조달 분야의 ESG 및 지속가능성 — 공급업체 선정, 검증, 감사 및 온보딩

조달 팀은 모든 조직의 ESG 프로그램에서 가장 중요한 통제 지점에 위치해 있습니다. 이들은 어떤 공급업체가 가치 사슬에 진입할지, 그리고 어떤 조건으로 진입할지를 결정합니다.

그러나 대부분의 조직에서 조달 담당자들은 이러한 통제 기능을 효과적으로 수행할 수 있는 ESG 관련 전문 지식과 도구를 갖추지 못하고 있다.

이 과정은 조달 팀이 공급업체 라이프사이클의 모든 단계에 ESG 및 지속가능성을 반영할 수 있는 실무 역량을 제공합니다. 교육 내용은 ESG 리스크 프로파일링 및 공급업체 세분화, 공급업체 선정 및 사전 자격 심사를 위한 ESG 기준 수립, 공급업체 ESG 설문지 설계 및 평가, 자체 보고 데이터가 전달하는 정보와 전달하지 않는 정보를 파악하는 방법, 제3자 공급업체 감사(사회, 환경, 지배구조)의 의뢰 및 해석, 데스크톱 및 현장 공급업체 ESG 검증 수행, 공급업체 ESG 감사 보고서 및 위험 신호 평가, 계약상 ESG 조항 및 공급업체 행동 강령, 첫날부터 ESG 의무를 반영하는 공급업체 온보딩 프로세스, 지속적인 모니터링 및 에스컬레이션 체계, 그리고 미준수 공급업체에 대한 시정 조치 및 지속적인 개선 관리 등을 다룹니다.

이 과정은 규정 준수를 주된 목표로 삼지 않으면서도, 조달 실무와 공급업체의 ESG 검증 의무를 규정하는 법적 의무 사항들(CSDDD, ESRS S2 및 G1, 독일 LkSG, 프랑스 주의의무법, 현대적 노예제 관련 법규 등)을 연계하여 다룹니다.

이 과정 전반에 걸쳐, 조달 전문가는 감사관도 아니고 규정 준수 담당자도 아니며, 공급망 ESG 리스크 관리의 최전선 방어자이므로 그에 걸맞게 업무를 수행해야 한다는 점을 강조하고 있습니다.

공급업체 포트폴리오 전반에 걸쳐 ESG 통합을 담당하는 조달 관리자, 카테고리 관리자, 공급업체 관계 관리자 및 공급망 책임자에게 적합합니다.