감사위원회의 역할 확대: 비재무적 보증 분야 포함

감사위원회는 재무적 보증 기능을 위해 설립되었습니다. 대다수의 위원회는 여전히 그 역할을 수행하고 있습니다. 그러나 보증 환경은 근본적으로 변화했습니다. CSRD, ISSA 5000, IFRS S1/S2, TCFD 등은 범위와 중요성이 점차 확대되고 있는 지속가능성 공시에 대한 외부 보증을 요구하고 있습니다. 규제 당국과 투자자들은 감사위원회가 재무제표에 적용하는 것과 동일한 엄격함을 바탕으로 이러한 보증에 대한 감독 책임을 주도적으로 수행할 것을 기대하고 있습니다.

대부분의 감사위원회는 아직 이를 수행할 만한 체계나 역량, 정보를 충분히 갖추지 못하고 있습니다. 본 과정은 감사위원회의 효과성을 비재무적 보증 영역으로 확대하는 데 따르는 실질적인 과제를 다룹니다. 이는 단순한 추가적인 부담이 아니라, 감사위원회의 핵심 목적에 따른 논리적인 발전 과정입니다. 본 과정의 내용은 현재의 비재무적 보증 현황을 다룹니다. 즉, CSRD, ISSA 5000, IFRS S1/S2 및 각국의 지속가능성 보고 제도가 이사회에 어떤 사항에 대해 보증하고 확인하도록 요구하는지, 구조적 문제(기존 감사위원회의 권한을 확대할지, 전담 지속가능성 보증 소위원회를 신설할지, 아니면 하이브리드 모델을 도입할지)와 각 옵션의 장단점 및 실무적 고려 사항, 역량 문제 — 감사위원회 위원들이 비재무적 보증에 대해 의미 있는 감독을 수행하기 위해 필요한 기술과 지식은 무엇이며, 역량 격차를 파악하고 해결하는 방법; ISSA 5000 및 AA1000AS 하에서 비재무적 보증 업무가 어떻게 진행되는지, 보증 제공자가 수행하는 역할, 제한적 보증과 합리적 보증이 각각 무엇을 포함하는지, 그리고 각 단계에서 감사위원회가 검토하고 이의를 제기해야 할 사항은 무엇인지; 지속가능성 보고에 대한 내부 통제(ICSR) 감독 — 외부 보증 제공자가 도착하기 전에 경영진이 적절한 데이터 품질 및 통제 체계를 구축했는지 확인하는 데 있어 감사위원회의 역할; 독립성 요건, 임명 절차, 질의 프로토콜을 포함하여 감사위원회와 지속가능성 보증 제공자 간의 관계를 어떻게 구성할 것인가; 통합 문제 — 재무 및 비재무 보증이 일관성을 유지하고 중복을 피하며, 조직의 성과와 위험에 대한 단일 통합 관점을 뒷받침하도록 보장하는 방법; 그리고 비재무 보증 감독에 관한 감사위원회 보고서에 포함되어야 할 내용.

이 과정은 감사위원회의 비재무적 보증 감독이 효과적으로 이루어진 사례와 실패한 사례를 다룹니다.

참가자들은 감사위원회의 권한을 확대하기 위한 실질적인 지침과 이를 실행할 수 있는 자신감을 얻고 돌아갑니다. 본 과정은 감사위원회 위원, 비상임 이사, 회사 비서, 최고재무책임자(CFO)는 물론, 재무 및 비재무적 보증 감독의 통합으로의 전환 과정에서 감사위원회를 자문하거나 지원하는 분들에게 적합합니다.