ISO 59010 순환 경제 — 비즈니스 모델 및 가치 네트워크 전환

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ISO 59010:2024는 ISO 59004에서 정립된 원칙을 보완하여, 조직과 그 가치 네트워크를 선형 모델에서 순환형 모델로 전환하기 위한 비즈니스 중심의 방법론을 제시합니다.

ISO 59004가 ‘순환 경제란 무엇이며 왜 중요한가’에 대한 답을 제시한다면, ISO 59010은 ‘조직이 실제로 어떻게 전환을 이루어낼 수 있는가’에 대한 답을 제시합니다.

이 과정은 참가자들이 전환 주기 전반에 걸쳐 ISO 59010을 적용할 수 있는 실무 역량을 기를 수 있도록 돕습니다.

본 콘텐츠는 ISO 59010의 5단계 전환 방법론을 다룹니다: 목표 및 시스템 경계 설정, 순환 경제 전략 수립, 조직의 가치 창출 모델 전환, 가치 네트워크의 순환성 전환, 그리고 지속적인 개선을 위한 검토 및 모니터링; 현재의 선형 가치 창출 모델을 철저히 평가하고 순환 경제의 기회와 제약 요인을 파악하는 방법; 순환형 비즈니스 모델의 전형(제품 서비스화(Product-as-a-Service), 공유 모델, 리스, 재생산, 협업 소비) 및 특정 조직에 적합한 모델을 평가하는 방법; 순환형 가치 창출에 필수적인 파트너, 공급업체, 고객을 식별하는 방법을 포함한 이해관계자 매핑 및 가치 네트워크 분석; ISO 59020 성과 지표와 연계된 측정 가능한 순환 경제 목표를 설정하는 방법; ISO 59010을 ISO 59004 원칙, ISO 59020 측정 요건, ISO 14001 환경 경영 시스템 및 ESRS E5 보고 의무와 통합하는 방법; 그리고 참가 조직에 5단계 방법론을 적용하는 실습 워크숍.

전략 담당 임원, 사업 개발 리더, 지속가능성 프로그램 관리자, 운영 담당 임원 및 순환 경제 비즈니스 전환을 주도하는 분들에게 적합합니다.

ISO 59010:2024는 ISO 59004에서 정립된 원칙을 보완하여, 조직과 그 가치 네트워크를 선형 모델에서 순환형 모델로 전환하기 위한 비즈니스 중심의 방법론을 제시합니다.

ISO 59004가 ‘순환 경제란 무엇이며 왜 중요한가’에 대한 답을 제시한다면, ISO 59010은 ‘조직이 실제로 어떻게 전환을 이루어낼 수 있는가’에 대한 답을 제시합니다.

이 과정은 참가자들이 전환 주기 전반에 걸쳐 ISO 59010을 적용할 수 있는 실무 역량을 기를 수 있도록 돕습니다.

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전략 담당 임원, 사업 개발 리더, 지속가능성 프로그램 관리자, 운영 담당 임원 및 순환 경제 비즈니스 전환을 주도하는 분들에게 적합합니다.