당사는 기업 실사(Corporate Due Diligence)를 관리하기 위한 표준을 마련했습니다.
지속가능성 경영에 대한 당사의 입장과 마찬가지로, 업계에 기업 실사 관리에 관한 표준이 부족하다는 점을 파악하여 직접 이를 마련했습니다.
SPK DDMS2000:2026 – Speeki 기업 실사 관리 시스템 표준 – Speeki를 통해 공인된 인증을 받을 수 있는 새로운 인증 가능 기업 실사 관리 시스템 표준입니다.
스콧 레인, 대표이사 겸 설립자 및 수석 감사관
왜 이 표준을 제정하게 되었으며, 이를 통해 무엇을 달성하고자 하는가?
Speeki는 규정 준수, 거버넌스 및 지속가능성 분야에서 현재 존재하는 공백을 메울 수 있는 표준을 수립하는 데 앞장서고 있습니다.
SPK DDMS2000:2026은 Speeki 실사 관리 시스템 표준(Speeki Due Diligence Management System Standard)으로, 조직이 공급업체, 대리인, 파트너 및 거래하는 모든 제3자를 심사하는 방법에 대한 위험 기반 프레임워크입니다.
Speeki Sentinel을 통해 인증 가능합니다.
이 표준은 전사적으로 실사 능력을 핵심 역량으로 정착시킴으로써, 귀사가 위험을 관리하고 기회를 활용할 수 있도록 지원합니다.
Speeki의 기업 실사 관리 시스템 표준(SPK DDMS2000:2026)은 무료로 이용 및 열람할 수 있습니다.
사실, 당사는 귀사가 해당 표준에 따라 지속가능성 프로그램을 구축할 수 있도록 당사의 기술 플랫폼인 ‘Speeki Engage’에 대한 제한적인 접근 권한까지 제공하고 있습니다.
Speeki Engage 플랫폼에 접속하여 시스템을 구축하는 방법은 무엇인가요?
Speeki Engage 플랫폼 내 ‘내 프레임워크’에 SPK DDMS2000: 2026을 무료로 추가할 수 있습니다.
해당 표준에 대한 인증을 받을 수 있나요?
네. Speeki Sentinel에 오신 것을 환영합니다.
DDMS2000용 인증 솔루션에 대해서는 Speeki Sentinel을 확인해 보세요.
“실사”가 실제로 무엇을 의미하는지에 대해서는 누구도 의견을 하나로 모으지 못했다
법률의 요구도 점점 더 강화되고 있습니다. 뇌물 방지, 자금 세탁 방지, 강제 노동, 제재, 인권 및 환경법 등 — 지난 20년 동안 도입된 거의 모든 주요 규정 준수 체계는 실사(due diligence)를 핵심 메커니즘으로 삼고 있습니다. 그러나 이들 중 어느 하나도 기업이 이를 충족하기 위해 실제로 무엇을 해야 하는지를 명확하게 정의하고 있지는 않습니다.
그런 공백을 메우기 위해 대부분의 조직은 방어하기 가장 저렴하고 빠른 방법을 도입했습니다. 상대방이 스스로 작성하는 설문지, 선별 도구 구독 서비스, 중요한 결과 하나를 은근슬쩍 묻어버리는 점수 매트릭스 등이 그 예입니다. 이 중 어느 것도 악의적인 것은 아닙니다. 하지만 실제 면밀한 검토를 거치면, 이를 정당화할 수 있는 것은 거의 없습니다.
진정한 실패는 설문조사 자체가 아니라, 그 이후에 일어나는 일입니다.
실사 과정에서 문제가 발견되더라도, 가격이나 관계, 혹은 금요일까지 납품할 수 있는 업체라는 이유 등으로 인해 결국 무시되는 경우가 흔합니다. 관련 서류는 폴더 속에 그대로 방치됩니다. 실사를 생략하는 기업은 적어도 검토하지 않았다는 점에 대해서는 솔직합니다. 반면, 철저한 실사를 수행하고도 그 결과를 무시하는 기업은, 실제로는 위험 요소를 인지하고도 외면했음에도 불구하고, 마치 위험을 고려한 것처럼 보이게 하는 서류상의 흔적만 남긴 셈입니다.
더 높은 위험 허용 한도는 의사결정 권한을 가진 사람들이 신중하게 내린 정당한 선택입니다. 낮은 위험 허용 한도를 내세우면서도 실제로는 사례별로 조용히 이를 무시하는 것은 위험 관리가 아닙니다. 그것은 단지 서명만 남기고 형식적인 절차를 밟는 것에 불과합니다.
이 표준들은 명백히 상호 보완적인 관계에 있습니다. 도메인 표준은 각 ESG 영역 내에서 심도 있는 내용을 다루는 반면, SPK CSMS1000:2026은 이 모든 영역을 아우르는 거버넌스 아키텍처를 제공합니다.
SPK DDMS2000:2026은 뇌물 방지, 자금세탁방지(AML)/고객확인(KYC), 수출 통제, 제재, 공급업체 인권 및 환경 실사, 강제 노동 및 수입 규정 준수, 산림 파괴 및 분쟁 광물, 인사 및 채용, 브랜드 및 평판 위험, 환경·보건·안전 책임, 사이버 및 데이터 개인정보 보호에 걸친 실사 활동을 포괄하며, 이 모든 사항은 하나의 공통된 위험 관리 방법론, 역량 프레임워크 및 의사결정 구조에 따라 관리됩니다.
AI 지원 연구, 제3자 공급업체 관리 및 시정 조치는 본 문서 전반에 걸쳐 각각 별도의 요구 사항으로 다루어집니다.
시스템입니다. 정책이 아닙니다. 공급업체가 아닙니다. 도구가 아닙니다.
역량 요건과 의사결정 체계가 없는 정책은 시스템이라기보다 사형 선고나 다름없습니다. 공급업체가 귀사를 대신해 어떤 결정을 내릴 수 있는지에 대한 거버넌스가 없는 공급업체 관계는 아웃소싱된 사각지대입니다. 단순히 발생한 일을 기록하는 워크플로우 도구는 단순한 기록일 뿐이며, 그 일이 과연 일어나야 했는지에 대해서는 아무런 판단도 내리지 않습니다.
SPK DDMS2000:2026은 ISO가 품질, 안전, 반부패 분야에 적용하는 것과 동일한 체계에 기반을 둔 진정한 관리 시스템 표준으로, 실사(due diligence)를 독립적이고 일관된 분야로 처음으로 규정하여 적용한 것입니다. 위험 수용 한도는 이사회 수준에서 신중하게 설정됩니다. 위험 수준에 따라 유연하게 조정되는 증거 기준이 적용됩니다. 역량은 단순히 가정하는 것이 아니라 실제로 입증되어야 합니다. 조사 결과에 대한 모든 예외 처리는 지정된 의사결정권자에게 배정되며, 그 근거가 기록으로 남습니다.
11가지 위험 영역. 하나의 거버넌스 중추.
실사(Due Diligence)는 걸림돌이 아닌 역량으로 자리매김한다
대부분의 기업에서 실사 업무는 한두 명의 담당자에게만 맡겨져 있으며, 그들이 회사를 떠나는 날 함께 사라져 버립니다. 반면 SPK DDMS2000:2026은 이를 제도화합니다. 즉, 실사 업무를 특정 팀이 조용히 담당하는 부수적인 업무가 아니라, 조달, 영업, 거래 팀 및 인사 부서에 내재화된 핵심 조직 역량으로 자리매김하는 것입니다.
자사의 실사 과정을 신뢰하는 조직은 속도가 느려지는 것이 아니라 오히려 더 빠르게 움직입니다. 자신감을 가지고 새로운 시장에 진출합니다. 상대방이 과연 누구인지에 대한 의구심을 떨쳐낸 채 거래를 성사시킵니다. 실사는 더 이상 비즈니스가 꺼리는 걸림돌이 아니라, 위험을 관리하고 동시에 기회를 포착하기 위해 조직이 의지하는 핵심 역량이 됩니다.
표준에 맞춰 구축하세요. 준비가 되면 인증을 받으세요.
조직은 SPK DDMS2000:2026을 도입하여 전적으로 자체적으로 표준을 준수하는 실사 관리 시스템(DDMS)을 구축할 수 있습니다. 인증은 별개의 선택적 단계입니다. ‘Speeki Sentinel’은 귀사의 DDMS가 해당 표준의 모든 적용 가능한 요구 사항을 충족하는지 확인하는 Speeki의 독립적인 검증 절차로, 합격 또는 불합격이라는 단일 결과만 제시하며, 부분 합격이나 단계별 등급은 없습니다.
Speeki는 공인된 인증 기관입니다. Speeki의 인증 현황에 대한 최신 정보는 여기를 참조하십시오.