ISO 37000 조직 거버넌스 — 전문가 실무자

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ISO 37000은 조직의 거버넌스에 관한 국제적으로 인정받는 지침을 제공하며, 전략 수립, 위험 관리, 책임성 확보 및 지속 가능한 가치 창출에 있어 이사회가 수행해야 할 역할을 다루고 있습니다.

이 과정은 해당 표준의 12가지 핵심 원칙을 소개하고, 참가자들이 이를 실무에 적용할 수 있는 역량을 기를 수 있도록 돕습니다. 주요 내용으로는 이사회 구성, 역량 및 책임성, 이해관계자 참여, 윤리적 문화, 위험 및 기회 관리, 지속가능성 통합, 성과 책임성 등이 포함됩니다.

이 과정에는 실습 평가 과제가 포함되어 있으며, ISO 37000 기준에 따라 거버넌스 구조를 검토하고 개선 기회를 도출합니다. ISO 37000은 고수준 구조(High-Level Structure)를 따르지 않으며, 감사자 양성 과정도 마련되어 있지 않습니다. 본 과정은 거버넌스 프레임워크를 평가하고 이에 대한 자문을 제공할 수 있는 거버넌스 실무자를 양성합니다. 이 과정은 이사회 구성원, 회사 비서, 거버넌스 전문가, 그리고 거버넌스 설계 및 감독을 담당하는 고위 경영진에게 적합합니다.

ISO 37000은 조직의 거버넌스에 관한 국제적으로 인정받는 지침을 제공하며, 전략 수립, 위험 관리, 책임성 확보 및 지속 가능한 가치 창출에 있어 이사회가 수행해야 할 역할을 다루고 있습니다.

이 과정은 해당 표준의 12가지 핵심 원칙을 소개하고, 참가자들이 이를 실무에 적용할 수 있는 역량을 기를 수 있도록 돕습니다. 주요 내용으로는 이사회 구성, 역량 및 책임성, 이해관계자 참여, 윤리적 문화, 위험 및 기회 관리, 지속가능성 통합, 성과 책임성 등이 포함됩니다.

이 과정에는 실습 평가 과제가 포함되어 있으며, ISO 37000 기준에 따라 거버넌스 구조를 검토하고 개선 기회를 도출합니다. ISO 37000은 고수준 구조(High-Level Structure)를 따르지 않으며, 감사자 양성 과정도 마련되어 있지 않습니다. 본 과정은 거버넌스 프레임워크를 평가하고 이에 대한 자문을 제공할 수 있는 거버넌스 실무자를 양성합니다. 이 과정은 이사회 구성원, 회사 비서, 거버넌스 전문가, 그리고 거버넌스 설계 및 감독을 담당하는 고위 경영진에게 적합합니다.