이사회를 위한 ESG 및 지속가능성

이사회는 더 이상 지속가능성 보고서를 수동적으로 받아들이는 존재가 아닙니다. CSRD, TCFD, IFRS S1/S2, CSDDD 및 새롭게 등장하는 책임 프레임워크에 따라, 이사회 구성원들은 지속가능성 공시의 정확성, ESG 위험 감독의 적절성, 그리고 기후 및 인권 관련 약속의 신뢰성에 대해 개인적인 책임을 지게 됩니다. 대부분의 이사회 구성원은 아직 이러한 책임을 효과적으로 이행할 실무 지식을 갖추지 못하고 있으며, 이사회가 알아야 할 것으로 기대되는 내용과 대다수 이사회가 실제로 이해하고 있는 지속가능성 관련 지식 간의 격차는 오늘날 주요 조직에서 가장 중대한 거버넌스 위험 요소 중 하나입니다.

이 과정은 바로 그 격차를 해소하기 위해 마련되었습니다. 이는 단순한 지속가능성 인식 교육 과정이 아니라, 지속가능성을 주제로 삼은 거버넌스 및 책임성 교육 과정입니다. 교육 내용은 현재의 규제 환경과 이가 이사회에 직접적으로 부과하는 의무(CSRD, ESRS, IFRS S1/S2, CSDDD, 각국의 의무 보고 제도)를 다룹니다. 또한 이중 중요성 평가가 어떻게 이루어지는지, 그리고 이사회가 이를 검토할 때 무엇을 검증해야 하는지; 주요 지속가능성 보고 프레임워크의 구조와 이 프레임워크들이 이사회에 승인 및 확인을 요구하는 사항; 지속가능성 보증의 작동 방식, 제한적 보증과 합리적 보증의 의미, 그리고 감사위원회의 지속가능성 보증 감독에 필요한 사항; 기후 리스크 거버넌스 — 물리적 리스크 및 전환 리스크, 시나리오 분석, 그리고 TCFD와 ESRS E1이 이사회가 주도할 것으로 기대하는 사항; 공급망 및 인권 의무와 HRDD(인권 실사 의무) 감독에서 이사회의 역할; 신뢰할 수 있는 탄소 중립(net zero) 약속에 필요한 요건과 조직 내 그린워싱(greenwashing)을 어떻게 대응해야 하는지; 기후 귀인 과학(climate attribution science)으로 인해 새롭게 대두되는 법적 책임 노출과 이것이 이사회 차원의 거버넌스 결정에 미치는 의미; 그리고 이사회가 지속가능성 팀, 감사인, 인증 기관에 질문해야 할 사항들.

이 과정은 지속가능성에 대한 적절한 감독 의무를 다하지 못한 이사회를 대상으로 한 집행 조치, 규제 당국의 조사 결과 및 법적 절차에서 도출된 사례 연구를 활용합니다.

참가자들은 효과적인 지속가능성 거버넌스를 실행하기 위한 실질적인 프레임워크와 개인의 책임에 대한 명확한 이해를 얻고 돌아갑니다. 모든 산업 분야와 지역의 비상임 이사, 이사회 구성원, 감사위원회 위원, 보상위원회 위원 및 최고 경영진에게 적합합니다.