능성 프로그램을 후원하는 임원들에게 적합합니다.

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지속 가능성에 익숙하지 않은 관리자 및 임원을 위한 지속 가능성

대부분의 지속가능성 프로그램이 실패하는 이유는 지속가능성 팀에 전문성이 부족해서가 아니라, 그들을 둘러싼 경영진들이 의미 있는 참여를 이끌어낼 만큼 충분한 이해가 부족하기 때문이다.

재무 책임자가 중요성 평가를 제대로 판단하지 못하고, 조달 책임자가 공급업체의 ESG 주장을 검증하지 못하며, 이사회 구성원이 탄소 중립 약속에 이의를 제기하지 못하고, 총괄 매니저가 운영상의 의사결정을 ESG 성과와 연계하지 못한다면, 해당 프로그램은 전문 부서 단계에서 더 이상 진전을 이루지 못하게 됩니다. 본 과정은 바로 이러한 격차를 해소하기 위해 마련되었습니다. 이 과정은 초보자를 위한 지속가능성 입문 과정이 아닙니다. 오히려 경험 많은 비즈니스 리더들에게 지속가능성이 현재 그들의 역할에 부과하는 개념, 기준, 의무 및 상업적 함의를 실질적으로 숙달할 수 있도록 돕는 과정입니다.

본 콘텐츠는 비즈니스 맥락에서 ESG와 지속가능성이 실제로 무엇을 의미하는지(마케팅 용어를 배제하고), 규제 환경과 이를 통해 조직 및 리더 개인에게 요구되는 사항, 중요성 평가의 작동 방식과 이를 통해 이사회에 전달해야 할 내용, 주요 보고 프레임워크(ESRS, GRI, IFRS S1/S2)의 구조와 비지속가능성 부서에게 요구되는 사항, 보증 및 인증의 작동 방식과 신뢰할 수 있는 제3자 검증의 모습, 기후 위험 및 법적 책임 노출(신흥 과학 분야인 원인 규명 포함), 공급망 ESG 의무와 조달 결정이 법적 및 평판 위험 측면에서 실제로 초래하는 결과, 그리고 지속가능성 보고서 및 ESG 공시 내용을 읽고 비판적으로 평가하는 방법을 다룹니다.

이 과정은 의도적으로 상업적 관점에서 구성되어 있습니다. 즉, 지속가능성을 가치나 사명이 아닌 리스크 관리, 가치 보호, 그리고 경쟁적 입지 확보의 관점에서 다루고 있습니다.

참가자들은 본 과정을 수료한 후, 지속 가능성 거버넌스에 신뢰성 있게 참여하고, 지속 가능성 팀에 건설적인 제안을 하며, ESG 원칙을 반영한 조달 및 운영 결정을 내리고, 새롭게 도입되는 규제 체계 하에서 자신에게 미치는 영향을 파악할 수 있게 됩니다.

지속가능성 전문가가 될 필요는 없지만 실무에 필요한 지속가능성 지식을 습득해야 하는 재무 이사, 총괄 관리자, 운영 이사, 조달 이사, 인사 이사, 법무 담당자, 리스크 관리자 및 비상임 이사에게 적합합니다.

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ESG 및 지속가능성 기초

이 과정은 참가자들에게 환경, 사회, 지배구조(ESG) 개념과 비즈니스 환경에서의 적용에 대한 체계적인 기초 지식을 제공합니다. 강의 내용은 ESG 현황, 주요 보고 프레임워크(GRI, ESRS, IFRS S1/S2, TCFD), 중요성 평가, 이해관계자 참여, 공급망 지속가능성, 지배구조 통합, 그리고 ESG 성과와 기업 가치 간의 관계를 다룹니다.

이 과정은 참가자들이 표면적인 인식을 넘어 ESG가 하나의 학문 분야로서 어떻게 작동하는지에 대한 실질적인 이해를 얻을 수 있도록 돕습니다. 지속가능성 분야에 처음 발을 들이는 다양한 부서의 관리자 및 전문가들에게 적합합니다.

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ISO 37000 조직 거버넌스 — 전문가 실무자

ISO 37000은 조직의 거버넌스에 관한 국제적으로 인정받는 지침을 제공하며, 전략 수립, 위험 관리, 책임성 확보 및 지속 가능한 가치 창출에 있어 이사회가 수행해야 할 역할을 다루고 있습니다.

이 과정은 해당 표준의 12가지 핵심 원칙을 소개하고, 참가자들이 이를 실무에 적용할 수 있는 역량을 기를 수 있도록 돕습니다. 주요 내용으로는 이사회 구성, 역량 및 책임성, 이해관계자 참여, 윤리적 문화, 위험 및 기회 관리, 지속가능성 통합, 성과 책임성 등이 포함됩니다.

이 과정에는 실습 평가 과제가 포함되어 있으며, ISO 37000 기준에 따라 거버넌스 구조를 검토하고 개선 기회를 도출합니다. ISO 37000은 고수준 구조(High-Level Structure)를 따르지 않으며, 감사자 양성 과정도 마련되어 있지 않습니다. 본 과정은 거버넌스 프레임워크를 평가하고 이에 대한 자문을 제공할 수 있는 거버넌스 실무자를 양성합니다. 이 과정은 이사회 구성원, 회사 비서, 거버넌스 전문가, 그리고 거버넌스 설계 및 감독을 담당하는 고위 경영진에게 적합합니다.

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감사위원회의 역할 확대: 비재무적 보증 분야 포함

감사위원회는 재무적 보증 기능을 위해 설립되었습니다. 대다수의 위원회는 여전히 그 역할을 수행하고 있습니다. 그러나 보증 환경은 근본적으로 변화했습니다. CSRD, ISSA 5000, IFRS S1/S2, TCFD 등은 범위와 중요성이 점차 확대되고 있는 지속가능성 공시에 대한 외부 보증을 요구하고 있습니다. 규제 당국과 투자자들은 감사위원회가 재무제표에 적용하는 것과 동일한 엄격함을 바탕으로 이러한 보증에 대한 감독 책임을 주도적으로 수행할 것을 기대하고 있습니다.

대부분의 감사위원회는 아직 이를 수행할 만한 체계나 역량, 정보를 충분히 갖추지 못하고 있습니다. 본 과정은 감사위원회의 효과성을 비재무적 보증 영역으로 확대하는 데 따르는 실질적인 과제를 다룹니다. 이는 단순한 추가적인 부담이 아니라, 감사위원회의 핵심 목적에 따른 논리적인 발전 과정입니다. 본 과정의 내용은 현재의 비재무적 보증 현황을 다룹니다. 즉, CSRD, ISSA 5000, IFRS S1/S2 및 각국의 지속가능성 보고 제도가 이사회에 어떤 사항에 대해 보증하고 확인하도록 요구하는지, 구조적 문제(기존 감사위원회의 권한을 확대할지, 전담 지속가능성 보증 소위원회를 신설할지, 아니면 하이브리드 모델을 도입할지)와 각 옵션의 장단점 및 실무적 고려 사항, 역량 문제 — 감사위원회 위원들이 비재무적 보증에 대해 의미 있는 감독을 수행하기 위해 필요한 기술과 지식은 무엇이며, 역량 격차를 파악하고 해결하는 방법; ISSA 5000 및 AA1000AS 하에서 비재무적 보증 업무가 어떻게 진행되는지, 보증 제공자가 수행하는 역할, 제한적 보증과 합리적 보증이 각각 무엇을 포함하는지, 그리고 각 단계에서 감사위원회가 검토하고 이의를 제기해야 할 사항은 무엇인지; 지속가능성 보고에 대한 내부 통제(ICSR) 감독 — 외부 보증 제공자가 도착하기 전에 경영진이 적절한 데이터 품질 및 통제 체계를 구축했는지 확인하는 데 있어 감사위원회의 역할; 독립성 요건, 임명 절차, 질의 프로토콜을 포함하여 감사위원회와 지속가능성 보증 제공자 간의 관계를 어떻게 구성할 것인가; 통합 문제 — 재무 및 비재무 보증이 일관성을 유지하고 중복을 피하며, 조직의 성과와 위험에 대한 단일 통합 관점을 뒷받침하도록 보장하는 방법; 그리고 비재무 보증 감독에 관한 감사위원회 보고서에 포함되어야 할 내용.

이 과정은 감사위원회의 비재무적 보증 감독이 효과적으로 이루어진 사례와 실패한 사례를 다룹니다.

참가자들은 감사위원회의 권한을 확대하기 위한 실질적인 지침과 이를 실행할 수 있는 자신감을 얻고 돌아갑니다. 본 과정은 감사위원회 위원, 비상임 이사, 회사 비서, 최고재무책임자(CFO)는 물론, 재무 및 비재무적 보증 감독의 통합으로의 전환 과정에서 감사위원회를 자문하거나 지원하는 분들에게 적합합니다.

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이사회를 위한 사이버 보안, 데이터 개인정보 보호 및 AI 거버넌스

사이버 보안 사고, 데이터 개인정보 유출, AI 거버넌스 실패에는 공통된 특징이 있다. 바로 이들에 대한 책임이 점점 더 이사회에 귀속되고 있으며, 그 결과로 발생하는 규제 당국의 과징금, 민사상 책임, 평판 손상, 이사의 개인적 책임 등은 매우 중대한 문제라는 점이다.

그러나 대부분의 이사회는 이 세 가지 영역 전반에 걸쳐 실질적인 감독 기능을 수행할 실무 지식이 부족합니다. 본 과정은 이를 개별적인 기술적 기능이 아닌, 하나의 통합된 거버넌스 과제로 다룹니다. 사이버 보안과 관련하여, 본 과정은 정보 보안 위험을 감독하는 이사회 역할 — ISO 27001 및 NIST 사이버 보안 프레임워크가 거버넌스에 요구하는 사항, 기술적 전문 지식 없이 경영진의 사이버 보안 태세를 평가하는 방법, 사고 대응 거버넌스의 모습, 중대한 침해 사고로 인해 발생하는 규제상 공시 의무(SEC 사이버 공시 규정, NIS2 지침, PDPA 및 이에 상응하는 국가별 프레임워크), 그리고 사이버 보안 위험이 ESG 및 지속가능성 거버넌스와 어떻게 연결되는지 — 등을 다룹니다. 데이터 프라이버시 분야에서는 GDPR 및 전 세계적 동등 규정을 거버넌스 의무로서 다룹니다. 이에는 이사회가 데이터 인벤토리, 설계 단계에서의 프라이버시(Privacy by Design), 데이터 처리 계약, 침해 통지, 국경 간 전송 규정 준수 등에 대해 무엇을 질문해야 하는지, 그리고 데이터 보호법에 따른 이사의 개인적 책임 노출에 대한 내용이 포함됩니다. AI 거버넌스 부분에서는 EU AI 법의 위험 프레임워크, AI 책임, 알고리즘 차별, 자동화된 의사결정 의무, 그리고 AI 도입 결정에 대한 이사회의 감독 역할을 다룹니다. 마지막 구성 요소는 이 세 가지를 통합하여, 사이버 보안, 개인정보 보호, AI 위험이 실무에서 어떻게 상호작용하는지, 감사위원회가 이 세 가지를 모두 감독하기 위해 어떻게 구성되어야 하는지, 그리고 이사회 수준의 기술 거버넌스 프레임워크가 어떤 모습인지 설명합니다.

이 과정은 세 가지 영역 전반에 걸친 집행 사례 연구, 규제 당국의 조사 결과 및 이사회 차원의 사건들을 다룹니다.

참가자들은 이 세 가지 영역을 아우르는 체계적인 거버넌스 프레임워크와 이사회 감독 기능을 강화하기 위한 실질적인 실행 계획을 수립하게 됩니다. 본 프로그램은 기술, 법무, 리스크 또는 컴플라이언스 부서에서 이사회 보고 책임을 맡고 있는 비상임 이사, 이사회 구성원, 감사위원회 위원 및 고위 경영진에게 적합합니다.

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이사회를 위한 AI 거버넌스

대부분의 이사회가 제대로 관리하지 못하는 속도로 조직 전반에 걸쳐 AI가 도입되고 있다. EU AI법은 고위험 범주에 속하는 AI 시스템을 도입하는 조직에 직접적인 영향을 미치는 구속력 있는 규제 체계를 마련했다. 법원은 AI로 인한 피해에 대한 책임 문제를 다루기 시작하고 있다. 투자자들은 AI에 관한 거버넌스 관련 질문을 제기하고 있으나, 대부분의 이사회는 아직 이에 답할 수 없는 상황이다. 또한 AI와 데이터 개인정보 보호, 고용권, 차별 금지법, 지속가능성 보고가 교차하면서, 이사회가 전적으로 책임을 져야 할 복잡한 법적 책임 구도가 형성되고 있다.

이 과정은 이사회 구성원들이 조직 내에서 인공지능(AI)에 대해 실질적인 감독 기능을 수행할 수 있도록 거버넌스 역량을 함양해 줍니다. 이 과정은 기술적 과정이 아니며, 대규모 언어 모델의 작동 원리를 설명하지 않습니다. 대신, AI가 이사회의 감독 하에 운영될 때 이사회가 어떤 책임을 져야 하는지를 설명하는 거버넌스 과정입니다. 주요 내용으로는 EU AI 법(EU AI Act)에 대한 설명이 포함되며, 여기에는 위험 등급, 금지된 용도, 고위험 AI 시스템에 대한 의무, 그리고 규정 미준수가 조직과 경영진에게 미치는 영향 등이 다뤄집니다; AI 책임 — AI 시스템이 피해를 입혔을 때 누가 책임을 지는지, 기존의 제조물 책임법, 불법행위법, 계약법이 어떻게 적용되는지, 그리고 새롭게 등장하는 AI 특화 책임 체계가 어떻게 발전하고 있는지; 데이터 개인정보 보호 및 AI — AI 도입 시 GDPR 의무, 제22조에 따른 자동화된 의사결정 및 설명 요구권, 그리고 이사회 구성원이 경영진에게 요구해야 할 데이터 거버넌스 요건; AI 윤리 및 차별 — 알고리즘 편향이 발생하는 방식, 차별 금지법이 요구하는 사항, 그리고 직원, 고객 또는 제3자에게 영향을 미치는 AI 기반 결정으로 인해 초래되는 평판 및 법적 위험; AI와 지속가능성 — AI가 ESG 공시 의무와 어떻게 연결되는지, AI 시스템의 에너지 및 환경 발자국, 거버넌스 보고의 대상으로서의 AI; ISO 42001 AI 관리 시스템 표준이 요구하는 사항과 이 표준의 이행에 대한 이사회의 감독이 중요한 이유; 그리고 이사회가 운영해야 할 감독 프레임워크 — 질문해야 할 사항, 경영진에게 요구해야 할 정보, AI 위험 감독에서 감사위원회의 역할.

이 과정은 최근의 집행 조치, 규제 지침 및 진행 중인 소송 사례를 바탕으로 거버넌스 실패가 이미 발생하고 있는 분야를 구체적으로 살펴봅니다.

비집행 이사, 이사회 구성원, 감사위원회 위원 및 최고 경영진에게 적합하며, 특히 운영, 제품, 서비스 또는 의사결정 프로세스 전반에 걸쳐 인공지능(AI)을 광범위하게 도입한 조직에 적합합니다.

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이사회를 위한 ESG 및 지속가능성

이사회는 더 이상 지속가능성 보고서를 수동적으로 받아들이는 존재가 아닙니다. CSRD, TCFD, IFRS S1/S2, CSDDD 및 새롭게 등장하는 책임 프레임워크에 따라, 이사회 구성원들은 지속가능성 공시의 정확성, ESG 위험 감독의 적절성, 그리고 기후 및 인권 관련 약속의 신뢰성에 대해 개인적인 책임을 지게 됩니다. 대부분의 이사회 구성원은 아직 이러한 책임을 효과적으로 이행할 실무 지식을 갖추지 못하고 있으며, 이사회가 알아야 할 것으로 기대되는 내용과 대다수 이사회가 실제로 이해하고 있는 지속가능성 관련 지식 간의 격차는 오늘날 주요 조직에서 가장 중대한 거버넌스 위험 요소 중 하나입니다.

이 과정은 바로 그 격차를 해소하기 위해 마련되었습니다. 이는 단순한 지속가능성 인식 교육 과정이 아니라, 지속가능성을 주제로 삼은 거버넌스 및 책임성 교육 과정입니다. 교육 내용은 현재의 규제 환경과 이가 이사회에 직접적으로 부과하는 의무(CSRD, ESRS, IFRS S1/S2, CSDDD, 각국의 의무 보고 제도)를 다룹니다. 또한 이중 중요성 평가가 어떻게 이루어지는지, 그리고 이사회가 이를 검토할 때 무엇을 검증해야 하는지; 주요 지속가능성 보고 프레임워크의 구조와 이 프레임워크들이 이사회에 승인 및 확인을 요구하는 사항; 지속가능성 보증의 작동 방식, 제한적 보증과 합리적 보증의 의미, 그리고 감사위원회의 지속가능성 보증 감독에 필요한 사항; 기후 리스크 거버넌스 — 물리적 리스크 및 전환 리스크, 시나리오 분석, 그리고 TCFD와 ESRS E1이 이사회가 주도할 것으로 기대하는 사항; 공급망 및 인권 의무와 HRDD(인권 실사 의무) 감독에서 이사회의 역할; 신뢰할 수 있는 탄소 중립(net zero) 약속에 필요한 요건과 조직 내 그린워싱(greenwashing)을 어떻게 대응해야 하는지; 기후 귀인 과학(climate attribution science)으로 인해 새롭게 대두되는 법적 책임 노출과 이것이 이사회 차원의 거버넌스 결정에 미치는 의미; 그리고 이사회가 지속가능성 팀, 감사인, 인증 기관에 질문해야 할 사항들.

이 과정은 지속가능성에 대한 적절한 감독 의무를 다하지 못한 이사회를 대상으로 한 집행 조치, 규제 당국의 조사 결과 및 법적 절차에서 도출된 사례 연구를 활용합니다.

참가자들은 효과적인 지속가능성 거버넌스를 실행하기 위한 실질적인 프레임워크와 개인의 책임에 대한 명확한 이해를 얻고 돌아갑니다. 모든 산업 분야와 지역의 비상임 이사, 이사회 구성원, 감사위원회 위원, 보상위원회 위원 및 최고 경영진에게 적합합니다.

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ISO 37004 거버넌스 성숙도 모델 — 평가 및 적용

ISO 37004는 ISO TC309에서 개발한 거버넌스 성숙도 모델 프레임워크를 제시하며, ISO 37000의 보완 표준으로서 2023년 11월에 발간되었습니다. ISO 37000이 건전한 거버넌스의 원칙을 정립하는 반면, ISO 37004는 조직의 거버넌스가 실제로 어느 정도 성숙했는지 평가하기 위한 체계적인 방법론을 제공합니다. 이를 통해 거버넌스 기구, 거버넌스 전문가 및 고위 경영진은 정의된 성숙도 수준에 따라 현재의 거버넌스 관행을 평가하고, 신뢰할 수 있으며 우선순위가 명확한 개선 방안을 도출할 수 있습니다.

이 과정에서는 ISO 37004의 구조와 목적, ISO 37000과의 관계, 그리고 성숙도 모델이 실무에서 어떻게 적용되는지를 다룹니다. 주요 내용으로는 성숙도 모델 프레임워크(성숙도 단계, 거버넌스 차원 및 각 차원에 적용되는 평가 기준), 증거 수집, 이해관계자 인터뷰, 채점 방법론을 포함한 거버넌스 성숙도 평가의 설계 및 수행 방법, 평가 결과 해석 및 이를 활용한 거버넌스 개선 로드맵 수립, 흔히 발생하는 거버넌스 성숙도 격차와 이를 야기하는 조직적 역학; ISO 37004가 이사회 효율성 검토, 지속가능성 거버넌스 평가, ESG 공시 의무와 어떻게 연계되는지; 그리고 거버넌스 성숙도를 투자자 기대치, 규제 요건, 인증 기관의 평가와 연결하는 방법을 다룹니다.

참가자들은 실제 조직 상황을 반영한 시나리오를 바탕으로 거버넌스 성숙도 평가 실습을 진행합니다. 이 과정은 이사회 구성원, 회사 비서, 거버넌스 전문가, 거버넌스 설계 담당 임원, 그리고 이사회 효율성 평가나 거버넌스 자문 업무를 수행하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 37009 이해상충 — 원칙 및 실무

이해상충은 조직 거버넌스에서 가장 널리 퍼져 있으면서도 가장 제대로 관리되지 않는 위험 요소 중 하나입니다. 이는 뇌물 수수, 사기, 거버넌스 실패 사례의 상당 부분을 초래하는 근본 원인이지만, 대부분의 조직은 이를 체계적인 통제가 필요한 관리 대상 위험이 아닌 단순한 공시 절차로 취급하고 있습니다. 2025년 ISO TC309에서 발간된 ISO 37009는 신뢰, 청렴, 투명성, 책임성이라는 원칙에 기반을 둔 이해상충 관리에 대한 국제적으로 인정받는 프레임워크를 제공합니다.

이 과정은 참가자들이 ISO 37009에 부합하는 이해상충 관리 프로그램을 설계하고 운영할 수 있는 역량을 기르도록 돕습니다. 교육 내용은 표준의 정의, 원칙 및 적용 범위를 다루며, 다양한 조직 내 역할과 관계에 따른 이해상충의 유형(실제, 잠재적, 표면적)을 다룹니다. 또한 이해상충 위험 평가를 통해 이사회 구성원, 고위 경영진, 조달 부서, 준법감시팀, 대리인 및 제3자 중에서 이해상충 노출 위험이 가장 높은 부분을 식별하는 방법을 다룹니다. 아울러 신고 의무, 기피 절차, 등록부 관리 및 상급 보고 경로를 포함한 정책 및 절차 설계, 분위기 조성 및 이해상충 책임 소재 확립에 있어 리더십과 이사회(거버넌스 기구)의 역할; 공공 조달, 관련자 거래, 투자 결정, 규제 당국과의 협력, 감사 관계 등 특정 고위험 상황에서 이해상충 관리; ISO 37009와 ISO 37001:2025(현재 이해상충 식별 및 평가를 명시적으로 언급함), ISO 37301, ISO 37000 간의 상호 연관성; 이해상충 관리 효과성에 대한 모니터링, 성과 평가 및 감사; 그리고 규제 당국, 인증 심사원 및 투자자가 성숙한 이해상충 관리 프로그램에서 기대하는 사항.

참가자들은 교육 과정 전반에 걸쳐 이해상충(COI) 위험 매핑 실습과 정책 수립 시나리오를 수행하게 됩니다. 본 과정은 이해상충 프로그램의 설계 및 감독을 담당하는 컴플라이언스 담당자, 법률 고문, 회사 비서, 이사회 구성원, 거버넌스 전문가, 조달 팀 및 내부 감사 담당자에게 적합합니다.

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ISO 37003 사기 방지 관리 시스템 — 원칙 및 실무

ISO 37003는 조직이 사기 통제 관리 시스템(FCMS)을 개발, 구현 및 유지 관리할 수 있도록 지침을 제공하며, 예방과 탐지부터 대응 및 지속적인 개선에 이르기까지 사기 위험의 전체 수명 주기를 다룹니다. 2025년 5월 ISO TC309에서 발간된 이 표준은 사기 통제에 특화된 최초의 국제 표준으로, ISO 37001(반부패) 및 ISO 37301(준법 관리)을 보완하여 보다 완벽한 조직의 청렴성 프레임워크를 구축합니다.

이 과정은 참가자들이 ISO 37003에 기반한 부정 방지 관리 시스템을 이해하고, 적용하며, 평가할 수 있는 역량을 함양하도록 돕습니다. 교육 내용은 다른 관리 시스템과의 통합을 위해 ISO 상위 구조를 따르는 표준의 범위와 구조를 다루며; 다른 위험 관리 기능과의 협력을 포함한 사기 위험 평가 방법론; 사기 통제 기능의 역할 및 정보 보안, 내부 감사, 규정 준수와의 관계; 사기 예방, 사기의 조기 탐지, 그리고 발생했거나 향후 발생할 수 있는 사기 사건에 대한 효과적인 대응; 내부, 외부 및 공모 사기의 유형과 각각에 필요한 상이한 통제 대응 방안; 사기 탐지 메커니즘, 위험 신호 지표, 데이터 분석, 그리고 사기 식별에 있어 제보 채널의 역할; 사고 대응 — 조사, 증거 보존, 상급 보고 및 외부 보고 결정; 시정 조치 및 교훈; 그리고 ISO 37003이 ISO 37001, ISO 37008(내부 조사), ISO 37301 및 ISO 31000과 어떻게 연계되는지.

참가자들은 교육 과정 전반에 걸쳐 실질적인 사기 위험 평가 실습과 사기 대응 시나리오를 수행하게 됩니다. 본 과정은 모든 산업 분야의 컴플라이언스 담당자, 내부 감사인, 리스크 관리자, 재무 및 자금 관리 팀, 법무 담당자, 그리고 사기 위험 거버넌스를 총괄하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 37008 내부 조사 — 원칙 및 실무

ISO/TS 37008은 2023년 ISO TC309에서 발간한, 조직 내 내부 조사에 관한 국제적으로 인정받는 기술 사양입니다. 이 표준은 뇌물, 사기, 괴롭힘, 차별 및 ESG 관련 위반을 포함하여, 혐의나 의혹이 제기된 위법 행위, 부정 행위 또는 규정 위반에 대해 전문적이고 법적으로 타당한 내부 조사를 수행하기 위한 체계적이고 원칙에 기반한 프레임워크를 제공합니다. 본 과정은 이 표준의 5대 핵심 원칙(독립성, 기밀성, 유능성과 전문성, 객관성과 공정성, 합법성과 적법성)을 다루며, 참가자들이 조사 전 과정에 걸쳐 이러한 원칙을 적용할 수 있는 역량을 기를 수 있도록 합니다.

본 내용은 조사 프로그램을 위한 정책 및 절차 수립, ISO 37008에 따른 관리 기구의 의무를 포함한 거버넌스 및 리더십 요건, 조사 전 단계 — 우선순위 분류, 범위 정의, 팀 구성, 보고 체계 및 증거 보존; 조사 자체 — 문서 수집 및 관리, 전자 데이터 보존 및 검토, 증인 및 피조사자 면담 방법론, 주의 통지, 압박 속에서의 독립성 유지 및 이해 상충 관리; 조사 보고서 — 구조, 내용 및 조사 결과와 결론의 구분; 조사 후 시정 조치 — 적절한 징계 조치, 구조적 시정, 자진 신고 결정 및 이해관계자와의 소통; 그리고 ISO 37001, ISO 37002 및 ISO 37301과의 연계.

이 과정은 컴플라이언스, ESG 및 기업 지배구조 분야의 실제 사례 시나리오를 활용합니다. 참가자들은 조사 프로그램을 설계하고, 타당성이 입증될 수 있는 전문적인 기준에 따라 개별 조사를 수행하며, 조사 후의 전 과정을 관리할 수 있는 역량을 갖추게 됩니다. 또한 이 과정은 조사 기능에 대한 이사회 차원의 책임성을 명시적으로 강조하는 ISO 37008 표준의 취지를 반영하여, 해당 표준이 감사위원회 및 지배 기구에 어떤 의미를 지니는지에 대해서도 다룹니다.

준법 담당자, 법무 담당자, 인사 전문가, 내부 감사인 및 내부 조사 관리나 감독 업무를 담당하는 모든 분께 적합합니다.

ISO 31000 리스크 관리 — 요구사항 및 내부 감사자 3일 | 18,000달러 | 리스크 관리 / ISO 31000

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ISO 31000 리스크 관리 — 요구사항 및 내부 감사자 3일 | 18,000달러 | 리스크 관리 / ISO 31000

ISO 31000은 모든 조직과 모든 유형의 위험에 적용되는 국제적으로 인정받는 위험 관리 프레임워크입니다. 본 과정에서는 이 표준의 원칙, 프레임워크 설계 및 프로세스(위험 식별, 분석, 평가, 대응, 모니터링 및 의사소통 포함)를 다룹니다.

내부 감사 부문은 위험 관리 프로세스 감사의 기획, 위험 평가 방법론 및 관련 문서의 검토, 위험 대응 조치의 이행 및 잔여 위험 모니터링에 대한 감사, 그리고 위험 거버넌스를 강화하는 감사 결과 보고를 담당합니다.

이 과정은 ISO 31000을 ESG 리스크 관리, ISO 37001 및 ISO 37301에 따른 컴플라이언스 리스크 평가, 그리고 ISO 37000에 명시된 이사회 차원의 리스크 감독 요건과 연계하여 다룹니다. 리스크 관리자, 컴플라이언스 담당자, 내부 감사인, 그리고 리스크 관리를 거버넌스 구조에 통합하려는 분들에게 적합합니다.

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AI 거버넌스, 윤리 및 법적 고려 사항

인공지능의 발전 속도는 대부분의 조직이 갖춘 거버넌스 체계보다 훨씬 빠릅니다. 법적·규제적 환경은 급속도로 정립되고 있습니다. EU AI법이 이미 시행 중이며, 각 분야 규제 당국은 AI 관련 지침을 발표하고 있고, 법원은 AI 책임 문제를 다루기 시작했으며, 투자자와 표준화 기구들은 조직들이 책임 있는 AI 거버넌스를 입증할 것을 기대하고 있습니다.

대부분의 리더들은 이것이 자신의 조직, 개인적 책임, 또는 ESG 및 규정 준수 의무에 어떤 의미를 지니는지 아직 제대로 이해하지 못하고 있습니다. 이 과정은 바로 그 공백을 메워줍니다. 이 과정은 AI의 작동 원리를 다루는 기술적 과정이 아니라, 책임감 있는 AI 도입을 위해 의사결정권자들에게 요구되는 사항에 관한 거버넌스, 윤리 및 법률 과정입니다.

본 콘텐츠는 AI 거버넌스 현황을 다룹니다: EU AI 법이 요구하는 사항, 위험 수준에 따른 AI 시스템 분류 방식, 그리고 금지된 용도와 고위험 용도가 실제로 무엇을 의미하는지; AI 윤리 원칙과 이를 철학에서 운영 정책으로 전환하는 방법 — 공정성, 투명성, 책임성, 인간의 감독, 비차별; AI 도입의 법적 측면: AI로 인한 피해에 대한 책임, AI 생성 콘텐츠의 지적 재산권 문제, GDPR 및 유사 프레임워크에 따른 데이터 보호 및 개인정보 보호 의무, AI 공급업체 관계에서의 계약상 위험; AI와 인권 — 알고리즘에 의한 차별, 자동화된 의사결정 및 설명받을 권리, 그리고 AI와 노동권의 교차점; ISO 42001 AI 관리 시스템 표준과 조직이 구축해야 할 사항; AI 거버넌스를 ESG 공시 의무 및 투자자 기대치와 연계하는 방법; 그리고 이사회와 감사위원회가 조직 내 AI 사용에 대해 어떤 질문을 해야 하는지.

이 과정은 최신 판례, 규제 지침 및 실제 사고 사례 연구를 바탕으로 거버넌스 원칙을 현실에 접목합니다. 참가자들은 조직의 AI 거버넌스 성숙도를 평가할 수 있는 명확한 프레임워크와 의사결정을 위한 체계적인 접근 방식을 습득하게 됩니다. 이 과정은 이사회 구성원, 법무 담당 임원, 준법감시인, 리스크 관리자, 인사 담당 임원, 거버넌스 분야에 대한 깊은 전문 지식이 없는 기술 리더, 그리고 AI 도입을 감독하거나 승인하는 책임을 맡은 모든 고위 관리자에게 적합합니다.

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ISO 42001 인공지능 관리 시스템 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 프로그램은 ISO 42001 분야의 수석 심사원 및 전문 실무자 역량을 함양합니다. 수석 심사원 과정에서는 AIMS 인증 심사 관리, 다양한 AI 활용 사례에 걸친 AI 위험 및 영향 평가, AI 시스템 수명 주기 통제 사항 심사, 자동화된 의사결정 환경에서 발생하는 새로운 심사 과제 해결, 그리고 적합성 평가 보고서 작성 등을 다룹니다. 전문가 실무자 과정은 고급 AI 거버넌스 아키텍처, ISO 42001과 ISO 27001 및 EU AI 법의 통합, AI 윤리 및 책임성 프레임워크 설계, AI 거버넌스와 ESG 및 지속가능성 보고의 연계 등을 다룹니다. AI 거버넌스 프로그램을 주도하는 고위 기술 거버넌스, 법무 및 규정 준수 전문가에게 적합합니다.

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ISO 42001 인공지능 관리 시스템 — 요구사항 및 내부 감사인

ISO 42001은 인공지능(AI)을 위한 최초의 국제 경영 시스템 표준입니다. 본 과정은 AI 정책 수립, AI 위험 및 영향 평가, AI 시스템의 목표와 통제, 투명성 및 책임성 의무, AIMS(인공지능 경영 시스템) 감사 및 검토를 포함한 표준의 요구 사항을 다룹니다. 내부 감사자 과정은 AI 경영 시스템에 대한 감사 계획 수립, AI 위험 및 영향 평가 프로세스 평가, AI 시스템 통제 및 모니터링 메커니즘 감사, 그리고 감사 결과 보고를 다룹니다. 본 과정은 AI 거버넌스를 보다 광범위한 ESG 및 규정 준수 프레임워크와 연계하고, EU AI 법안을 비롯한 강화되는 규제적 기대 사항을 다룹니다. AI 도입 및 감독에 종사하는 기술, 법무, 규정 준수 및 거버넌스 팀에 적합합니다.

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ISO 50001 에너지 경영 시스템 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 프로그램은 ISO 50001 분야의 수석 심사원 및 전문 실무자 역량을 함양합니다. 수석 심사원 과정에서는 에너지 관리 시스템(EnMS) 인증 심사 관리, 에너지 검토 방법론 및 데이터 무결성 평가, 다중 사업장 에너지 관리 심사 접근법, 적합성 평가 보고서 작성 등을 다룹니다. 전문가 실무자 과정은 고급 에너지 성과 지표 설계, 에너지 성과에 대한 통계적 분석, ISO 50001과 ISO 14064 탄소 검증의 통합, 에너지 성과와 ESRS E1 및 TCFD 기후 지표의 연계, 그리고 복잡한 다중 사업장 조직 전반에 걸친 에너지 관리 프로그램 설계 등을 다룹니다. 이 과정은 고위 에너지 및 지속가능성 전문가와 ISO 50001 인증 프로그램을 주도하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 50001 에너지 경영 시스템 — 요구사항 및 내부 감사원

ISO 50001은 체계적인 에너지 성과 개선을 위한 프레임워크를 제공하며, 기후 약속 및 온실가스(GHG) 보고와 직접적인 관련이 있습니다. 본 과정은 에너지 검토, 에너지 성과 지표 및 기준선, 에너지 목표 및 목표치, 운영 및 유지보수 관리, 조달 요건, 모니터링 및 측정을 포함한 표준의 요구 사항을 다룹니다. 내부 감사자 과정은 ISO 50001 감사 계획 수립, 에너지 데이터 품질 및 에너지 성과 지표(EnPI)의 신뢰성 평가, 운영 및 유지보수 통제 감사, 그리고 보고를 다룹니다. 본 과정은 ISO 50001을 GHG 프로토콜의 Scope 1 및 2 보고와 ESRS E1 공시 요건과 연계합니다. 에너지 관리자, 지속가능성 팀, 그리고 에너지 또는 기후 프로그램에 대한 내부 감사 책임을 맡은 분들에게 적합합니다.

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ISO 27001 정보 보안 경영 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 프로그램은 ISO 27001 분야의 수석 심사원 및 전문 실무자 역량을 강화합니다. 수석 심사원 과정에서는 ISMS 인증 심사 관리, 부록 A 통제 항목에 대한 심사 표본 추출, 클라우드 및 제3자 환경 심사 접근 방식, 위험 처리 계획 및 잔여 위험 결정 평가, 그리고 ISO/IEC 17021-1 표준에 따른 보고 사항을 다룹니다. 전문가 실무자 과정은 고급 정보 보안 위험 평가, 정보 자산 관리 프레임워크 설계, ISO 27001과 ISO 42001 및 광범위한 ESG 거버넌스 요건의 통합, 공급업체 ISMS 의무 관리, 보안 사고 대응 프로그램 설계 등을 다룹니다. 이 과정은 고위 정보 보안 전문가 및 ISO 27001 인증 프로그램을 주도하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 27001 정보 보안 경영 — 요구사항 및 내부 감사

정보 보안 관리는 ESG 거버넌스, 공급망 규정 준수 및 규제 의무 이행에 필수적인 요소입니다. 본 과정에서는 ISMS 범위 및 상황, 정보 보안 위험 평가 및 대응, 적용 범위 진술서, 부록 A의 통제 수단 선정 및 구현, 공급업체 보안 요구사항, 사고 관리, ISMS 감사 및 검토를 포함한 ISO 27001의 요구사항을 다룹니다. 내부 감사자 과정은 ISMS 감사 계획 및 실행, 위험 평가 프로세스 및 통제 이행 평가, 공급업체 및 제3자 보안 의무 감사, 부적합 사항 식별, 보고 등을 다룹니다. 내부 감사 책임을 맡은 IT 보안, 규정 준수, 위험 관리 및 데이터 거버넌스 팀에 적합합니다.

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ISO 9001 품질 경영 시스템 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 프로그램은 ISO 9001 수석 감사원의 역량과 전문 실무자의 지식을 함양합니다. 수석 감사원 과정은 1단계 및 2단계 감사 방법론, 감사 프로그램 계획 수립, 감사 팀 관리, 다중 현장 표본 추출 전략, 고객 불만 및 CAPA 시스템 감사, 그리고 ISO/IEC 17021-1 요구사항에 따른 적합성 평가 보고서 작성 등을 다룹니다. 전문 실무자 과정은 고급 프로세스 성과 측정, ISO 9001을 ISO 14001 및 ISO 45001과 연계한 통합 경영 시스템 구축, 측정 및 모니터링 시스템 설계, 그리고 고급 부적합 근본 원인 분석을 다룹니다. 품질 전문가, ISO 9001 인증 프로그램을 주도하는 담당자, 그리고 수석 감사원 자격을 취득하고자 하는 내부 감사원에게 적합합니다.

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ISO 9001 품질 경영 시스템 — 요구사항 및 내부 감사원

ISO 9001은 전 세계에서 가장 널리 채택된 경영 시스템 표준입니다. 본 과정은 이 표준의 모든 조항을 다루며, 참가자들이 이를 바탕으로 감사를 수행할 수 있는 역량을 기르도록 합니다. 요구사항 관련 내용에서는 프로세스 접근 방식, 위험 기반 사고, 고객 중심, 계획 및 통제, 제품 및 서비스 적합성, 부적합 및 시정 조치, 그리고 지속적인 개선을 다룹니다. 내부 감사자 교육 과정은 프로세스 기반 감사 계획 수립, 인터뷰 및 문서 검토를 통한 증거 수집, ISO 9001 조항에 따른 부적합 사항 작성, 그리고 실무적인 감사 보고서 작성 등을 다룹니다. 참가자들은 프로그램의 일환으로 모의 프로세스 감사를 수행합니다. 품질 관리자, 운영 팀, 그리고 품질 및 통합 경영 시스템 전반에 걸쳐 내부 감사 책임을 맡고 있는 분들에게 적합합니다.

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ISO 45001 산업안전보건 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 프로그램은 ISO 45001에 대한 심층적인 감사 및 전문 실무 역량을 함양합니다. 수석 감사자 과정에서는 산업안전보건(OHS) 감사 프로그램 관리, 다중 사업장 및 고위험 산업 감사 접근법, 복잡한 운영 환경에서의 감사 팀 주도, 안전 문화 및 근로자 참여 메커니즘의 효과성 평가, 인증 기준에 부합하는 감사 보고서 작성 등을 다룹니다. 전문가 실무자 과정은 복잡한 운영 환경에서의 고급 위험 식별, OHS 위험 평가 프레임워크 설계, ISO 45001과 ESRS S1(자사 근로자) 보고의 통합, 직업 보건 프로그램 설계, 위기 및 비상 관리 등을 다룹니다. 고위 보건안전 전문가 및 ISO 45001 도입 또는 인증 프로그램을 주도하는 분들에게 적합합니다.

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ISO 45001 직업 안전보건 — 요구사항 및 내부 감사원

이 과정은 참가자들에게 효과적인 ISO 45001 경영 시스템을 뒷받침하는 데 필요한 요구사항 지식과 내부 감사 기술을 모두 제공합니다. 요구사항 관련 내용에는 유해 요인 식별, 위험 및 기회 평가, 법적 및 기타 산업안전보건 의무, 근로자 참여 및 협의, 운영 계획 및 통제, 비상 대비, 사고 조사, 성과 모니터링이 포함됩니다. 내부 감사자 교육 과정에서는 OHS 경영 시스템에 대한 감사 계획 수립, 유해 요인 통제 및 위험 평가 검토, 근로자 면담 기법, 비상 및 사고 관리 프로세스 감사, 안전 개선을 유도하는 감사 결과 보고 등을 다룹니다. 참가자들은 모의 OHS 감사 실습을 수행하게 됩니다. 본 과정은 안전보건 관리자, ESG 팀, 운영 리더 및 OHS 내부 감사자에게 적합합니다.

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ISO 14001 환경 경영 시스템 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 프로그램은 ISO 14001에 대한 심화 감사 및 실무 역량을 강화합니다. 수석 감사자 과정에서는 인증 감사 계획 수립, 감사 팀 리더십, 다중 사업장 환경경영시스템(EMS) 감사, 산업별(제조, 건설, 물류, 서비스) 감사 접근법, 중대한 환경적 발견 사항의 상급 보고, 적합성 평가 보고서 작성 등을 다룹니다. 전문가 실무자 과정은 복잡한 운영 환경에서의 심화적 측면 및 영향 평가, 환경 법규 등록부 설계, ISO 14001과 ESRS E1–E5 환경 보고의 통합, 라이프사이클 사고, 환경 성과 벤치마킹 등을 다룹니다. 본 과정에는 심화된 감사 역할극 연습과 전문가 수준의 사례 연구 분석이 포함됩니다. 고위 환경 전문가, EMS 프로그램 리더, 그리고 인증 감사 업무를 주도할 준비를 하고 있는 분들에게 적합합니다.

ISO 14001 환경 경영 시스템 — 요구사항 및 내부 감사자 교육 (3일)

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ISO 14001 환경 경영 시스템 — 요구사항 및 내부 감사자 교육 (3일)

이 과정은 참가자들에게 ISO 14001 표준에 대한 포괄적인 이해와 환경경영시스템(EMS)의 적합성 및 성과를 평가할 수 있는 내부 감사 기술을 제공합니다. 요구사항 관련 내용에는 환경 측면 및 영향 파악, 법적 및 기타 요구사항, 환경 목표 및 계획, 운영 통제, 비상 대비, 그리고 모니터링, 측정 및 경영 검토를 포함한 성과 평가가 포함됩니다. 내부 감사자 교육 과정에서는 감사 계획 수립, 환경 프로세스 및 관리 조치에 대한 증거 기반 감사, 법적 준수 평가, 감사 결과 분류, 감사 보고서 작성 등을 다룹니다. 실습에서는 제조, 서비스, 인프라 분야의 현실적인 환경 감사 시나리오를 활용합니다. 환경 관리자, 지속가능성 팀, 운영 관리자 및 EMS 내부 감사자에게 적합합니다.

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ISO 37301 준수 관리 시스템 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 프로그램은 참가자들이 ISO 37301 인증 심사를 주도하고, 규정 준수 관리 시스템 설계 분야의 전문 실무자로 활동할 수 있도록 양성합니다. 수석 심사원 과정에서는 심사 프로그램 관리, 다중 현장 및 다중 표준 심사 계획 수립, 1단계 및 2단계 심사 방법론, 심사 팀 관리, 까다로운 피심사자 상황 대처, 그리고 ISO/IEC 17021-1 표준에 따른 심사 보고서 작성 등을 다룹니다. 전문 실무자 과정은 복잡한 규제 환경 전반에 걸친 고급 규정 준수 의무 파악, ISO 37301과 산업별 규정 준수 요건의 통합, 측정 및 모니터링 프레임워크 설계, 지속적인 개선을 주도하는 경영 검토 시스템 구축 등을 다룹니다. 이 과정은 고위 규정 준수 전문가, ISO 37301 도입 프로그램을 주도하는 담당자, 그리고 인증 심사 역량을 갖추고자 하는 실무자에게 적합합니다.

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ISO 37301 준수 관리 시스템 — 요구사항 및 내부 감사인

ISO 37301은 모든 규정 준수 위험 영역에 걸쳐 전 세계적으로 인정받는 규정 준수 관리 프레임워크를 제공합니다. 본 과정은 해당 표준의 모든 조항을 다루며, 참가자들이 이를 기준으로 감사를 수행할 수 있는 역량을 기르도록 돕습니다. 요구사항 부분에서는 규정 준수 의무의 식별, 위험 평가 방법론, 정책 및 절차 프레임워크, 역량 및 인식, 운영 통제, 모니터링, 경영 검토를 다룹니다. 내부 감사 구성 요소는 감사 계획 수립, 프로세스 기반 감사 기법, 규정 준수 의무에 대한 통제 평가, 부적합 사항 및 관찰 사항 작성, 감사 보고 등을 다룹니다. 참가자들은 규정 준수 관리 시스템에 대한 모의 감사를 수행하게 됩니다. 본 과정은 규정 준수 담당자, 법무팀, 리스크 관리자 및 규정 준수 프로그램 전반에 걸쳐 내부 감사 책임을 맡은 분들에게 적합합니다.

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ISO 37001 뇌물방지 경영시스템 — 수석 심사원 및 전문 실무자

이 과정은 참가자들이 ISO 37001 분야의 수석 감사관 및 전문 실무자로 활동할 수 있도록 역량을 강화합니다. 5일간의 교육 기간 동안 참가자들은 해당 표준에 대한 실무적 이해를 바탕으로 다중 현장 감사 계획 수립, 표본 추출 전략, ISO/IEC 17021-1에 따른 수석 감사관의 책임, 개회 및 폐회 회의 진행, 감사 팀 관리, 중대한 발견 사항의 상급 보고, 인증 기준에 부합하는 감사 보고서 작성 등 고급 감사 역량을 함양합니다. 전문가 실무자 과정은 고급 뇌물 위험 평가 방법론, 조사 프로그램 설계, 실사 프로그램 구조, 그리고 주요 규제 기준(FCPA, 영국 뇌물방지법, 미국 법무부 지침)에 따른 반부패 시스템 벤치마킹으로 확장됩니다. 광범위한 사례 연구, 역할극을 통한 감사 시나리오, 동료 검토가 본 프로그램의 핵심을 이룹니다. 이 과정은 고위 컴플라이언스 전문가, 인증 감사 준비 프로그램을 주도하는 담당자, 그리고 전문가 수준의 ISO 37001 역량을 갖추고자 하는 실무자에게 적합합니다.

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ISO 37001 뇌물방지 경영시스템 — 요구사항 및 내부 감사

이 과정은 참가자들에게 ISO 37001:2025의 모든 조항에 대한 심도 있는 이해와 실무에서 적합성을 평가할 수 있는 내부 감사 기술을 제공합니다. 첫 이틀 동안은 표준의 요구 사항을 심도 있게 다룹니다: 경영진의 의지, 뇌물 위험 평가, 실사 의무, 재무 및 비재무적 통제, 7.2.2.2항에 따른 인력 심사 요건, 교육 및 의사소통, 그리고 경영 검토 등이 포함됩니다. 3일 차에는 이러한 지식을 내부 감사에 적용하여 감사 계획 수립, 증거 수집, 인터뷰 기법, 부적합 분류 및 감사 보고를 다룹니다. 참가자들은 실제와 유사한 시나리오를 활용한 모의 내부 감사 실습을 수행합니다. 본 과정은 준법 담당자, 법률 고문, 리스크 관리자 및 ISO 37001 관련 내부 감사 업무를 담당하는 분들에게 적합합니다.

Speeki의 경영자 교육 과정

스피키(Speeki)의 경영자 교육 프로그램은 목표가 명확하고 집중적이며 실용적입니다.

사내 팀을 위해 설계되었습니다. 최대 20명까지 현장 또는 원격으로 서비스를 제공합니다. 고정 요금제입니다.

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