ESG 및 지속가능성을 위한 감사 프로그램 설계

효과적인 감사 프로그램을 수립하려면 단순히 개별 감사 일정을 잡는 것 이상의 노력이 필요합니다.

이 과정에서는 감사 프로그램 계획 수립, 범위 정의, 자원 배분, 감사 대상 범위 설정, 위험 기반 우선순위 결정, 감사 일정 관리, 감사 결과물에 대한 품질 보증, 그리고 경영진에 대한 감사 프로그램 성과 보고 등을 다룹니다.

이 과정은 단일 통합 프레임워크 내에서 경영 시스템 표준, ESG 관련 분야, 공급망 리스크 및 규제 준수 의무를 포괄할 수 있도록 감사 프로그램을 어떻게 구성할 수 있는지에 대해 다룹니다.

내부 감사 책임자, 준법 프로그램 관리자 및 지속가능성 검증 담당자에게 적합합니다.